大腦銀行就給大家一些創(chuàng)業(yè)的建議,讓大家的創(chuàng)業(yè)經營之路更加順利!

找好項目,別著急融資

當找到合適的項目時,有些人會急于融資,從而增加了自己在增長業(yè)績、招聘、公布數據等方面的壓力,而這些壓力可能會慢慢模糊了原本清晰的創(chuàng)業(yè)思路。所以,即便是找到了一個前景很好的項目,也要想清楚,現(xiàn)在融資到底是不是時候?能不能承擔得起融資后的壓力,能夠確保融資以后事情就會做得更好嗎?

2、做好小事才能做對大事

許多創(chuàng)業(yè)者在成功之時,都是從小事做起,做基礎做起。例如,汪中求在《細節(jié)決5261定成敗》一書中說:“在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié)、把小事做細。” 把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有能把小事做好的人,才能把一些事情的細節(jié)給解決好,也能把問題控制在最小范圍,從而成功的可能性也就大一些。

堅持“客戶第一”要有路徑、方法和績效機制

許多人總是把“客戶第一”,掛在嘴邊上,但是在行動上,從來沒讓客戶感受到過被尊重。其實一個創(chuàng)業(yè)者要明白,客戶在你的創(chuàng)業(yè)生涯中占著很重要的“監(jiān)督”角色,你的產品好不好,能不能符合消費者的心,全靠客戶的評價。一個真正珍惜事業(yè)的人,就應該懂得關注顧客的反饋,利用反饋提升服務,這是至關重要的一點。你必須始終確保每個客戶都很滿意,即使這在現(xiàn)實中很難做到。李超提出 “客戶第一”不是口號,要有“客戶第一”的路徑、方法和績效機制。在大腦銀行的七大價值觀的“金字塔”中,“客戶第一”放到“金字塔”的最頂層,代表“客戶第一”為最高價值評判標準,也是面對利益沖突時的思考順序。無論何時何地,以客戶第一為核心為出發(fā)點。

根據現(xiàn)狀不斷調整

一個企業(yè)或者一個產品想要成功,可能要經過無數的微調過程,在接到顧客的反饋或者投訴之后,對自己的服務進行升級,推出更加有助于銷售的新產品和定制服務,這樣才能鞏固這個產品在顧客心中的地位,況且,不斷調整才能更加符合這個社會的需求,跟得上社會變化的節(jié)奏。

切勿急功近利

許多人都說,剛做起生意的時候,起碼有1年的過渡期,這是一個積累客戶,積累經驗的階段,后面你才會慢慢的成熟起來,所以說做生意千萬不要急功近利,成功從來不是一蹴而就的,對于白手起家的人來說,更是艱難一些。多做點管理知識儲備,在此時尤為重要。

總而言之,創(chuàng)業(yè)是一條艱難的道路,首先需要明確好自己的目標,規(guī)劃好創(chuàng)業(yè)步驟,當然最重要的一點,啟動資金必不可少。大腦銀行蘇引華要求全體大腦人始終要保持創(chuàng)業(yè)初心:通過大腦銀行的產品,去認真對待大腦銀行的客戶,改變他們的生活,達成他們的目標或夢想,把大腦銀行的客戶從經營管理企業(yè)的痛苦中,艱難中,水深火熱中,拯救出來!大腦銀行打造手機里的實戰(zhàn)商學院——大腦銀行•商學堂,為中小企業(yè)提供管理咨詢,為中小企業(yè)切實解決實際管理難題。