在數字化驅動的當下，依舊有不少傳統工廠在“閉塞”發展，離市場非常之遠，根本無法滿足消費者需求。但也有很多工廠在轉型的探索中順利轉型，入駐平臺，借助優質渠道和商業模式，持續推動工廠高質量發展。

去年，陳老板服裝廠入駐點購廣場之后，通過點購廣場的禮推交友模式走出了一條品效雙贏的道路。

C2M模式下，點購助力工廠全面實現產銷協同

近日，服裝廠老板在分享他的成功之道時候提到，工廠的數字化轉型之路得益于點購禮推交友模式打通了線上線下渠道，借助“先品后買”的體驗式營銷精準找到目標消費者，而且把商品變成禮品送給消費者，讓其感知衣服的布料、觸感、樣式、印染等關乎質量的重要因素，有效地宣傳了工廠品牌。

此外，陳老板還提到服裝廠的轉型之路少不了C2M模式。陳老板表示：“工廠與以前生產完全不一樣，傳統賣衣服是工廠生產好，上新到線上店或者實體店，等著消費者來，而我們現在是C2M模式(用戶直連制造)，通過點購平臺，我們接收到消費者個性化需求訂單，然后根據需求設計、采購、生產、發貨。”

點購負責人表示通過C2M模式，點購為商家打造柔性供應鏈，全面實現產銷協同、降本增效，完成生產和消費之間的高效鏈接。具體而言，C2M即電商平臺通過數字化的方式，洞察到消費端的需求，同時反饋到生產端，幫助工廠能提質增效，減少工廠前期的資金或者測款、選款的難度和壓力。

C2M模式下，陳老板的服裝廠庫存，物流、總銷、分銷等一切都可以省掉中間環節，砍掉了包括庫存在內的所有不必要的成本，從研發、生產、銷售到倉儲、營銷開啟了真正的數字化賦能。

數字化轉型下，點購禮推交友模式成工廠增長新引擎

隨著數字技術進一步深化，數字經濟已經從消費領域向生產領域滲透，由虛擬經濟向實體經濟延伸。中央全面深化改革委員會第十四次會議強調，“以智能制造為主攻方向，加快工業互聯網創新發展，加快制造業生產方式和企業形態根本性變革。”

數字經濟智庫高級研究員翁一認為，在國內外雙循環互促、新消費全面復蘇的新形勢下，數字化轉型成為產業帶工廠增長的新引擎。

同時，隨著新一代年輕消費者成長起來，C端消費趨勢的變化速度正不斷加快，這直接決定了產業上游B端買家正產生更多差異化、趨勢化的需求，也間接影響到了上游供應鏈趨勢的變化。

點購集團聚焦工廠缺訂單、缺電商運營能力、缺爆品打造能力等發展痛點問題，圍繞“數字化轉型升級”計劃，通過聯合營銷、打造本地電商服務中心等數字化一站式服務舉措，助力入駐工廠型商家長出產銷新能力。

歡迎廣大工廠型商家入駐點購，通過數字化直連消費者，實現數字化轉型，多元觸點連接用戶，拓寬銷售渠道與品牌邊界，縮短產供銷鏈條，走出一條“品效銷”共贏的賽道。