3月29日早晨消息，在2015博鰲亞洲論壇“技術、創新與可持續發展對話”上，三位大佬百度CEO李彥宏、比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯席主席比爾·蓋茨、特斯拉CEO伊隆·馬斯克參與了討論。比爾·蓋茨在交流中稱自己不像喬布斯那么愛留遺產，他會繼續投身于自己鐘愛的慈善事業。

　　當被李彥宏問到更希望以后的人記住他哪個身份，是微軟創始人還是慈善家？

　　蓋茨笑著說大家能記住我，我就很高興了。他認為45歲以后就不再適合擔任CEO了，現在他與妻子共同經營比爾及梅琳達·蓋茨基金會，這是他現在最鐘愛的事情。

　　對于中國網友的提問“我該如何做才能超越你？”，蓋茨認為成功的人首先要非常堅信于自己做的事情。他提到當初自己做計算機圖文界面，當時的專家認為這樣的界面太傻而且反應太慢了。不過蓋茨當時說這只是微軟1.0，后面還有陸陸續續更多的更新和優化。

　　他認為即使一開始你是錯的，只要你堅持繼續做下去，總有一天會做對的。他覺得任何年輕人都有機會超越他，但首先要踏實去做，不要急于求成。

　　以下是三位大佬對話實錄：

　　李彥宏：大家上午好！我是李彥宏，是百度的CEO。首先介紹參加今天早餐會的兩位貴賓：第一位是比爾及梅琳達·蓋茨基金會的聯席主席，同時也是微軟之前的CEO和總裁；旁邊一位是特斯拉汽車首席執行官和首席技術架構師ElonMusk。以熱烈的掌聲歡迎二位！

　　如何超越比爾·蓋茨

　　我兩個禮拜之前在百度貼吧上貼了一條信息，在百度貼吧收集了500多條問題，我代表貼主們請問兩位，首先問BillGates先生一個問題，有一個人是這樣說的“我是一個年輕人，希望超越你成為世界上最為富有的人，我需要有什么樣具體的資質？您給我什么樣的建議？”

　　BillGates：其實沒有哪一個指標衡量到底什么樣的一個人是卓越的，這個孩子能夠超越代際人的想法，我當時的想法是計算機從一種非常核心的、非常昂貴的轉到

　　現在這么普及，還有芯片的發展，我覺得總有一天計算不需要這么大的存儲空間，當時我是超越了這一代人的想法，我可以想象有這樣的平臺會使得某一個個體所使

　　用的計算機會帶來不同。在我最開始的那個時代沒有這樣的軟件一下就賣一百多萬。比如說代碼，為這些網站所編寫的代碼，如果大家問我一個問題，四十年之前我

　　是如何預測的，我當時并沒有具體說現在網站的編碼是什么樣的，但是我當時已經遇見到將會更加容易、更加便捷。軟件可以使得能源進一步潔簡，同時使二氧化碳

　　減排下降，技術可以實現這些環保方面的考慮。所以總是有創新的空間，今天創新的空間在擴大，創新的速度在提高。當時我并沒有想我要超越IBM，我當時沒有

　　這個年輕人這樣的野心，但是我總在設想著一些超越了那一代人的未來的好的技術和好的想法。當時隨著這個公司的發展我曾經想過說也許微軟有一天比現在的規模

　　發展一倍，其實我是一個腳踏實地的人，我并沒有想象到說微軟會發展成今天這個樣子。當時是有五千人，但是現在又有這么多的人，如果說現在一個公司有十個人的話，即使是放在當年的那個我的身上也不會想說我這個公司有太多的人。

　　李彥宏：你是不是說并不需要如此有雄心才能獲得成功？

　　BillGates：我的想法是這樣的，只要腳踏實地去做一切都會慢慢就位，很多的成功是經驗的，但是并不是那么超越預期，我們也知道會有風險，但是我相信會達到那樣的目標。

　　李彥宏：還有什么其它的特質呢？你覺得如果一個潛在的成功者成功的企業需要有什么樣的其它的特質呢？

　　BillGates：成功的人是非常堅信自己所做的事情的，曾經參與國這樣一個討論，當時有七十多個人，他們講到計算機的圖文界面，當時的圖文界面真的是太慢了，寫軟件也非常差，當時是Win1.1版本，當時專家們說這太慢了，這樣的計算機實在太傻了。我說沒關系，你看到的只是Win1.1，之后它的發展會很好的。其中有一個人說“Bill好像說的部隊，但是BillGates先生似乎比我們每一個人工作的都努力，他這么努力，即使他現在是錯的，總有一天他也會把錯的糾正對的。”有時當我們非常努力的時候甚至會改變這

　　一路走來的方向。記得那時候也沒有什么星期天，也沒有什么假期，我就把曾經有錯誤的非常快速的失掉了，從錯調整到正，并且在正方向的速度上發展的更快。最

　　開始我們是想做一個單一產品的公司，并且銷售做本土的，但是發展過來我們越來越多的想到是要把這個作為一種多產品的公司，并且能夠在全球進行推廣，惠及全

　　球的人民，現在我們看到JAVA語言已經成為最基本的語言之一了。所以這是一個今天的微軟曾經起源的一個最基本的概念。當時我沒想到的是更加具有普惠意義的軟件，而不是某一個具體的專業適用于小眾的軟件。這就是從最開始的幾個字節的概念發展到重量級別的公司。

　　其它的公司也有在做這樣的努力，但是當講到什么是高質量的軟件的時候我們付出了專注的努力。

　　馬斯克是怎樣成長為鋼鐵俠的？

　　李彥宏：另外一個貼吧上的問題是問的ElonMusk先生。您是怎么有這樣的能力做到這么多偉大的事情的？您是一步一步做的還是說最開始就有一個非常大的目標，然后沿著這個目標去努力？你怎么一輩子做了這么多偉大的事情，你是怎么成長的？

　　ElonMusk：我不怕失敗，預期到失敗，我做這個事情的時候只有10%的成功率就去做吧，特斯拉的很多工作都是這樣，做過的很多努力其實最初都是蠻辛酸的。最

　　高的風險回報率是多高，當時列的這個清單最底下的都是失敗的風險，完全都是失敗的墳墓，也就是成功是建立在這些失敗的墳墓基礎上的。最初并沒有什么太大的

　　預期，2008年的時候我們還想過特斯拉的太陽能技術，有很多的設想，提出了很多問題，最后針對這些問題進行解決，像我們的SolarCity以及太陽能

　　驅動車輛方面的考慮，有眾多的假設，在最開始推動特斯拉電動汽車發展的時候也曾經經歷過非常多的困難，當時有很多的人講說一般汽車公司都是傻子，做電動汽車的公司是傻子中的傻子，我們并沒有放棄，依然進行很多嘗試。有一些偉大的計劃，盡管在做計劃，但我們并不在上面附加期望。

　　李彥宏：問題在于這么多的事情如何同時同步管理？

　　ElonMusk：從生活上來說著當然不是好的生活方式，但是我必須這么做。我在運營特斯拉，但是像SolarCity我并沒有親歷親為很多事情，可能一個月會去處理一下，但是特斯拉這邊的事情基本上是每一天，我說的是每一天，周末也在做。

　　李彥宏：知道你是CEO，同時也是產品的CTO，你是不是非常重視細節的人呢？

　　ElonMusk：我們團隊的人都很聰明、很有才，只要我在大家覺得是比較舒服的，所以也沒有太多的去關注細節。但是我會參與大家的工作，參與團隊的工作。我覺得同時去運作兩個公司對于我個人來說很有挑戰。但是我需要對兩個公司負責，所以我必須全情投入。

　　關于蓋茨的慈善事業

　　李彥宏：好的。提交了500多個問題，我在看一個一個問題的時候發現一個問題是給Bill的問題大多數是有關微軟的，你花在基金會上的時間比在微軟的時間更長，你是否真的認為在對人類的貢獻方面要更大？通過你的基金會做出的貢獻是比你在微軟工作對人類的貢獻更大，比如說一百年以后你是希望人們把你界定為微軟的創始人還是一個慈善者？

　　BillGates：實際上大家能記住我就已經很高興了。經濟最重要的一部分就是私營公司，一定要記住二十、三十年之后大多數的這些增長都是來自于私營公司，數字

　　的革命是在早期開始的，像百度、谷歌、雅虎、微軟這樣的公司它們是做了最大的貢獻，他們所建立的工具在不同的領域比如說再教育有很大的影響，我們可以看到

　　可以讓人們學習的內容和目標以及他們的理想相聯系起來，這是很好的開始，每個人都有機會建立一個公司，而且做出巨大的貢獻，我看到的就是我能做的最獨特的

　　事情就是在50多歲的時候建立一個基金會，花更多的時間在基金會上面，其它的人可以繼續經營微軟，我二三十歲在微軟的時候要確保以后CEO不會有人是超過

　　45歲，因為沒有人在45歲以后還能繼續做這些事情，50多歲的時候我就告訴我自己也不應該繼續再做這個工作，基金會的工作實際上跟我的太太梅琳達一起來

　　做的，每天我會說瘧疾方面誰來負責，我發現是一個真空，在那些窮國我們會看到由于營養不良和疾病所帶來的不好的情況，所以有一些機會發現我們可以利用我們

　　的技能進行組織，推動人們也就是利用他們在軟件革命方面的一些能力和技能，選一些科學家花十到二十年的時間進行突破攻堅，我覺得我可以這樣做，在我現在這

　　個階段就是我可以做出的最大的貢獻，通過我的基金會來做這個貢獻。在我二十多歲的時候我不會因為做這個而有什么滿足感，我覺得中國現在記得更多的是微軟，

　　就是因為基金會在中國沒有太多的工作，我們都是在窮國的工作。當然我們希望建立更多的關系，因為中國這邊有很多的想法可以幫助非洲，通過農業或者是手機。

　　李彥宏：所以你就應該多來中國。

　　BillGates：對的，我是應該多來中國。