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創業選擇芭芭多單品牌店一年能盈利多少 芭芭多合伙人這么說
2020/8/17 19:36:38 來源:法治中國 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:芭芭多在產品、模式、長期主義上全面貫徹的差異化發展戰略,奠定了品牌核心競爭優勢,引爆品牌投資創業熱潮。摘要:芭芭多在產品、模式、長期主義上全面貫徹的差異化發展戰略,奠定了品牌核心競爭優勢,引爆品牌投資創業熱潮。近年來,隨著就業環境的嚴峻,國家鼓勵大眾創業,以達到創業帶動就業的目的。而且,隨著我國美麗經濟的快速發展,國人對美容服務需求激增,大家紛紛選擇美容行業進行創業,其中最受歡迎創業者歡迎的蘆薈美容單品牌店莫過于芭芭多。芭芭多單品牌店為什么如此受創業者歡迎呢?
其實關于創業選擇什么行業,大家最關心的還是盈利問題,大家選擇芭芭多單品牌店創業,主要還是依賴于芭芭多始終秉持著蘆薈美容的初心,堅持獨具特色的單品牌店輸出戰略,對創業者給予免費培訓和一對一當地扶持政策,讓0基礎的創業者也可以輕松開好店。如果選擇芭芭多單品牌創業一年能盈利多少呢?記者采訪了芭芭多合伙人,他們都這么說:
從小白領到芭芭多合伙人,她快速地開了二店還買了奔馳
何敏是一個97年的芭芭多合伙人,她告訴記者,“我當時偶然體驗了芭芭多的護理,對它的產品一試鐘情,后來了解到芭芭多投資的模式,無論從產品質量、盈利模式還有培訓指導等方面來說都是一個非常好的平臺。”何敏表示,一直有創業夢想的她在了解了芭芭多的投資模式以后,就果斷投資了芭芭多。
“使自己受益的產品,推薦給別人更有說服力”,何敏說道,“我從2017年下半年開始投資芭芭多,現在已經開出了2家店,同時還介紹了4個客戶開店,并且買下了人生中的第一輛奔馳,初步實現了創業小目標。”
從零到百萬門店,她盤活了貴州小縣城的蘆薈美容店
熊承慧是貴州遵義仁懷和黔南惠水兩家芭芭多投資店的合伙人。“第一次知道芭芭多,是聽在芭芭多做過護理的親戚介紹的”,熊承慧對記者說,“那時候我已經接觸美容行業好幾年了,當時也想著自己創業,就去體驗了一下,我看著美容師很規范的一招一式做美容,而且做完護理之后,臉真的變得水水潤潤,毛孔也變小了,非常有效!當時覺得就是它了。”
據了解,芭芭多產品獨特有效,門店伙伴服務周到細致,顧客充分信賴支持,熊承惠的仁懷店在短短一個月內就成長起來,開業當月就實現了盈利。這給了熊承慧極大的信心,于是她又開了自己的第二家店,不到三個月就成為2家店的店經理。如今,在熊承慧的帶領下,兩家店均實現8萬以上的業績,成為名副其實的百萬店鋪!對此,熊承慧說:“我對芭芭多的模式非常認可,特別是招商這一塊,不用我們自己去四處碰壁談位置,有公司出面去幫我們找,除此之外,裝修、培訓、活動,很多東西都是一條龍服務,我們只需要做好運營就好了,非常省心!”
從日化店到芭芭多單品店,她收獲了事業與幸福生活
馮晚現在是4家芭芭多單品牌店的店主,她之前是6家日化店到老板,后來卻選擇了做芭芭多單品牌的合伙人。記者問及她是如何取舍的,馮晚說:“除了芭芭多的投資模式讓我很心水,更主要的就是日化店我做了6個店都沒有賺到錢,它還要晚不斷投錢壓貨,但是現在做芭芭多的話,它不需要我們投錢壓貨,資金上也沒有壓力,我是有賺到錢的。”
馮晚還告訴記者,“現在店里的業績一直都還比較穩定。剛開第一家店的時候,我們的業績是只做了一萬多塊錢,做了幾個月以后就有三四萬、四五萬、七八萬,最多的時候我們一個店做到了13萬多的業績,我自己還是比較滿意的。因為經濟條件更好了,現在我車子買了,房子買了,孩子也生了。”
據了解,為避免多層級代理模式下管理與服務的混亂,芭芭多始終拒絕代理模式,堅持直營先行模式。更值得一提的是,芭芭多為了兼顧合伙人的利益,堅持不做訂貨會,讓合伙人做到不壓貨,可以退換貨,讓合伙人減少資金壓力。面對激增的市場需求,芭芭多始終堅持做高品質蘆薈美容產品,堅持為每一位合伙人提供高品質的服務,切實保障每一位合伙人的利益,讓合伙人為消費者提供最優質的服務。也正是因為如此,芭芭多的單品牌店模式不僅引爆創業熱潮,實現品牌的良性發展,引領行業一路向前,還實現了品牌、合伙人和消費的三方共贏。
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