以成都為例，從2010年起，成都先后從民營醫療機構用地和貸款、申請醫保定點、變更經營性質等方面出臺了可操作細則。2011年3月，成都還出臺了關于醫生多點執業的具體辦法，在全省率先啟動了醫師多點執業試點工作。

　　截至2013年底，成都市民營醫療機構共5066個，占總醫療機構的63.52%;民營醫療機構床位數從2010年的1.05萬張增加到2.41萬張，占總床位的比例從2010年的15.09%增加到23.86%;已有二類醫師多點執業(醫師在與本院合作的醫療機構執業)2259人次，三類醫師多點執業(醫師在2個醫療機構注冊執業)329人次。

　　然而在廣闊的前景下，名營醫院的發展仍存在許多不足之處。

　　一是政策法規標準滯后。隨著醫療市場的開放，目前執行的醫療機構設置和評審標準，不能涵蓋醫療機構的所有類別，對民營醫療機構在設置和等級評審等方面造成一定的影響。成都市愛迪眼科醫院總經理張游告訴記者，該院作為一家眼科專科民營醫院，去年建院時就遇到兩個難題，一是當時四川還沒有眼科醫院的具體審批細則;二是對于該院即將開展的眼角膜移植項目，四川衛生行政部門也沒有具體的審批操作細則。后來，通過該院與衛生行政部門多方溝通，才促使兩個審批細則的確立。

　　二是優秀人才缺乏。目前高素質的衛生技術人員多集中于大型公立醫療機構，民營醫療機構醫務人員學科結構、年齡結構不盡合理，發展后勁和市場競爭力不足。不少民營醫院院長向記者抱怨，醫院都想找好的學校聯合發展，形成科研教學臨床一體化，但這非常不容易，“就像談戀愛，很多學校看重的還是背景和實力。”

　　三是投資回收周期較長。記者了解到，目前民營醫療機構的補償全部依靠醫療服務收費，醫療機構從建設到經營盈虧平衡需要較長時間，很難在短期內有比較明顯的經濟效益，這在一定程度上拖住了民營醫院的發展步伐。

　　基于此，業內人士和有關專家表示，目前社會資本辦醫還需要大力推進扶持力度，尤其是地方進一步細化政策并有效落實。