2014年誰花錢最厲害？當屬雷軍。兩個月時間不到，他就花掉接近74億，接二連三地投資、并購，看得人眼花繚亂。

　　“手機就是世界中心”，為了強化這一中心，小米成立了芯片公司松果電子，進一步降低手機成本，期望在2015年讓手機出貨量突破一億。

　　圍繞這一中心，小米不僅自己推出基于MIUI系統(tǒng)的路由器、電視、機頂盒，旗下華米、智米還在生產(chǎn)智能手環(huán)、空氣凈化器。雷軍公布的數(shù)字是：他投資了國內(nèi)23家硬件創(chuàng)業(yè)公司。而最近大手筆入股美的，小米將在MIUI家族中加入更多的家電設(shè)施。甚至還有消息稱，小米會投資生產(chǎn)基于MIUI系統(tǒng)的汽車。

　　而另一邊，雷軍從新浪挖來陳彤，準備10億美元之巨讓陳彤來負責內(nèi)容運營，目前已出手千萬級美元投資優(yōu)酷土豆，3億美元參股愛奇藝。加上之前投資的iHealth、凱立德、華策電影、一起作業(yè)、多玩、多看等，雷軍的投資已經(jīng)覆蓋在線醫(yī)療、地圖、影視、醫(yī)療、游戲、閱讀。與此同時，小米宣布成為國內(nèi)第四大手游渠道。

　　雷軍甚至還入股了世紀互聯(lián)，加上金山，一個是IAAS，一個是SAAS，打通了云平臺。可以說，一個以MIUI系統(tǒng)為紐帶的封閉的硬件云帝國，已立體地浮出水面。

　　當然，按照雷軍的規(guī)劃，小米未來還必須在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資。他的終極目標，是建立一個以MIUI系統(tǒng)為基礎(chǔ)的硬件帝國，在此之上啟動內(nèi)容經(jīng)營，并挖掘可能會在未來2-3年內(nèi)出現(xiàn)的大數(shù)據(jù)價值。

　　“小米已經(jīng)走出了不一樣的路。”Gartner移動設(shè)備首席分析師呂俊寬認為，這幾年，智能終端的迅猛發(fā)展讓太多的終端企業(yè)沉迷于硬件的競爭思維，都局限于硬件、價格的競爭，而雷軍的選擇則可以讓小米跳出這個規(guī)則。

　　對此，有人心存懷疑，小米現(xiàn)在做的，三星和HTC也曾嘗試過，但沒有成功。也有明眼人發(fā)覺，小米的做法頗似蘋果，從硬件到應用商店、操作系統(tǒng)和云，一體化，索性調(diào)侃其為“低端的蘋果”。

　　“小米做的事情蘋果也都在做，小米的大多布局都像是跟隨蘋果。”呂俊寬笑言，“可能幾年之內(nèi)，小米都未必能擺脫這個帽子。”

　　不得不轉(zhuǎn)的大勢