消費是觀察經濟復蘇進程的窗口。國家統計局近日公布，三季度我國GDP同比增長4.9%，其中9月投資增速基本持平；而消費當月同比增長3.3%，在8月轉正的基礎上繼續提高2.8個百分點——在海外疫情出現反復、進出口持續受影響的情況下，經濟復蘇動能已經逐步切換至消費端。

　　在消費大盤中，新品消費的迅速發展對消費升級的拉動效果日益顯著，從需求端來看，隨著 80/90/00 后逐漸成為消費主力，個性化、差異化、有創意的產品能夠更容易吸引年輕消費群體的關注。同時，居民生活水平的提升也要求市場提供精細化、多功能的新產品，以更好滿足居民美好生活需要。

　　從供給端來看，隨著平臺+企業的供應鏈效率提升，上新周期縮短，產品迭代加速，新品供給能力提升，一系列供給端優化的因素成為各品牌新品消費增長的重要動力。代表著新技術、新設計、新功能、新體驗和更好利潤的新品，往往為品牌商提前搶占行業先機，成為品牌競爭中的強有力一環。

　　新品背后的“大數據”

　　6年前，一家國際知名調研機構發現，2014年在美國市場有幾千個新品牌上市，但其中只有7個能在同年實現過億美元的銷售，需要再等一年才能有約七成的新品獲得顯著銷量增長。

　　這意味著，從新品上市，到消費者認知，再到付費購買，普遍需要一年的時間。但在中國，2020年上市的新品中，有85%以上在幾個月內迅速賣“爆”，其中25%左右的核心產品已占據各自細分品類的一半份額。

　　“新品即爆品”的背后，是大數據的力量。

　　在此之前，企業的新品設計、制造、營銷鏈條是斷裂的——對品牌或者商品的認知發生在銷售端之外，而購買行為卻需要消費者自行發起、尋找、完成。

　　電商的興起，打通了這一路徑——首先將消費者的購買行為線上化、便捷化；其后，電商幫助品牌商將消費者對新商品的認知過程也轉移到線上；再其后，消費者能夠通過社交網絡和電商有互聯。這樣，整個鏈路就完整了。

　　這其中，電商擁有維度豐富的銷售大數據、成熟的數據挖掘和預測能力，正在將原本撲朔迷離的市場展現得一清二楚，這份敏銳度對品牌、企業甚至行業來說，不僅僅是“把握商機”的作用，更是合力推出反向定制的C2M新品，最大限度貼近消費者使用場景和需求。

　　例如，京東平臺上2020年一個月的新品發布量超2018全年，2020年三個季度的單季新品發布量已接近2019年全年發布量的200%；無論是生產端還是消費端，都已將其視作最高效的傳導樞紐。

　　“國外的渠道商和聯想合作談的最多的是價格，而京東與聯想的合作永遠關注的是用戶的產品訴求，進而研發生產出符合用戶需求的筆記本產品。”聯想中國區消費PC事業部總經理李偉昌在接受采訪時指出，“京東提供的數據分析給聯想的產品設計帶來了質的幫助，這有利于我們更準確的瞄準市場，為市場提供合適的產品，而不是像過去一樣閉門造車。”

　　中國國際電子商務中心電子商務首席專家、APEC電子商務共商聯盟專家委員李鳴濤非常準確地將其描述為“精準需求引導下的定制化、柔性化供給時代已經到來” 。

　　新品背后的“年輕人”

　　消費者為何選擇新品，什么樣的消費者在追求新品？據第三方調研，如今中國3-6線城市的消費者更年輕，而且其信心和消費意愿都高于1-2線城市消費者；大數據顯示，很多新品“走紅”不是在大城市，而是在廣大下沉市場多點爆發。

　　今年以來，線上消費數據展示出各線級市場都增長旺盛，折射出中國消費新趨勢：中等收入群體持續追求更新更好、更有品位、更適合自己的商品；同時，多年城鎮化進程正在釋放中低線城市的消費潛力，“小鎮青年”帶動了下沉市場的增量。

　　即將到來的11.11大促更會成為新品狂歡的舞臺，京東集團副總裁、京東零售集團平臺業務中心負責人韓瑞表示，京東小魔方將啟動“造新計劃”，在“2020京東11.11全球熱愛季”上推出超3億件新品。”引領潮流的新品是京東長期以來發力重點。“

　　京東大數據顯示，80、90和00后占據了新品銷售額85%，千禧一代、Z世代（95年之后出生）人群的占比增長最為驚人。與父輩不同，新生代消費者對產品顏值、功能設計、品牌故事、文化主張是否跟自己有共鳴，是否能彰顯自己的個性均有考量。在他們眼中，“微需求”同樣重要，比如手機外殼是否可以掛繩、奶粉罐的蓋子是否方便打開，都有可能影響購買決定。

　　電腦、手機和電器是他們消費的最愛。這些帶電類商品日趨智能、高端、綠色、跨界，年輕人更容易跟上科技與潮流，其需求和反饋更會反向推動廠商進一步創新，設計生產出更為新潮的產品。同時，Z世代在母嬰、醫藥保健等品類中的消費占比同樣增長迅速，疫情下更是開始承擔家庭生活必需品消費的責任，凸顯出這是一個更具活力、更樂于嘗試新產品的群體。

　　新品背后的“智造業”

　　新品已經成為吸引消費者、拉動消費熱情、驅動品牌成長的重要路徑，更新頻率和創新性不斷提升，對于消費市場的價值也持續提升。

　　而C2M模式打通了消費側和供給側，是制造企業數字化升級轉型的重要路徑，互聯網零售平臺憑借大數據和技術資源，將在其中扮演越來越重要的角色。以C2M為代表的先進供應鏈能力對于品牌商提出了明確的數字化需求，隨著京東等互聯網平臺將供應鏈能力持續平臺化、產品化，C2M的門檻會迅速降低，成為大量行業的標配新品路徑。

　　對大量產業走向數字化更為利好的是，C2M模式的涉足的環節從此前比較單一的產品設計研發，向完整的產品生命周期滲透，包括定價、營銷、服務等等；海量精準數據挖掘分析服務，也讓消費者可以完整享受到最適合自己的商品、服務、渠道。

　　尼爾森近日發布的《2020年3C家電行業消費趨勢報告》顯示，C2M反向定制創新模式市場反饋良好，京東通過消費者大數據和AI算法的集成，全面提升品牌與消費者溝通效率，再結合供應鏈優勢，聯手各大品牌快速高效推出符合消費者真實需求的優質產品。

　　“目前，近40%的游戲本都是通過反向定制來生產，銷量已超百萬臺。”在游戲筆記本、游戲手機等電腦數碼領域細分品類市場，反向定制已經成為主流。

　　在11.11預售期間，由京東C2M反向定制的Redmi K30 Pro單天預售銷量環比10月日均超10倍。這也是一款C2M“造新”產品。通過大數據對目標價格段消費人群進行精準畫像，發現以受教育程度較高的女性和理性科技消費者為主，因此小米和京東決定升級CPU，并最大程度優化供應鏈效率降低中間成本，首發即成“爆品”。

　　清華大學教授、電子商務交易技術國家工程實驗室主任柴躍廷此前曾提出過“制造、設計過程的開放社會化”概念，指出制造企業轉型升級或產業互聯網之根本其實就是開放社會化、打破企業圍墻，而電商自身也在升級。“流量為王的時代已經過去，質量為王，個性化定制，精準滿足消費者需求的時代逐漸的顯現在面前。”他表示，“所以為用戶創造價值，包括滿足用戶價值的時代已經在顯現。”

　　也許目前消費者了解C2M的概念并不多，但實際消費數據卻印證了柴躍廷的觀點。京東數據顯示，11.11預售期間，新品輕薄筆記本電腦新品預售銷量同比增長10倍，京品家電銷售額同比提升4.2倍，京品家電C2M產品預售金額同比去年提升6倍。科沃斯掃地機、沁園小白鯨凈水器等新品當天流量大爆發，成交額均在10月日均的6倍以上。

　　在近因效應越來越明顯的新消費市場中，新品對消費者的刺激作用還在持續攀升中。旺盛的需求成就了平臺聯手品牌造新的動力之源，這是一場從基因編碼開啟的運動，將平臺與新品的接洽端前移，并打通新品成長全周期帶給新品“集中化引爆”的場域。

　　在外有壓力、內有動力、改革提速的大背景下，2020年我國國內經濟結構調整步伐明顯加快，市場對于商品更新換代的需求愈發強烈，消費升級的趨勢也愈發明顯。以京東為代表的互聯網平臺，從不同維度全面展開的新品業務，構建起更加完善、成熟的“新品生態”，成為消費者和品牌商更青睞的新品發布平臺。從而賦能品牌廠商和消費者，幫助從供應端到消費端實現成本、效率、體驗的升級，這不僅僅是京東從消費互聯網走向產業互聯網的堅實步伐，更會帶動中國制造業的數字化升級轉型，對于整體國民經濟正起著越來越重要的積極作用。