支付行業格局正發生深刻變化。一個變化是，刷臉支付帶來了全新支付方式，趨勢難擋。艾瑞咨詢發布專題報告稱，2019年我國刷臉支付用戶達到了1.18億。

　　另一變化是，B端支付市場業務正從單一化的基礎支付服務，升級為對交易產業鏈上下游各個支付環節需求的進一步挖掘。

　　隨著備付金紅利的逐漸消失，如何尋找新的盈利增長點，成為第三方支付機構面臨的不小挑戰。業內人士認為，第三方支付機構破局還需從場景發力。

　　刷臉支付迎規范

　　多個支付巨頭試水刷臉支付，刷臉支付賽道竟跑者正在不斷涌入。

　　不過，在社會各界對刷臉支付價值的認可同時，人臉識別邊界、個人隱私信息等安全隱患問題也引起了普遍擔憂。

　　1月20日，中國支付清算協會發布《人臉識別線下支付行業自律公約(試行)》(下稱《試行公約》)，從安全管理、終端管理、風險管理和用戶權益保護等角度提出技術要求和業務規范，刷臉支付終于迎來首份市場規則。

　　從內容來看，《試行公約》明確，會員單位應采用支付口令或其他可靠的技術手段實現本人主動確權。同時提出設置交易限額要求，采取有效風控措施保障交易和用戶資金安全。

　　《試行公約》要求，會員單位開展刷臉支付業務涉及跨行交易的，應當通過央行跨行清算系統或具備合法資質的清算機構處理。同時，從事刷臉支付收單服務的會員單位應承擔收單環節支付敏感信息安全管理責任，不得將核心業務系統運營、受理終端密鑰管理、特約商戶資質審核等工作交由外包服務機構辦理。

　　此前，央行科技司司長李偉表示，人臉屬于弱隱私生物特征，信息誤用風險比較大。人臉識別數據采集應提前告知信息使用方式，不得在用戶不知情、未授權的情況下擅自發起交易，不要簡單地將人臉特征作為唯一的交易驗證因素。

　　在采集環節，《試行公約》指出，會員單位應建立人臉信息全生命周期安全管理機要堅持“用戶授權、最小夠用”，明確告知用戶信息使用目的、方式和范圍，并獲得用戶授權，避免與需求無關的特征采集。

　　B端突圍需深耕行業

　　2018年以來，網聯正式運營、斷直連、備付金集中交存等深刻地改變著支付行業。目前，C端支付市場寡頭格局難以被撼動，支付寶、微信支付合計市場份額超90%，在此背景下，其他支付機構紛紛切換跑到，發力B端市場。

　　與C端市場不同的是，相較于消費者多集中在線上業務，B端市場必須要求支付機構“懂行業、懂業務”。

　　以物流行業為例，對于很多物流企業而言，第一個接觸發貨人貨款和運費的是物流公司網點，絕大部分物流企業網點都是加盟商，管理比較松散。很多物流公司總部擔心網點收到的貨款和運費不及時上繳，甚至卷款潛逃，前些年此類案例頻繁發生。

　　艾瑞咨詢發布《2019中國物流支付行業安全發展報告》指出，傳統物流企業支付中存在“賬期長、結賬周期不一致、代收貨款不安全、提現手續費高”等諸多問題亟待解決，支付機構在物流領域有良好的機遇，針對這種情況，一些支付機構切入搭建了綜合物流金融解決方案，開發物流錢包。

　　傳化支付總經理張文凱表示，從商貿企業的角度出發，物流錢包一方面讓發貨量大且發貨頻繁的商貿批發企業實現了物流運單電子化、數據化管理。同時，通過廣泛鏈接，物流錢包讓商貿老板可以在物流錢包一個平臺，實時監控和管理多家物流公司運單狀態和相關費用結算情況，極大提升了商貿企業對物流運單和貨款的管理準確性和便捷性。從物流企業角度出發，幫助物流企業實現其客戶運費和貨款的線上支付，同時實現每家物流企業上百個加盟網點資金的實時歸集，有效提升物流企業對物流網點資金的管控力度，降低資金管理風險。

　　業內分析稱，未來，更多的第三方支付機構會以支付為切入點，將其良好的獲客能力、數據積累能力利用起來，聯動物流核心企業及其上下游，不斷更新信息流、資金流、物流，輔以鏈接外部金融機構，提供“支付+信息+資金”整套解決方案。

　　轉自：第一財經