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嘉和一品董事長劉京京:餐飲企業(yè)要積極擁抱數(shù)字化
2021/3/20 10:10:15 來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:在北京的餐飲圈里,劉京京頗有幾分傳奇色彩。她大學(xué)一年級就開始創(chuàng)業(yè),做禮品、精品店;畢業(yè)后入職期貨公司,短短數(shù)年成為我國首位女性期貨交易員;1998年完成人生又一次大跨越,投在北京的餐飲圈里,劉京京頗有幾分傳奇色彩。她大學(xué)一年級就開始創(chuàng)業(yè),做禮品、精品店;畢業(yè)后入職期貨公司,短短數(shù)年成為我國首位女性期貨交易員;1998年完成人生又一次大跨越,投身餐飲行業(yè),做過茶餐廳、賣過水煮魚,十幾年前創(chuàng)立連鎖餐飲品牌嘉和一品,擔(dān)任董事長至今。
2020年5月,《中國企業(yè)家》雜志社發(fā)布2020年度“中國最具影響力的30位商界女性”榜單,劉京京再次入選“商界木蘭”。
“為什么要做餐飲?”當(dāng)記者與這位直發(fā)及腰、明快利落的女性面對面時(shí),問題脫口而出!安惋嬍前贅I(yè)之王。從立項(xiàng)到開業(yè),從單店到連鎖,包含了太多的行業(yè)領(lǐng)域!眲⒕┚┹笭栆恍,直截了當(dāng)?shù)鼗卮穑骸拔蚁矚g挑戰(zhàn)。面對未知時(shí),會推斷風(fēng)險(xiǎn)是否可以承受?如果可以,那就全力以赴。”
4年期貨從業(yè)經(jīng)歷,培養(yǎng)了她用數(shù)字說話的理性思維,以及對大勢判斷的前瞻性。“女性一般比較感性,但做期貨的人一定是理性的!彼J(rèn)為,能讓一家餐飲品牌連鎖企業(yè)瞬間傾覆的風(fēng)險(xiǎn),一是法律,二是食品安全!耙龊貌惋,最重要的是做好風(fēng)險(xiǎn)管控。我們從采購、品控、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),一直努力提高標(biāo)準(zhǔn),保證安全!
基于這份認(rèn)知,嘉和一品在創(chuàng)建之初就搭建了高效的數(shù)字化管理體系。選擇供應(yīng)商,要看硬件、管理體系是否到位,杜絕魚目混珠;內(nèi)部食品安全、檢測具體到每個(gè)批次、每個(gè)單品,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的每個(gè)動作上傳圖片,從線上即可復(fù)查完成度;精確化管理讓所有工作都有跡可查;對執(zhí)行不到位的門店會加大現(xiàn)場檢查頻次和密度。
如今餐飲企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,餐飲連鎖品牌企業(yè)感觸更深!俺杀緮[在那兒,利潤不斷被壓縮。”劉京京告訴記者,一邊是需要多重體系保證的品控環(huán)節(jié),房租、食材、員工、防疫等運(yùn)營成本越來越高;一邊是外賣平臺傭金居高不下。企業(yè)運(yùn)營成本不斷提高,但價(jià)格卻沒有大的變動,逼著企業(yè)走出舒適區(qū),迎難而上。
劉京京預(yù)判,2021年的消費(fèi)市場將比去年樂觀得多。“參照美團(tuán)2020年第三季度交易總金額1522億元,其一年銷售額就達(dá)6000億元。2021年全國外賣市場整體營收將突破1萬億元。隨著消費(fèi)習(xí)慣改變,外賣在餐飲行業(yè)中的占比很可能超過20%。”
如今,線上訂單已經(jīng)成為餐飲企業(yè)銷售收入的重要來源。劉京京說:“現(xiàn)在考慮的是應(yīng)該怎樣適應(yīng)新局面,管理和經(jīng)營的數(shù)字化改造提升是當(dāng)下必須要做的。通過數(shù)據(jù)優(yōu)化,企業(yè)也更能了解消費(fèi)者的需求!
“數(shù)字化是工具,包括抖音、快手、小紅書等營銷方式,為企業(yè)營銷提供了更多空間。我們要接受、擁抱、應(yīng)用這些新的變化,而不是排斥!眲⒕┚┱f。 除了做好企業(yè),劉京京將更多精力用在推動行業(yè)進(jìn)步,促進(jìn)公平競爭,提升營商環(huán)境上!斑@樣才能構(gòu)建餐飲行業(yè)的健康生態(tài),解決根本問題!彼f。
作為北京市順義區(qū)政協(xié)委員,市工商聯(lián)會員和民建黨員,劉京京每年會通過各種渠道提出意見建議。幾年前,政府在確定外賣稅率時(shí),她結(jié)合實(shí)際拿出對比數(shù)據(jù),促使相關(guān)部門從計(jì)劃的17%改為按照非經(jīng)常性發(fā)生業(yè)務(wù)3%的稅率來收取。此后,又推動營改增稅率定為6%。
對于外賣餐飲的無序競爭,劉京京坦言,在一些美食檔口、共享廚房,做外賣的成本可能只是20平方米的作坊,可以在平臺上推出“滿40減25”甚至“滿20減16”的促銷,這在按照滿減折扣力度、銷量排名的平臺上很吃香。而品牌連鎖店注重信譽(yù),絕不能降低食材標(biāo)準(zhǔn)或減少分量,只能甘居人后。
作為業(yè)內(nèi)人士,她建議外賣平臺應(yīng)從食品安全的角度出發(fā),公開公示排名標(biāo)準(zhǔn),確立一個(gè)促進(jìn)良性發(fā)展的排名規(guī)則。
她還建議政府部門采用以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的“信用+綜合執(zhí)法”的方式,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為。以量化評價(jià)體系留存每次檢查情況,記錄企業(yè)守法信用狀況,展示企業(yè)信用優(yōu)劣。
劉京京呼吁,要為那些積極承擔(dān)社會責(zé)任,保障民生供給,穩(wěn)定增加就業(yè)的誠信守法經(jīng)營企業(yè)營造良性發(fā)展空間,促進(jìn)市場健康發(fā)展。(經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 楊學(xué)聰 )
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