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撬動(dòng)萬億信貸 融資擔(dān)保重“擔(dān)”在肩
2022/6/7 12:31:46 來源:上海證券報(bào) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:政府性融資擔(dān)保的“放大器”功能,有望撬動(dòng)更多金融資源助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。 5月24日,國(guó)務(wù)院印發(fā)扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施通知,要求用好政府性融資擔(dān)保等政策。融資擔(dān)保被寄予厚政府性融資擔(dān)保的“放大器”功能,有望撬動(dòng)更多金融資源助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。
5月24日,國(guó)務(wù)院印發(fā)扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施通知,要求用好政府性融資擔(dān)保等政策。融資擔(dān)保被寄予厚望的原因在于:其能夠帶動(dòng)各方資金,扶持小微企業(yè)、“三農(nóng)”和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體,為助企紓困提供“真金白銀”的支持。
銀擔(dān)合作是融資擔(dān)保落地的主流模式。上海證券報(bào)記者在一線調(diào)研中解到,在銀擔(dān)合作的實(shí)際過程中,仍然存在諸多“堵點(diǎn)”,建立長(zhǎng)效可持續(xù)的互信機(jī)制,還需借助政策措施、科技手段優(yōu)化合作模式。
撬動(dòng)信用的“放大器”
目前,我國(guó)已經(jīng)初步形成“國(guó)家融資擔(dān)保基金—省級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)—市縣融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)”三級(jí)構(gòu)架的政府性融資擔(dān)保體系。各級(jí)財(cái)政部門通過資本金投入、建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制等方式,對(duì)融資擔(dān)保公司提供財(cái)政資金支持。
據(jù)了解,國(guó)家融資擔(dān)保基金主要從事再擔(dān)保業(yè)務(wù)。自2018年9月底開業(yè)以來,國(guó)家融資擔(dān)保基金累計(jì)完成再擔(dān)保合作業(yè)務(wù)規(guī)模16946.93億元,服務(wù)各類市場(chǎng)主體161.13萬戶。數(shù)據(jù)顯示,2021年,國(guó)家融資擔(dān)保基金新增再擔(dān)保合作業(yè)務(wù)規(guī)模7542.15億元。
融資擔(dān)保在普惠金融發(fā)展中具有不可替代的作用,能夠帶動(dòng)各方資金扶持小微企業(yè)、“三農(nóng)”和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體。
融資擔(dān)保的核心在于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,銀擔(dān)合作是融資擔(dān)保落地的主流模式,其中分責(zé)貸款較為常見。擔(dān)保機(jī)構(gòu)為缺乏抵押物和信用記錄的小微企業(yè)等市場(chǎng)主體提供擔(dān)保服務(wù),再由銀行放款,出險(xiǎn)后雙方按照協(xié)議比例分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這有助于緩解銀行惜貸、懼貸行為,擴(kuò)大信貸投放的覆蓋面。
自上海發(fā)生疫情以來,融資擔(dān)保充分發(fā)揮了“放大器”作用。銀行機(jī)構(gòu)與上海市融資擔(dān)保中心合作推出“批次擔(dān)保貸”。建行上海市分行已累計(jì)投放擔(dān)保基金類貸款7.41億元,203家市場(chǎng)主體從中受益。北京銀行上海分行近兩月也已投放43筆擔(dān)保基金貸款,金額近1.8億元。
在助企紓困上,融資擔(dān)保還將有更大的發(fā)展空間。近日,國(guó)務(wù)院推出扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施,要求今年新增國(guó)家融資擔(dān)保基金再擔(dān)保合作業(yè)務(wù)規(guī)模1萬億元以上,計(jì)劃安排30億元資金,支持融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大小微企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模。
銀擔(dān)合作仍存“堵點(diǎn)”
現(xiàn)實(shí)中的銀擔(dān)合作仍然存在“堵點(diǎn)”。記者了解到,由于銀擔(dān)雙方合作不到位導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)暴露,一些銀行曾大幅收緊銀擔(dān)合作規(guī)模,控制或調(diào)低擔(dān)保放大倍數(shù),有的甚至?xí)和A藰I(yè)務(wù)合作。
銀行與擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)收益并不對(duì)等。銀行議價(jià)能力較強(qiáng),雙方責(zé)任劃分比例通常為2:8,也有部分擔(dān)保公司將風(fēng)險(xiǎn)全部承擔(dān)。
一名地方監(jiān)管人士向記者表示,銀行通常更為強(qiáng)勢(shì),是因銀行一般只同當(dāng)?shù)厥〖?jí)、市級(jí)的政府性融資擔(dān)保公司進(jìn)行合作,準(zhǔn)入門檻較高。加之銀行也是擔(dān)保公司最主要的客戶來源渠道,因此擔(dān)保公司對(duì)銀行的依賴性較高。
擔(dān)保公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較高,但收益并不可觀。為響應(yīng)政策號(hào)召,近年來政策性擔(dān)保費(fèi)率已從1.5%降至0.8%,這也致使擔(dān)保公司盈利性較差、經(jīng)營(yíng)能力較弱。
一位擔(dān)保公司的從業(yè)人員告訴記者,雖然地方財(cái)政會(huì)對(duì)擔(dān)保公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,但實(shí)際申請(qǐng)過程并不一定順暢,需要得到銀行和擔(dān)保公司雙方同時(shí)確認(rèn)才能扣款,這就會(huì)滋生風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任歸屬爭(zhēng)議的問題。
現(xiàn)實(shí)中,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)時(shí)常演變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。銀行如果放松對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)把控,則會(huì)導(dǎo)致?lián)9鞠萑肜Ь常p方互不信任之下,合作也難以為繼,“擔(dān)而不償”的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
擔(dān)保公司能力較弱也是銀擔(dān)合作的“堵點(diǎn)”之一。銀行在區(qū)域內(nèi)能夠開展合作的擔(dān)保公司數(shù)量有限,部分中小擔(dān)保公司由于成立時(shí)間較短,公司規(guī)模、專業(yè)能力和資本實(shí)力也較弱。
一名股份行副行長(zhǎng)亦稱,雖然和擔(dān)保公司有不少合作,但規(guī)模并不大。主要考慮到融資擔(dān)保公司能力較弱,業(yè)務(wù)流程尚不完備,因此對(duì)于合作開展較為審慎。
銀擔(dān)合作模式待優(yōu)化
雖然銀擔(dān)合作存在困難,但并非沒有行之有效的解決辦法。
為優(yōu)化合作機(jī)制,地方政府也在積極牽頭政銀擔(dān)合作。一名國(guó)有大行對(duì)公業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,近年來地方政府積極撮合銀擔(dān)合作,政府也會(huì)分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn),這在一定程度上提升了銀行對(duì)普惠小微貸款風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。
提升銀擔(dān)合作效率還需借助科技手段。上述銀行人士表示,在篩選客戶環(huán)節(jié),銀行和擔(dān)保公司需要獨(dú)立調(diào)查,占用了大部分的時(shí)間和精力。如果事先劃定區(qū)域目標(biāo)客群,合作開發(fā)線上化產(chǎn)品,進(jìn)行實(shí)時(shí)信息共享,就能提升銀擔(dān)合作的效率。
據(jù)了解,“低息快批”“見保即貸”等銀擔(dān)合作的創(chuàng)新模式正在多點(diǎn)開花。例如對(duì)特色產(chǎn)業(yè)集群開展“定制化”對(duì)接,進(jìn)行批量審批、數(shù)據(jù)共享,打造系統(tǒng)直連,能夠有效解決銀擔(dān)合作中一直存在的痛點(diǎn)。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員、內(nèi)蒙古銀行研究發(fā)展部總經(jīng)理?xiàng)詈F浇ㄗh,優(yōu)化銀擔(dān)合作,要著重推進(jìn)雙方業(yè)務(wù)流程有效銜接,同時(shí)進(jìn)行積極整合與改造。
“銀擔(dān)合作歸根結(jié)底是為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),雙方要在不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)容忍度和風(fēng)險(xiǎn)管理能力中尋找交集,沿著這條邏輯主線互利共贏,才能建立可持續(xù)的銀擔(dān)合作關(guān)系。”楊海平稱。
轉(zhuǎn)自:上海證券報(bào)
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