首先采用外部視角,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,在供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下,決定企業(yè)命脈的主要因素已經(jīng)由內(nèi)部運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱送獠扛?jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不能僅僅在運(yùn)營(yíng)、管理層面尋找解決方案。

其次,主張咨詢公司的價(jià)值在于幫助企業(yè)取得戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和管理方面的成果,咨詢的目的是為成果服務(wù),而不僅僅是提交一份企業(yè)自己難以執(zhí)行的調(diào)查報(bào)告,也不在于培養(yǎng)了多少具有知名度的戰(zhàn)略咨詢專家。

再次,在服務(wù)模式上,君智采取了以戰(zhàn)略咨詢公司整體服務(wù)企業(yè)整體的模式。在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中,需要進(jìn)行系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性的改變。以往的咨詢模式往往是在某個(gè)領(lǐng)域給予解決方案,例如產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理、渠道等等。在大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代服務(wù)局部板塊的方式已經(jīng)不再適合。君智把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量都投入到為客戶進(jìn)行戰(zhàn)略研究、深入一線服務(wù)企業(yè)全局,改變了業(yè)內(nèi)通常以項(xiàng)目組服務(wù)的慣例。

最后,君智重新界定了咨詢公司與企業(yè)的關(guān)系,君智并沒(méi)有把自己?jiǎn)渭兊亟缍�為企業(yè)的乙方公司,而是以企業(yè)事業(yè)伙伴的角色實(shí)施戰(zhàn)略咨詢工作。市場(chǎng)隨時(shí)在發(fā)生變化,決定了戰(zhàn)略咨詢工作是動(dòng)態(tài)的,僅靠階段性的服務(wù)難以在戰(zhàn)略層面給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的成效,只有實(shí)時(shí)、深度的合作才有可能幫助企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

謝偉山表示,全球大競(jìng)爭(zhēng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)像兩條巨大的斷裂帶將企業(yè)與顧客分隔在兩岸。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在帶來(lái)海量訊息的同時(shí),也讓真正有價(jià)值的信息難以到達(dá)客戶端。咨詢領(lǐng)域曾經(jīng)推動(dòng)商業(yè)全球大繁榮的豐富經(jīng)驗(yàn)、方法論,在當(dāng)下這個(gè)環(huán)境中難以發(fā)揮作用,君智戰(zhàn)略咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供了新打法。

與傳統(tǒng)咨詢公司相比,君智戰(zhàn)略咨詢?cè)诜��?wù)過(guò)程中呈現(xiàn)出明顯的不同。在成功助力企業(yè)有效增長(zhǎng)的同時(shí),君智戰(zhàn)略咨詢也得到了諸多權(quán)威機(jī)構(gòu)的肯定及國(guó)際同行的認(rèn)可。去年10月,因?yàn)槠鋭?chuàng)新的商業(yè)模式,君智戰(zhàn)略咨詢成為首個(gè)入選北美案例協(xié)會(huì)(NACRA)的中國(guó)咨詢公司案例,在國(guó)際舞臺(tái)上傳遞商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)智慧。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢與培訓(xùn)中心主任、國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)執(zhí)委會(huì)委員張艷艷在巴哈馬見證了君智戰(zhàn)略咨詢獲獎(jiǎng),她在新聞發(fā)布會(huì)上提到:“走近君智后我們發(fā)現(xiàn),君智汲取中國(guó)兵法智慧及西方經(jīng)管思想,開創(chuàng)了新一代戰(zhàn)略咨詢,擁有獨(dú)創(chuàng)的戰(zhàn)略工具系統(tǒng)和方法,并在5年內(nèi)幫助5家企業(yè)突破百億級(jí)營(yíng)收,在戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域邁出了創(chuàng)新的一大步!所以當(dāng)評(píng)委會(huì)宣布君智以戰(zhàn)略咨詢案例奪得了國(guó)際大獎(jiǎng)的好運(yùn)一刻,我們也感到了由衷地自豪,這不僅說(shuō)明君智咨詢的創(chuàng)新性和成果受到國(guó)際領(lǐng)域的認(rèn)可,同時(shí)也說(shuō)明了中國(guó)戰(zhàn)略咨詢的國(guó)際影響,以及中國(guó)文化在國(guó)際的影響力正在日益提升。”

當(dāng)前,持續(xù)蔓延的新冠肺炎疫情正在深刻改變?nèi)�球�?jīng)濟(jì)秩序,在嚴(yán)重拖累經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的同時(shí),也對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成了全方位影響。但國(guó)與國(guó)之間的較量依然表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,企業(yè)快速發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”,而品牌則是撬動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的支點(diǎn)。

“品牌強(qiáng)國(guó)”夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),除了國(guó)家層面出臺(tái)相關(guān)政策扶持,企業(yè)也要掌握正確的突圍方法。在謝偉山看來(lái),企業(yè)迫切需要從已經(jīng)成為習(xí)慣的以產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營(yíng)、管理、技術(shù)征戰(zhàn)商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的方向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放拼蛟煨袠I(yè)標(biāo)桿,樹立市場(chǎng)風(fēng)范的形象,彰顯中國(guó)品牌力量。