6月10日，祥生控股(集團)有限公司(簡稱“祥生控股”)發布了2021年前5個月未經審核營運數據。公告顯示，2021年1-5月，歸屬于祥生控股連同其附屬公司的合約銷售總額(包括聯合營公司的合約銷售)約397.5億元;合約建筑面積約為310.51萬平方米。

隨著戰略布局的不斷推進，祥生的業績呈現穩步發展態勢，同步聚焦優化資本結構，積極拓寬融資渠道。資本市場予以祥生控股集團的肯定與展望亦在穩步積累�；�于對公司持續增長能力、全國土地布局以及財務健康水平等的長期看好，5月至今，穆迪、標普、聯合國際、惠譽四家國際評級機構先后首予祥生控股集團“B2”、“B”、“BB-”、“B”評級。6月4日，祥生控股集團發布公告稱，公司成功發行于2022年到期，票面利率為10.5%的2億美元優先票據，以降低資金成本，增強資金來源的多樣性與穩定性。隨著資本結構的逐步優化，祥生未來在行業內的綜合競爭優勢或將進一步提升。

優化土儲結構，瞄準區域深耕

今年以來，土地供應“兩集中”政策穩步推進，部分城市及區域優質地塊的競爭愈加激烈。祥生控股集團能在不斷加劇的市場競爭中，保持自己的拿地節奏，穩步發展，與其前瞻性的布局戰略密不可分。

祥生控股集團自2016年實行“1+1+X”的投資戰略以來，即堅持立足浙江省，深耕長三角，并選擇性布局具備高增長潛力的城市。今年5月上旬，祥生更以54億元總價于杭州斬獲兩宗宅地，深耕杭城決心展露無疑。

而得益于區域深耕的策略，目前祥生已在浙江省和泛長三角區域以及其他高潛力城市凝聚起了較強的經營優勢。對于長期深耕城市及板塊，隨著區域團隊對市場需求的理解加深，與企業品牌口碑逐漸樹立，均可為項目去化提供了有效保障，從而形成發展的積極循環。

根據報告顯示，2020年祥生控股集團實現歸屬于公司權益的合同銷售額同比增長25.1%。合約銷售面積達到567.2萬平方米。其中，浙江省和泛長三角地區的銷售業績占比達到了總銷售額的68.7%和22.8%。與此同時，祥生在投資前期會進行充分的測算與評估，故截至2020年末，祥生新獲取土地的平均成本僅4837元/平方米，屬行業較低水平，盈利空間得到有效保障。

能夠保持穩健的發展節奏和良好的運營情況，其背后有祥生前瞻性的布局和企業綜合實力的背書，更有其產品力與服務力提供的有力支撐。經過多年實踐驗證，2020年，祥生通過經驗整合、研發創新、匹配需求，深度挖掘企業基因與內涵，在原有七大住宅產品線基礎上，迭代升級出TOP系、云境系、府系、樾系四條產品線，實現了全周期、全地域、全齡段的覆蓋，在保證產品能夠適應不同區域、不同客戶需求的同時，也為公司銷售業績穩步增長夯實了基礎。

優化資本結構，拓寬融資渠道

自2020年11月在香港聯交所上市以來，祥生控股集團不斷調整資本結構。據年報顯示，2020年祥生控股集團的資產負債率實現四連降。同時，2020年祥生凈資產為160.37億元，同比增長達到168.4%，連續三年持續呈現高增長狀態，企業運營愈加穩健。

祥生對于財務狀況的健康與平衡向來較為重視，自今年“三道紅線”政策實施后，祥生即積極優化相關指標，如今已初步取得成效。剔除應收賬款的資產負債率，較去年同比大幅下降，現金短債比上升到了1.1倍，凈負債率較去年同期大幅下降200多個百分點，改善成果顯著。

基于對祥生業績穩健增長及強勁的發展實力予以充分認可，今年3月，建銀國際、招銀國際等券商首次給予祥生控股集團“買入”評級。隨后，穆迪、標普、聯合國際、惠譽等多家國際權威評級機構也對祥生控股集團給出“穩定”、“正面”展望，不僅顯示出資本市場對于祥生的充分肯定，更將對其未來拓寬融資渠道、降低融資成本起到推進作用。

與此同時，祥生控股集團始終與眾多金融機構保持著良好的合作關系，隨著合作機構逐漸豐富，目前公司與包括國有銀行、股份制商業銀行、國有信托公司等在內的眾多金融機構擁有戰略合作和整體授信�？梢灶A見，日后祥生將憑借資源的拓展，降低相關集中度的影響，同時獲得更加豐富的金融資源。

在地產下半場，面對“三道紅線”等政策調控，祥生控股集團將通過更加多元化的拿地策略，加大合作開發力度，增強股權融資比例;通過加強資本市場的融資力度，調整債務期限結構;通過改善經營效率，合理控制支出，以及加大還款力度，提升現金流等多種措施進一步優化公司資本結構，降低融資風險，為祥生朝著“健康可持續的品質標桿企業”目標邁進注入動力。

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