據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2015年1月，廣東進(jìn)口機(jī)器人455臺(tái)，比去年同期（下同）減少22%；價(jià)值1806萬元人民幣，下降74.1%。

　　一、2015年1月廣東進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人的主要特點(diǎn)

　　（一）進(jìn)口量和價(jià)值雙雙減少。自2014年12月廣東工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口量達(dá)734臺(tái)的相對(duì)高位后，2015年1月進(jìn)口量回落，進(jìn)口455臺(tái)，同比減少22%，環(huán)比減少38%，是自2014年1月以來的月度進(jìn)口量首次下滑；價(jià)值1806萬元人民幣，下降74.1%，環(huán)比下降66.3%。

　　（二）自日本進(jìn)口占比逾7成且減少，自韓國進(jìn)口倍增。1月，廣東自日本進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人320臺(tái)，減少31.5%，占同期廣東工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口總量的70.3%。同期，自臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)口69臺(tái)，增加21.1%，占15.2%。自韓國進(jìn)口25臺(tái)，增加1.5倍，占5.5%。

　　（三）私營企業(yè)占進(jìn)口主導(dǎo)地位，外商投資企業(yè)和國有企業(yè)進(jìn)口明顯減少。1月，廣東私營企業(yè)進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人373臺(tái)，增加16.2%，占同期廣東工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口總量的82%。外商投資企業(yè)進(jìn)口71臺(tái)，減少59.9%，占15.6%。國有企業(yè)進(jìn)口11臺(tái)，減少87.1%，占2.4%。

　　（四）進(jìn)口以多功能工業(yè)機(jī)器人為主，各類產(chǎn)品進(jìn)口均價(jià)下跌。1月，廣東進(jìn)口多功能工業(yè)機(jī)器人328臺(tái)，減少39%，占同期廣東工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口總量的72.1%；進(jìn)口均價(jià)為每臺(tái)2.9萬元，下跌68.4%。同期，進(jìn)口搬運(yùn)機(jī)器人82臺(tái)，增加1.2倍，占18%；均價(jià)為每臺(tái)4.5萬元，下跌80.5%。進(jìn)口其他未列名工業(yè)機(jī)器人44臺(tái)，增加5.3倍，占9.7%；均價(jià)為每臺(tái)10.7萬元，下跌93.6%。

　　二、1月廣東工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口量減少的主要原因

　　制造業(yè)低迷，企業(yè)進(jìn)口動(dòng)力不足。官方數(shù)據(jù)顯示，2015年1月，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)PMI下滑至49.8%，比上月下降0.3個(gè)百分點(diǎn)，時(shí)隔28個(gè)月再次跌破榮枯分界線，顯示制造業(yè)依舊低迷。此外，廣東省制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（重點(diǎn)企業(yè)PMI）為50.1，較上月回落0.1個(gè)百分點(diǎn)，回落至榮枯線邊緣，同時(shí)1月份生產(chǎn)量和采購量回落，且大型企業(yè)和珠三角企業(yè)的PMI也下滑較快，說明企業(yè)面臨的融資貴難、用工成本等制約瓶頸，仍未得到緩解，制造業(yè)面臨一定下行壓力。在此背景之下，廣東企業(yè)進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人的動(dòng)力明顯不足。

　　三、當(dāng)前值得關(guān)注的問題和相關(guān)建議

　　（一）資金投入過高讓中小企業(yè)望而卻步。機(jī)器人是一個(gè)資本和技術(shù)密集型項(xiàng)目，以一臺(tái)普通輕量型機(jī)器人為例，本體約15萬元，加上集成費(fèi)用初始成本需要40-50萬元左右，成批量的組成工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線更需大量的資金投入；此外企業(yè)啟用機(jī)器人新生產(chǎn)線經(jīng)歷的磨合過程、操作人才的培養(yǎng)和機(jī)器人后期維護(hù)保養(yǎng)亦需大量資金支撐。浙江省經(jīng)信委的調(diào)查顯示，浙江省機(jī)器換人總投資為100萬～500萬元的企業(yè)最多，占26.8%，其后依次是1000萬～2000萬元的占18.2%，500萬～1000萬元的占17.1。對(duì)于許多中小企業(yè)而言，動(dòng)輒數(shù)百萬乃至數(shù)千萬的資金投入，會(huì)給企業(yè)經(jīng)營造成巨大壓力。

　　（二）應(yīng)用人才不足制約機(jī)器換人推廣普及。機(jī)器換人推行過程中需要解決機(jī)器設(shè)備如何選型、使用、維護(hù)，如何對(duì)接生產(chǎn)線，如何引進(jìn)適用人才等新問題，對(duì)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)能力、結(jié)構(gòu)和管理水平提出更高要求；另一方面企業(yè)引入工業(yè)機(jī)器人后，需要對(duì)工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行調(diào)試、維護(hù)和控制，對(duì)技術(shù)人員、操作工人也提出了新的挑戰(zhàn)。中國機(jī)器人網(wǎng)發(fā)布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，一臺(tái)機(jī)器人需要3到5名相關(guān)的操作維護(hù)和集成應(yīng)用人才。例如，佛山一家水龍頭廠使用50套機(jī)器人拋光系統(tǒng)就需要相關(guān)技術(shù)人員150人，全國規(guī)模僅此領(lǐng)域就需要機(jī)器人專業(yè)人員超過7.5萬人。如何解決專業(yè)人才缺口，是目前推行“機(jī)器換人”戰(zhàn)略急需解決的問題。