馬云又來東莞了，距離上次來已近10年。2005年馬云來時，東莞制造業正是巔峰，不少企業主對馬云的電商概念嗤之以鼻；10年后東莞仍在轉型升級中掙扎，業界對馬云的到來頂禮膜拜。10年間東莞企業錯過了什么？制造業如何才能又快又好地觸電？不少受訪者認為，莞商應革新觀念，向移動互聯網經營思維轉變，打造自有品牌則是觸電的第一步。

　　有貨無平臺東莞電商尷尬

　　2005年初，馬云特地趕到東莞參加阿里巴巴網上論壇，并在東莞發表了至今仍是唯一的一次演講。該份演講稿整理出來高達1.2萬字，馬云開篇就說了來東莞的原因：“有人說：我衡量一個地方電子商務做得好不好，是根據普及率高不高。來東莞之前，我們很多辦事處的朋友說，東莞的企業使用互聯網遠遠不如廣州深圳，我們希望在廣東兩場增加一場到東莞。”

　　企業使用互聯網普及率不高，這是馬云當時對鼎盛時期東莞制造業的一個印象。

　　10年后，莞企都知道要發展電商，而馬云已是亞洲首富。電子商務被當成莞企走出困境的一大利器，但是東莞起步太晚。盛世商潮董事長徐輝榮表示，盛世商潮總部原本在杭州，2009年東莞開始重視電子商務，才把盛世商潮作為戰略性新型產業招商引進到東莞。

　　東莞觸電成績如何？目前，媒體普遍引用的數據是東莞有1.2萬家外資企業，在中國代工生產的國際品牌有640多個，其中東莞占了20%左右，而淘寶有1/3的商品產自東莞。

　　“東莞現有專業電商服務企業近2000家，但杭州有淘寶天貓、北京有京東、深圳有騰訊、廣州有唯品會，東莞有什么？我很期待。”對于所謂的成績，已是東莞市政協委員的徐輝榮認為這是非常尷尬的事情。在不同的場合，徐輝榮都呼吁市政府進一步扶持電商發展，把發展電商當做戰略性新興產業來抓。