近日，工業和信息化部發布《建材工業智能制造數字轉型三年行動計劃（2020-2022年）》（征求意見稿），提出通過三年的努力，建材工業信息化基礎支撐能力顯著增強，形成較為完善的產業生態和服務體系，智能制造關鍵共性技術取得創新性突破，重點領域示范引領和推廣應用取得明顯成效，全行業數字化智能化網絡化水平大幅提升，推動建材工業全產業鏈高級化、現代化，加快邁入先進制造業。

　　業內人士表示，智能化已經成為建材行業發展的風向標。將建材的未來與“智能”二字緊密地聯系在一起，有利于建材行業轉型升級。

　　智能制造大勢所趨 9項細分任務促轉型

　　目前全球制造業已進入戰略轉型期，制造業重新成為全球經濟競爭的制高點，智能制造必將引領未來。建材工業（含無機非金屬材料）是國民經濟和社會發展的基礎性行業，是基礎設施和建筑工程必不可少的支撐，是戰略性新興產業和國防軍工發展的重要保障，是環境治理和生態文明建設不可缺少的重要一環。業內人士表示，推動建材工業智能制造數字轉型是深入實施制造強國和網絡強國戰略，推動建材工業轉變發展方式、調整產業結構、轉換增長動力，加快邁向高質量發展的重要舉措。

　　浙江省工業和信息化研究院助理研究員黃貝拉認為，《計劃》主要圍繞新一代信息技術與制造業深度融合這樣一條主線來展開，是在此要求下進行的建材行業高質量發展布局。

　　“目前，建材行業面臨外部市場需求減少、內部產能過剩不斷加劇、供需結構失衡等矛盾。建材行業供給側結構性改革迫在眉睫，迫使其不得不積極進行數字化轉型，以提升其產業競爭力。 ”黃貝拉表示，同時，下游建材行業逐漸實現智能化或數字化，迫使上游建材行業也不得不向智能化或數字化轉型。建材行業向智能制造數字轉型勢在必行。

　　《計劃》堅持需求牽引、創新驅動、市場主導、政府引導四項基本原則，重點布局了建材工業信息化生態體系構建行動、建材工業智能制造技術創新行動、建材工業智能制造推廣應用行動三大任務，其中包含完善建材兩化融合貫標體系、建立建材智能制造標準體系、培育信息化公共服務體系、突破一批關鍵核心技術、形成一批系統解決方案、創新一批工業互聯網使用場景、大力培育智能工廠和數字礦山、著力推進關鍵環節典型應用、加快提高中小建材企業信息化水平等9項細分任務。并提出加強統籌協調、加大政策支持、加快人才培養、營造良好環境等4項保障措施。

　　其中，建材工業信息化生態體系構建行動里面提到的“完善建材兩化融合貫標體系”“建立建材智能制造標準體”，在黃貝拉看來是一大亮點。“因為智能制造是一個新模式，如果不去確立統一的標準體系，最后會涉及到各個行業之間、各個企業之間標準的連貫性問題。所以，這是必須破解或者建立的一個內容。 ”

　　在創新一批工業互聯網使用場景任務中，《計劃》給出了BIM和數字孿生使用場景。“BIM和數字孿生確實是建筑業未來發展大的趨勢，更多強調工業互聯網和智能制造。”黃貝拉表示。

　　而對于《計劃》提出的大力培育智能工廠和數字礦山任務，黃貝拉建議，不同企業對于數字礦山建設要結合自身條件，量力而行，因為智能礦山的投入比較高。

　　在智能工廠建設中，北京可視化智能科技公司董事長高維嘉認為，智能工廠目標是提質、增產、安全、環保、降本、效益最大化。為了實現這個目標，智能工廠的建設路徑應圍繞著智能經營、智能生產、智能操作三大智能要素，完善儀表、自動執行機構、智能裝置、智能控制等，來支撐實現一鍵式智能化生產的落地。

　　業內轉型意愿強烈 中小企業存難點

　　智能制造、數字化轉型已是建材行業一種必然的發展趨勢。中國建筑材料聯合會近日發布《關于加強疫情防控合理有序復工復產促進建材行業高質量發展的指導意見》提出，各地建材企業要適應疫情發生后對我國社會消費特征深刻影響，以市場為導向，重視抓好建材新興產業、建材服務業的發展，引導建材行業向多元化、專業化、信息化、智能化、高端化方向發展，提高產品及服務附加值。全行業應努力適應新形勢下行業發展環境變化與自身業態變化后發展方式的變革，加快推動生產管理方式升級，加快生產線信息化、智能化改造。

　　同時，中國建筑材料聯合會呼吁，各級各類建材行業協會應會同重點企業研究并推動互聯網、人工智能、大數據等前沿技術在行業調控、協調統籌、科研生產、經營管理及市場營銷等領域的實踐應用，探討建立行業統一的跨區域、跨行業的全產業鏈信息共享及商務合作平臺的可能性，打通行業與企業間的信息孤島，加快構建以新一代信息技術和以數字化為核心的新型基礎設施，支撐產業及社會網絡化、數字化、智能化升級發展。

　　據了解，建材企業進行數字化轉型意愿也非常強烈。中國建材集團副董事長、黨委副書記劉志江就曾要求其所屬的天津水泥院在項目設計時，要充分運用智能化思維、方式和手段，打造綠色化、智能化、高端化的水泥示范線，在水泥行業起到示范引領作用；要在項目實施時，進一步轉變觀念，換位思考、找準定位，配合好南方水泥、上海南方的轉型升級工作。

　　黃貝拉表示，大型企業資金實力雄厚，在智能化轉型上會有更多方案，但對于中小企業而言，數字化轉型的過程中還存在諸多難題。

　　“我們曾對浙江省中小企業的信息化水平做過調查，我們發現，中小企業在支撐其數字化轉型中的工業軟件布局上明顯不足，甚至有大量的企業都沒有相關軟件。”黃貝拉說，同時，對于中小企業而言，普遍存在數字化的技術管理人才相對匱乏問題，他們不像大型企業那樣，數字化轉型的人才儲備會更加豐富一點。 此外，從當時調研的中小企業數字化轉型的一些企業樣板來看，很多企業其實數字化水平還較低，他們當中的很多甚至還沒有邁出轉型的那一步。

　　因此，在黃貝拉看來，《計劃》當中提出的加快提高中小建材企業信息化水平，培育一批針對中小建材企業的解決方案供應商及信息技術產品，建設若干中小企業信息化公共服務平臺；整合和拓展相關資源，建設中小建材企業云制造和云服務平臺，在線提供工業軟件、研發設計、市場營銷、物流倉儲等服務，加快推動中小企業智能化數字化轉型發展。這些任務都很有必要。（記者 崔彩鳳）

　　 轉自：中國高新技術產業導報