今年“雙11”持續(xù)刷新的紀錄，不僅凸顯了中國市場驚人的消費潛力，也放大了電商平臺鉚接國內(nèi)國外兩大市場的紐帶作用。

　　巨量數(shù)據(jù)再現(xiàn)中國市場“神奇”

　　經(jīng)過12年的發(fā)展，人們逐漸對“雙11”產(chǎn)生了審美疲勞，但今年“雙11”期間各大電商平臺發(fā)布的巨量數(shù)據(jù)，還是再次展現(xiàn)了中國市場的“神奇”和驚人的消費潛力。

　　11月11日，京東方面宣布，從零點到下午14點26分，京東“11.11全球熱愛季”累計下單金額突破2431億元，再一次創(chuàng)造了紀錄。

　　京東大數(shù)據(jù)顯示，11日零時至10時，京東超市有機牛奶成交額同比增長15倍，五常大米產(chǎn)業(yè)帶成交額是去年同期的89倍，高端紙品同比增長 9倍，進口洗護品類同比增長9倍，寵物牛奶同比增長26倍，STEAM教玩具成交金額同比增長10倍……

　　與此同時，“雙11”期間，超兩萬個品牌在京東超市的成交額同比翻倍增長。據(jù)京東零售集團大商超全渠道事業(yè)群營銷運營部總經(jīng)理王鳳介紹，京東已經(jīng)與超570家連鎖商家達成合作，通過京東到家在328個城市打造了1小時生活圈。

　　如果說超市滿足了人們的“衣、食”方面的需求，那么3C家電則滿足了用戶“住、用”方面的需求。“雙11”期間，海爾、美的、格力、華為等主流3C家電品牌成交額都以“秒”速過億。

　　“京東‘11.11’期間，眾多3C家電品牌都在京東收獲了高質量增長。”京東零售集團3C家電零售事業(yè)群營銷運營部總經(jīng)理趙闊說，11日零點至上午10點，冰箱、洗衣機產(chǎn)品整體成交額超去年全天，舒適風空調(diào)成交額同比增長超6倍，小米手機成交額同比增長超3倍，華為、三星手機成交額同比增長120%；11日前3分鐘，電腦銷量超10萬臺；前10分鐘，高端RTX系列顯卡成交額同比增長6倍。

　　京東國際業(yè)務也實現(xiàn)了快速增長，開場10分鐘，京東國際成交額同比增長超120％；30分鐘，京東進口超市成交額環(huán)比增長2.5倍。

　　除京東外，天貓平臺同樣迎來了“開門紅”：不到兩小時，100個品牌進入天貓“億元俱樂部”；天貓“雙11”開售第一天，就有357個新品牌成交額登頂細分類目Top1，這種新品牌的現(xiàn)象級爆發(fā)，在以往的“雙11”從來沒有過。

　　另一家電商平臺拼多多雖沒有公布詳細的數(shù)據(jù)，不過據(jù)內(nèi)部人士透露，今年拼多多的數(shù)據(jù)或比去年更加亮眼。

　　鉚接國內(nèi)國際兩大市場

　　受新冠疫情影響，全球經(jīng)濟不約而同踩下急剎車，而“雙11”逆勢增長的零售額卻充分展現(xiàn)了中國經(jīng)濟驚人的韌性與活力。

　　京東大數(shù)據(jù)顯示，今年“雙11”期間，線上農(nóng)產(chǎn)品消費者中“65后”增長最高，他們開始頻繁使用網(wǎng)購，網(wǎng)上買菜也玩得越來越“溜”了。

　　在滿足消費者需求的同時，作為鄉(xiāng)村振興的重要渠道，京東從簡單的銷售農(nóng)產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)帶深度合作的方向轉變。尤其在疫情以來，京東宣布開放供應鏈、物流、金融、秒殺、直播等多模塊助推農(nóng)產(chǎn)品上行，利用數(shù)字經(jīng)濟積累的大數(shù)據(jù)、數(shù)字化供應鏈、柔性生產(chǎn)、線上營銷等能力逐漸為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級助力，通過產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展，長期、可持續(xù)地提升農(nóng)民收入。

　　農(nóng)產(chǎn)品上行的同時，工業(yè)制造業(yè)則通過京東走上了“通向未來”的路。數(shù)據(jù)表明，今年“雙11”期間，京東反向定制（C2M）產(chǎn)品銷量同比為去年的1.7倍，許多“比你更懂你”的C2M商品成為品類第一。

　　業(yè)界認為，京東、天貓、拼多多等電商平臺大力推行的C2M，正在加速消費趨勢的變化——電商平臺從大數(shù)據(jù)中“讀”出消費者的需求，再尋找廠家設計生產(chǎn)，通過構建“極短鏈路”，去掉庫存、物流、分銷等中間環(huán)節(jié)，生產(chǎn)商可以用最小“試錯成本”，向市場供應各種“爆款”，同時讓海量用戶買到所需的產(chǎn)品。

　　不僅如此，京東還充分發(fā)揮自身供應鏈優(yōu)勢，為諸多外貿(mào)企業(yè)打開了國內(nèi)市場的大門。

　　位于廣東汕頭的騰馬塑膠玩具有限公司是當?shù)氐囊患彝赓Q(mào)型工廠，主營積木及模型玩具。受疫情影響，工廠積壓了大批原計劃出口的玩具車。自從在京東京喜平臺上線后，在不到一周時間內(nèi)，該公司就賣出了將近5萬輛越野玩具車。嘗到甜頭后，今年“雙11”期間，工廠為京喜平臺提供了專供款式的積木桌套裝，并迅速成為了爆款。

　　前不久，中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所發(fā)布了《外貿(mào)轉內(nèi)銷與電商平臺數(shù)字化價值研究》專題報告。報告認為，電商平臺基于長期沉淀的數(shù)字化能力，能夠全方位賦能外銷型制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶，培育新型產(chǎn)業(yè)組織模式，激發(fā)“外銷轉內(nèi)需”商業(yè)活力。

　　此外，中國經(jīng)濟的復蘇也已惠及全球。

　　今年上半年，在京東平臺的銷售中，蘋果、惠普等一大批國際品牌仍舊取得了非常強勁的增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，3月至6月，全國社會消費品零售額同比增速快速回升，而京東則成為國內(nèi)外品牌的最大增量場。

　　分析人士認為，在疫情下，這些品牌的存在凸顯了全球產(chǎn)業(yè)鏈緊密的合作關系，以及全球化互利互惠的屬性。今年上半年，中國市場已經(jīng)成為很多海外品牌在全球的支柱，而且這種情況可能還會延續(xù)下去。

　　新型消費挑起“雙循環(huán)”大梁

　　從“買口紅找李佳琦”到“董明珠成‘帶貨女王’”，再到各市縣一把手為農(nóng)產(chǎn)品“代言”——當下，線上線下融合發(fā)展成為當前經(jīng)濟的新常態(tài)，而新消費催生了新模式，新模式則造就了新業(yè)態(tài)。

　　隨著后疫情階段的到來，我國已經(jīng)啟動了以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，內(nèi)需成為雙循環(huán)的主引擎。

　　這背后，一個重要的原因是，在當前國外疫情防控形勢依然嚴峻、全球經(jīng)濟發(fā)展下行成為必然的局勢下，相較于受到不同程度阻礙的出口和具備一定滯后性的投資，消費依然是拉動經(jīng)濟增長的最重要的那駕馬車。由此，消費內(nèi)循環(huán)就成了推動經(jīng)濟復蘇和增長的重中之重。

　　而突如其來的疫情讓購物加速從線下向線上“遷徙”，“宅經(jīng)濟”刺激線上消費持續(xù)活躍，同時直播帶貨、線上拼團等新模式也在不斷將大眾引流到線上消費。

　　中國貿(mào)促會研究院副院長趙萍表示，疫情進一步培養(yǎng)了消費者線上消費習慣，線上消費增速和占比持續(xù)提高，成為今年消費增長最大的亮點。過去五年，消費對中國經(jīng)濟的貢獻率一直保持在60%左右。在世界經(jīng)濟陷入多年未有困境，外部環(huán)境不確定性增加背景下，當前中國比以往任何時候都更加需要通過內(nèi)需，特別是消費來穩(wěn)增長。

　　正是基于這一認識，以京東等電商為代表的新型消費開始挑起了“雙循環(huán)”的大梁。

　　業(yè)界普遍認為，擴大內(nèi)需不只是刺激消費這么簡單。“雙11”背后更深層次的邏輯是數(shù)字化帶來的供給側結構性改革：一方面，電商平臺通過技術能力幫助商家利用對消費者的洞察，不斷擴大新供給，實現(xiàn)需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求；另一方面，通過“雙11”這一包括生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)的大規(guī)模商業(yè)協(xié)同，平臺和商家能夠共同對產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式進行創(chuàng)新，創(chuàng)造并帶動新消費，使兩者在更高的水平上達到動態(tài)平衡。

　　在2020中國電子商務大會上，中國銀行交易銀行部副總經(jīng)理潘志堅表示，電商是“雙循環(huán)”的潤滑劑和加速器。他說，電商業(yè)態(tài)快速發(fā)展，深刻變革了內(nèi)貿(mào)流通形態(tài)和外貿(mào)運行方式，通過信息流的提速擴量，加快了貨物流、資金流的流程運行，潤滑了經(jīng)濟生產(chǎn)、流通、消費等循環(huán)各環(huán)節(jié)。

　　商務部副部長錢克明也認為，電子商務作為我國服務貿(mào)易的重要組成部分，正從推動中國經(jīng)濟增長和新舊動能轉換的“新動力”逐步成長為“關鍵動力”。（記者 傅勇）

　　 轉自：經(jīng)濟參考報