“我們喜歡投‘技術(shù)為王’的公司”，在長達一個多小時的采訪中，海邦人才基金創(chuàng)始合伙人梁剛說的每一句話，都在詮釋著他所秉持的投資理念。而這也是他青睞投資海歸創(chuàng)業(yè)項目的原因之一。海邦的創(chuàng)立、發(fā)展，每一步都與“海歸創(chuàng)業(yè)”息息相關(guān)。即便是“海邦”這個命名，也在傳達著創(chuàng)始人的美好初衷——幫助海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　海歸創(chuàng)業(yè)正在最好的時點事實上，作為海邦人才基金的創(chuàng)始合伙人，梁剛自己也是一個老海歸。14年前，梁剛只身赴海外工作，在南非一家信托基金做非洲市場投資。6年的海外生活，不僅開闊了他的眼界，更讓他和“海歸”這個人群結(jié)下了不解之緣。歸國后，他和一幫海歸朋友走到了一起——為了同一個愿景：幫扶新海歸創(chuàng)業(yè)。“2008年，受全球金融危機影響，大批優(yōu)秀海歸回國。隨后，政府抓住這個時機，推出了‘千人計劃’。海歸創(chuàng)業(yè)越來越多，層次也越來越高。于是2010年，我們決定建立一個基金，好讓我們原來做的事更系統(tǒng)化、專業(yè)化�！绷簞偢嬖V記者，海邦算是全國第一家專門為海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供服務的風險投資基金，而這也正是海邦的定位。不過，對于海歸創(chuàng)業(yè)，有些人并不看好，指出海歸多以技術(shù)見長，卻缺乏管理經(jīng)驗，在國內(nèi)也常常出現(xiàn)水土不服。然而，梁剛卻有著自己的考量：首先，海歸掌握了國際尖端技術(shù)�！昂芏嗳送渡虡I(yè)模式創(chuàng)新的項目。然而在中國，商業(yè)模式創(chuàng)新是很容易被復制的。但當你擁有一個比較高的技術(shù)門檻時，別人想復制也復制不來，這樣才能保證你在市場上的領(lǐng)先性�！逼浯危斚抡畬w創(chuàng)業(yè)的扶持力度前所未有�！八闵腺N息貸款、政府擔保等，有些海歸創(chuàng)業(yè)團隊一落地就能拿到1500萬資金，這是其他創(chuàng)業(yè)人群所不具有的優(yōu)勢。”梁剛說，浙江省今年更是推出了“領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊引進培育計劃”，力爭到2017年建設100個創(chuàng)新團隊，給予每個團隊2000萬到1個億不等的資助。在他看來，這兩年是海歸創(chuàng)業(yè)最好的節(jié)點：不僅因為政府扶持力度大，還因為新興產(chǎn)業(yè)剛起步，未來空間廣闊，一片藍海。但梁剛坦承，海歸創(chuàng)業(yè)也有其短板：他們可能對國內(nèi)的市場、行業(yè)不太了解;很多人才偏技術(shù)型，管理經(jīng)驗比較缺乏。不過他指出，只要創(chuàng)業(yè)者能夠組建一個比較好的團隊，把這個短板補上，那么海歸創(chuàng)業(yè)成功的概率將是非常高的。此外，海邦還有強大的專家顧問團隊幫助海歸解決創(chuàng)業(yè)中遇到的各類問題。梁剛向記者透露，截至目前，在他們的投資項目當中，運作不太理想、處于維持中的不到兩成，高速發(fā)展的占到八成，成功率達到80%。

　　技術(shù)為王，才能立于不敗之地目前，海歸創(chuàng)業(yè)多集中于生物醫(yī)藥、TMT等高科技領(lǐng)域，以及新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域等，行業(yè)技術(shù)門檻比較高。而海邦今年投資了將近10個項目，其中就以生物醫(yī)藥類項目居多，為何?人常說，站在風口，豬都能飛起來。而在梁剛看來，生物醫(yī)藥、TMT，以及新能源新材料這三大產(chǎn)業(yè)，就是所謂的“風口”。梁剛指出，盡管創(chuàng)業(yè)氛圍越來越好，但難度也在不斷加大。特別像移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，雖然很熱，但競爭已趨于白熱化。海歸創(chuàng)業(yè)項目則不然：由于技術(shù)門檻高，成功率也就相對高很多。“從我接觸的項目來看，海歸創(chuàng)業(yè)估計有百分之三四十的成功率�！彼毖圆恢M地說，海邦就是喜歡投“技術(shù)為王”的項目。納晶科技就是海邦投資的一個成功案例。該項目創(chuàng)始團隊優(yōu)秀，其董事長彭笑剛是四位華裔諾獎候選人之一。投資初期，項目尚處于研發(fā)階段，但梁剛卻信心十足。果不其然，今年納晶科技不僅在新三板掛牌，其產(chǎn)品也在照明、顯示和生物領(lǐng)域分別取得了重大突破，發(fā)展前景非常好。

　　不僅僅是投資那么簡答海邦對海歸創(chuàng)業(yè)的扶助不僅僅是提供資金那么簡單，而更像是一種“保姆”式的培育：幫助指導創(chuàng)業(yè)者組建團隊、嫁接資源、投融資、對接政府等等。梁剛告訴記者，基金背后很多出資人是老海歸。他們不但出錢，更是出力�！袄虾w有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，對行業(yè)比較了解，而且資源豐富。投資時，他們便擔當相應項目的導師，幫扶新海歸創(chuàng)業(yè)。”此外，海邦還有強大的專家顧問團，比如“千人計劃”協(xié)會的900多位專家中，光生物醫(yī)藥專家就有300多位，這是別的基金所不具備的�！八晕覀冊谕顿Y時，底氣就比較足�！绷簞傉f。目前，海邦實際到位的資金已經(jīng)達到10億。除了老海歸的出資以外，大部分來自政府和新湖、西子、巨星科技等上市企業(yè)。上市公司之所以愿意參與，看重的正是海邦的平臺�！白鳛閭鹘y(tǒng)企業(yè)，他們想未雨綢繆，想轉(zhuǎn)型布局新興產(chǎn)業(yè)�！绷簞傉f，“而我們既有浙江省主導的新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目，代表著未來的發(fā)展方向，還有專業(yè)團隊判斷項目可行性。在這里，上市公司就可以找到并布局新的發(fā)展增長點。”

　　海歸創(chuàng)業(yè)將給浙江帶來新動力談到未來，梁剛說：“我們還想做一些格局大點的事情，不僅僅是單純地做一個基金。”海邦計劃圍繞海歸創(chuàng)業(yè)打造一個生態(tài)圈。圈里不僅有基金，還有孵化器、平臺，并做成一個產(chǎn)業(yè)鏈�！敖衲昴甑孜覀兙蛯⒊闪⒁粋�資金規(guī)模為2億的生物醫(yī)藥基金，專門進行生物醫(yī)藥類項目的投資�！绷簞傉f，“一方面是這類項目多，另一方面我們也希望能打造一個生物醫(yī)藥的生態(tài)圈，把產(chǎn)業(yè)鏈資源整合進來，所以這個基金都是定向邀請生物醫(yī)藥類上市公司一起參與的�！绷簞偪谥械倪@個生物醫(yī)藥基金位于下沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。而下沙正有一個孵化器在委托海邦打造。要知道生物醫(yī)藥的設備昂貴，對于初創(chuàng)團隊來說，一般都難以承擔。但是在孵化器內(nèi)，各個項目就可以共享設備，加速成長。平臺方面，海邦正在醞釀一個海歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，以及圍繞海歸創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺。大賽是線下平臺，借此引進海外人才;而互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺則是線上平臺。二者便可實現(xiàn)線上、線下的結(jié)合。在梁剛看來，存量經(jīng)濟一般很難轉(zhuǎn)型，所以他更寄希望于增量經(jīng)濟，“盡管海歸創(chuàng)業(yè)項目現(xiàn)在規(guī)模都不大，但是海歸主導的這批新興產(chǎn)業(yè)項目在未來三五年中，很多就會成為行業(yè)龍頭，有望給浙江經(jīng)濟發(fā)展帶來新的增長點”。