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李慶文:江淮發展史可借鑒
2014/6/19 11:52:15 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:李慶文:江淮發展史可借鑒江淮汽車從無到有、從小到大,走過了一個艱辛的、不平凡的、令人感動的歷史過程。過去在這片土地上沒有汽車工業,但是江淮人有志氣、有骨氣,創造了汽車工業,并且發展成中國汽車工業前十位的大企業,在未來我們相信,江淮汽車一定會成為世界著名的汽車公司。從江淮汽車目前的規模以及產品影響力看,江淮汽車已經成為大企業。這個大企業不靠別人恩賜、扶持和幫助,是自強不息、艱苦奮斗、自我奮斗形成的大企業,所以江淮汽車由小變大是自強不息的歷史。江淮汽車50年的歷程告訴我們,中國汽車工業要想變強,必須自強不息,這是江淮汽車50年給我們的啟示。
江淮汽車核心技術從無到有的過程是江淮人用自己的手和榔頭,深深敲出來的。一直以來,我國汽車工業有一個令所有人焦灼不安的話題——技術從哪里來?對于這個問題,江淮給出了最有力的答案:技術不會從天上來,更不會買來、換來,只有經過艱苦的努力,細心地鉆研,堅持不懈地奮斗,不斷地在實踐中實踐,實踐再實踐,技術才能到來。
不掌握核心技術的企業是沒有希望的企業。50年的發展歷程,使江淮汽車有了質的飛躍,原因就是掌握了靠自己獲得核心技術的模式,這是江淮汽車最寶貴的歷史財富,也是中國汽車工業的財富。
今天討論的主題是自主品牌的傳承和突圍。自主品牌要想突圍,首先要認清目前的環境。目前,對于自主品牌有十個爭議的問題,如果這十個問題不能形成統一意見,自主品牌發展之路只會難上加難。
第一,對市場換技術效果評價的爭議。走過30年市場換技術之路,我國一些大企業的自主創新能力并沒有得到很大提升,在一定程度上反而落后于江淮這樣的企業。我國汽車工業以市場換技術的發展模式到底能走多遠,只能靠實踐檢驗。第二,合資公司合同到期是否應該續簽。江淮汽車已走過50年歷程,再奮斗五十年便是百年老店,如果江淮汽車跟別人合資,是不是能變成百年老店呢?縱觀全世界的百年老店,到目前為止我們沒有看到合資的百年老店。第三,合資股比是否應該放開。這是最近爭議比較激烈的。工信部副部長對這個爭議做了一個總結性的表態,那就是中國汽車還需要再保護十年,也就是說股比暫時不能放開,由此這個問題暫時畫上了句號。第四,是否應該鼓勵合資自主。盡管合資自主對真正的自主品牌的傷害目前還沒有充分顯現,但從各跨國公司不遺余力執行的勢頭和最終的結果來看,合資自主就是對自主品牌的直接“圍剿”。第五,《品牌管理辦法》是否需要修改。《品牌管理辦法》 從出臺之際就有爭論,到現在這個爭論仍在進行中。第六,汽車生產準入的爭論。生產準入是政府部門眾多管理制度的一項,每一屆政府都提出新一輪行政審批制度改革,但是都沒有觸及汽車準入,這說明汽車利益相關方多么強大,也說明我們在體制上改革多么艱難。第七,中國品牌的叫法是否能夠取代自主品牌。我個人認為,這樣的文字游戲沒有實質性、根本性的重大意義,改和不改都一樣。第八,新能源汽車究竟要走哪條技術路線。第九,跨國公司是否涉嫌壟斷。跨國公司在中國市場上究竟是不是壟斷,究竟有沒有壟斷的典型案例,目前沒有實質性的進展。第十,提高技術標準是否影響自主品牌發展。中國的技術標準最大的問題就是照別人的葫蘆畫瓢,自己特色的技術標準缺失。
不管有多少爭論,我堅信,像江淮這樣具有強大生命力的自主品牌企業一定會發展得越來越好。這些企業從誕生那一天開始,就鍛煉了自己的本事,練就了渾身“肌肉”,能夠應對挑戰,戰勝危機,能夠在不斷突圍的過程中越做越強。