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多種商業模式并存 生鮮電商四大風險亟待化解
2020/8/31 10:03:02 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:隨著網絡零售的日益發展,現階段生鮮電商行業多種商業模式并存,競爭愈發激烈。《2020年中國生鮮電商行業研究報告》顯示,2019年中國生鮮電商行業市場交易規模達2796.2億隨著網絡零售的日益發展,現階段生鮮電商行業多種商業模式并存,競爭愈發激烈!2020年中國生鮮電商行業研究報告》顯示,2019年中國生鮮電商行業市場交易規模達2796.2億元,較上一年增長36.7%。今年受疫情影響,消費者對于生鮮到家的需求急速增長,生鮮電商市場交易規模將會有顯著提升。預計到2023年,生鮮電商市場交易規模將超過8000億元。
在日前于線上舉辦的農產品電商風險治理的中國道路研討會上,中國人民大學王志剛教授介紹,在快速增長的背景下,生鮮電商面臨四大風險亟待解決:一是電商貨源不穩定,質量監管與可追溯困難;二是物流體系和設施不完善,生鮮冷鏈物流短板明顯;三是農產品質量信息不對稱,消費者購物體驗較差;四是農產品流通損耗成本高,間接降低農產品質量。
隨著農業合作社、家庭農場等新型農業經營主體的發展以及農業現代化水平的提高,生鮮農產品生產趨于規;、標準化、科技化。隨著消費升級,生鮮電商市場得到快速成長。隨著生鮮電商的崛起,冷鏈物流已成為生鮮電商發展的重要支撐力量。
王志剛表示,近年來,我國冷鏈物流規模逐漸增長,但我國冷鏈物流流通率仍處于較低水平。“隨著消費者對生鮮產品的品質和要求愈發嚴格,冷鏈物流作為保障食品和民生安全的重要手段,其基礎設施布局及智能化水平仍需進一步加強!
疫情促使用戶線上購買生鮮習慣,但留存新用戶仍是待解難題。由于生鮮產品標準化程度低、保質期短、損耗率高等特點,我國生鮮產品銷售以線下農貿市場及大型農產品交易中心為主,線上滲透率較低。而生鮮產品傳統產業鏈仍存在著鏈條較長,流通環節多,整體效率較低等問題,隨著冷鏈物流系統的建設以及新一代消費群體逐漸成熟,未來生鮮電商具有較大的成長空間。
供應鏈能力發展存在不足
會上,王志剛指出生鮮農產品電商存在的問題,并予以分析。
行業處于模式探索高速發展期,市場競爭愈發激烈。今年疫情的突發使得大量消費者涌向生鮮電商平臺,讓一些在困境邊緣的生鮮電商“絕處逢生”,生鮮電商迎來了發展的契機。但隨著疫情趨于平穩,生鮮企業仍需回歸產品本身,只有深耕供應鏈、提高配送能力才能保障產品質量,形成強有力的競爭壁壘。
從目前來看,行業發展仍屬于重資產運營模式,大倉及末端倉配成本高,回報周期較長,F如今,生鮮電商行業已進入追求配送效率的生鮮到家時代,前置倉模式生鮮電商將商品前置到距離消費者更近的場景,提高了物流配送效率及體驗,進而受到了資本市場的廣泛關注。相對來說,前置倉模式屬于資本密度型投入,是重資產、重運營的模式。從前置倉模式生鮮電商履約成本構成來看,大倉到前置倉以及最后一公里倉配成本較高。總體來看,前置倉模式需要高昂的成本投入和較長的回報周期。當下,前置倉模式還在不斷地發展和迭代中,能否實現成本端與收入端的平衡,找到盈利方式,從而獲取正向的現金流,是前置倉模式能否成功跑通的關鍵。
市場中多模式并行,供應鏈能力發展存在不足。隨著網絡零售的日益發展,生鮮電商行業也從傳統的生鮮模式突破出來,陸續出現前置倉、店倉一體化、社區拼團、門店到家、冷柜自提等新模式,現階段生鮮電商行業多種商業模式并存,競爭愈發激烈。相對于其他電商品類來說,生鮮電商環節復雜,對運輸、儲存的要求更高,目前尚未出現成熟的盈利模式,擁有較強供應鏈管理能力的生鮮電商更有望在突圍中勝出。
對此,王志剛以每日優鮮為例提出了生鮮電商風險治理對策。每日優鮮由生鮮電商向全品類線上超市進化,通過“城市分選中心+社區前置倉”的模式,目前已在全國16個主要城市建立起極速達冷鏈物流體系,為會員提供最快30分鐘達服務,并實現大規模分布式倉儲體系的數據化管理。深耕華東市場,以銷定采,全程冷鏈配送確保鮮材新鮮送達。采用“預訂制+全程冷鏈+冷柜自提”的運營模式,通過反向定制、以銷定采和訂單式采購實現零庫存,同時通過大規模的基地直采和集約化的冷鏈配送。主打通過預售方式構建C2B2F供應鏈體系,優化生鮮流通成本降低損耗。
加快自我造血在“混戰”中突圍
生鮮電商經過近幾年的快速發展,如今“冰火兩重天”。一方面,走在融資賽道或已獲得融資的大中型生鮮電商在近期再現繁榮;另一方面,小型生鮮電商夾縫中生存,在疫情的沖擊下,隨時面臨倒閉風險。
王志剛認為,受疫情影響,生鮮電商將迎來快速增長,同時生鮮電商行業競爭將持續升級,傳統零售商超加速拓展線上渠道,這將推動原有的行業格局加速洗牌。由于生鮮電商面臨高昂的物流成本及運營成本,想要在“混戰”中突圍,亟須加快自我造血能力。
此外,疫情催化新商機,半成品凈菜或成生鮮電商新發力點。疫情期間,半成品菜+線上銷售打開了餐飲新零售的局面。對于餐飲企業來說,可以通過線上售賣半成品菜而減少因疫情堂食停業造成的損失;對于生鮮電商企業而言,可以利用其社區布局及供應鏈優勢將半成品菜送達給消費者,半成品菜的毛利率高于水果蔬菜,生鮮電商可以在拓寬銷售品類的同時提高利潤率。(記者 付敖蕾)
轉自:中國食品報
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