自今年一月份正式面向市場以來，姥姥說社區小店便以其親切、便捷、高品質的服務贏得了廣大消費者的喜愛。經過六個月的精心運營，姥姥說不僅完全實現了品牌設定，更在品牌建設和市場拓展方面取得了顯著成效。截至目前，姥姥說已經完成了六個省、九個城市的店鋪布局，品牌影響力持續擴大。

三月份，姥姥說開始推行試點店鋪，通過實踐探索出一套行之有效的運營模式。六月份，姥姥說正式布局全國市場，僅僅兩個月的時間便成功開設了30家社區店和90個家庭店，成績斐然。這一系列舉措不僅展現了姥姥說強大的市場拓展能力，也為其后續發展奠定了堅實的基礎。

姥姥說社區店鋪在財務表現方面，同樣令人矚目。所有店鋪的回款周期均在三個月內完成，這一速度在行業內處于領先地位。更令人驕傲的是，兩個月內完成回款的店鋪占比超過90%，充分證明了姥姥說商業模式的成功，同時也給投資者樹立了莫大的信心。

基于前期積累的成功經驗，姥姥說品牌決定在七月打造全新的商業模式——直營店模式。這一模式旨在通過更加直接、高效的運營方式，進一步提升品牌服務質量和市場競爭力。

首家姥姥說直營店于七月中旬在貴州省會貴陽市花果園小區盛大開業。該店不僅繼承了姥姥說一貫的品牌特色和服務理念，更在店面設計、產品種類、服務流程等方面進行了全面升級。開業以來，該店迅速成為當地社區商業的新亮點，吸引了大量消費者的關注，并收獲了眾多體驗者的好評。

值得一提的是，首家直營店在開業后僅用了十五天便完成了回款，這一速度再次刷新了姥姥說的回款記錄。這一佳績不僅彰顯了直營店模式的巨大潛力，也為后續直營店的開設樹立了信心。

展望未來，姥姥說品牌將繼續秉承“讓社區生活更美好”的使命，以直營店模式為突破口，加速市場擴張步伐。未來四個月內，姥姥說將延續每月拓展一個新市場、開設一個新直營店的步伐，力爭在短時間內實現全國范圍內的廣泛布局。同時，姥姥說還將不斷優化服務流程、提升產品質量、豐富產品種類，以滿足廣大消費者日益增長的多元化需求。

姥姥說社區小店七月直營店新模式的橫空出世，標志著該品牌在新零售時代的又一重要里程碑。我們有理由相信大健康風口下，不成為經營者必將成為消費者，在全體姥姥說人的共同努力下，姥姥說品牌定能在未來的市場競爭中脫穎而出，成為行業內杰出的一員。

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