什么是Map3.0共識地圖時代

有用戶可能還不了解海伯利安想做一件什么事，我來簡單做個概括。從傳統的公司化運作中心化地圖，到啟動開源社區模式的OSM(OpenStreetMap)地圖，到海伯利安去中心化地圖應用系統，地圖數據的生產和管理模式已然發生了改變。海伯利安致力于在OSM的開源模式基礎上創新，鼓勵人人以去中心化的方式貢獻地圖數據，獲得服務獎勵，開啟Map3.0共識地圖新時代，構建公平、公正、公開的區塊鏈共識地圖LBS (Location-based blockchain service)空間經濟體。

以人口紅利為驅動的經濟模型2.0

我們要首先明白這個版本經濟模型的重中之重。海伯利安三位創始人在云啟動大會上曾反復強調人口紅利沉淀，我認為和此次設計的擴容機制有很大關聯。有興趣的可以回顧一下首席架構師張博士的演講稿，其中提過人口紅利是通過一個緩慢有序的過程，理性、穩定地激勵大部分參與者沉淀在生態當中，成為對生態長期發展有利的生產資源。在整個過程中，塑造一種讓老用戶找到新朋友，且對前期進入生態和后期進入生態的人都相對友好的一種機制。

和比特幣早期的礦工和投資人比后期參與者擁有更大的獲利優勢不同，在海伯利安的經濟模型中，一方面保證早期參與者可以通過成為社群管理人發展出自己的社群;另一方面也在給稍晚些進入的參與者降低部署節點的門檻，隨著生態發展，允許抵押少量的HYN就可以成為Map3節點管理人。這樣一來，早期和后期的用戶可以共同維護網絡安全，合作促進社群增長，公平分享網絡收益。

同時，對于無法適應生態需求，成為人口紅利沉淀再生態中的用戶，而只想短期賺一筆收益就走的，經濟模型有一系列的規則玩法將此類玩家與生態深度參與者區分開來，關鍵手段就包括鎖倉機制、工作量證明、最低抵押量和結盟機制等，以此來保障節點服務的穩定性和網絡安全性。

實現生態人口紅利的手段即為擴容。老版本經濟模型中的參與方式相對單一，從泰坦微抵押參與Map3節點抵押，Map3節點可復抵押給Atlas鏈節點，到鏈上部署Atlas節點，這一過程只需地圖數據服務和固定的抵押額度即可完成，老用戶已經較為熟悉了。

而動態擴容是指單個節點抵押量、全網節點數量兩個指標隨擴容周期不斷變化的過程，再配合燃燒機制促進HYN的需求量，降低HYN的供給量，通過供需關系的變化提升HYN代幣的價值，促進生態發展。

海伯利安目前暫處生態發展的早期，需要依靠經濟模型激勵早期人員的加入，獎勵來自Map3每個月釋放的PoW的激勵數量，內燃機制帶來的HYN通證價值提升，和免費的地圖數據服務。

到了生態中期，隨著逐漸成長的節點服務量和API調用量，已經形成一定的網絡效應，此時Map3會繼續釋放每年復合增長的PoW獎勵數量，并配合外燃機制帶來的HYN通證價值提升和免費地圖數據服務來補貼服務節點及服務調用者。

到了生態成熟期，Map3網絡已形成規模，此時內燃和外燃結束，網絡預期每天能夠支持近50億次的服務請求，且地圖服務開始收費。服務的定價和服務節點的收益率由市場決定。

作為投資者的我們，要弄懂這套動態擴容的規則也不難，最主要知道在什么時間投入多少HYN去部署節點，能夠獲得什么獎勵，一切就很清晰了。

從單一到動態的參與方式

經濟模型2.0指的是從主網上線起，通過Map3節點運行去支持的鏈上和鏈下抵押。我將從單個節點的抵押量變化、鎖倉期、節點數量的變化和獎勵等方面去分析新模式對持幣用戶產生的直接影響。

首先，微抵押和復抵押兩個層面依舊存在靜態抵押模式。普通持幣用戶微抵押給Map3節點，節點管理人需抵押最低抵押總額的20%，參與人需抵押最低抵押總額的1%。而Map3節點管理者則以節點為單位復抵押給Atlas節點。

動態模式建立在靜態微抵押的基礎上，對Map3和Atlas鏈兩個層面進行擴容。Map3節點數量隨擴容周期進行不同程度的裂變，第一年內每三個月裂變一次，裂變時Map3節點一分為二，裂變后的單個Map3節點抵押量近乎減半，裂變出的新節點自動從原節點獲得部分抵押量，不夠的部分需要新用戶補足。由于裂變后的節點管理者和原來是同一個人，這個管理者就需要負責吸引新人加入該節點，補足最低抵押額。

概括來說，每次裂變后的節點數量翻一倍，每個Map3節點的抵押門檻降低，代表每次擴容都是給新人參與生態的機會。比如擴容周期1 單個Map3節點的最低抵押量為100w個HYN，到擴容周期2就變為55w個HYN，到了第二年的擴容周期5就變成了10.18w個HYN。對于前期只通過微抵押參與Map3節點的持幣用戶，等擴容到了自己能力范圍內的水位，就可以部署自己的Map3節點，發展自己的社群了。

在Atlas鏈層面，只要抵押量達到100w個HYN，就達到了部署Atlas節點的門檻。隨著Map3不斷擴容，網絡中有更多的Map3節點復抵押給Atlas節點，使得單個Atlas節點的抵押總量不斷上升。最開始從1個Map3節點裂變后成2個擴容節點，這兩個節點可通過結盟的方式合并抵押量，成為一個Atlas節點，該Map3節點的發起人也就成為了Atlas節點的管理人。因此我們看到，Atlas節點隨著Map3的擴容，平均抵押量不斷增加，從100，到110，到123…

最終，每一天將從所有已部署的Atlas節點中憑借總抵押量降序選取88個最多的Atlas節點作為出塊節點。88個以外的Atlas節點沒有出塊收益。所以，Atlas節點管理人必須注意隨時關注當天88個Atlas出塊節點的抵押額，如果覺得自己的Atlas節點額度不夠在第二天排進前88名，則可以隨時追加結盟的抵押總量，來增加自己進入88個共識委員會的幾率。

如果有的Map3節點管理人覺得只要保證自己有收益就可以，不一定非要成為88個節點之一，那么還有一種非結盟的方式。即將自己的Map3抵押量復抵押給任意你覺得勝算高的Atlas節點即可分享出塊節點分配的收益。

為了鼓勵鏈上鏈下節點的長期運行，該經濟模型采用了抵押鎖倉方式，防止有的節點短期操作頻繁對網絡作惡。Map3節點的鎖倉期為180天，意味著節點啟動后的180內不可撤出抵押的HYN。180天到期前一周，節點管理人和參與者可決定是否續約，只要180天到期時滿足最低抵押額總量，可立即進入下一輪180天鎖倉。鎖倉時長將計入節齡(運行節點的時長)，節齡用來計算權重，將拿來與PoW工作量證明一起決定該節點獲得的服務獎勵。

微抵押7天后，若該Map3節點未籌集足夠的抵押量，則持幣用戶可以撤回抵押。Map3節點復抵押給Atlas節點7天后，若有需要也可撤回現有抵押，比如抵押給另一個出塊率更高的Atlas節點。

獎勵通過哪些指標計算

海伯利安的PoH混合共識機制中，將PoW和PoS分別用于Map3和Atlas鏈的共識計算。Map3節點根據PoW共識機制計算工作量，根據公平有效、多勞多得的原則決定節點獎勵數量，一天結算一次有效工作憑證的總量，并對所有節點進行排名。有效工作量越大，排名越高。Map3發起人的管理費可調，默認值為20%。Map3管理人可在早期降低管理費吸引更多持幣用戶參與微抵押，支持節點擴容。PoW的獎勵隨時間遞增。此外，該模型還設計了一套防止結盟的節點之間伙同作弊來刷工作量及自調整PoW難度系數的的機制，具體細節可參考白皮書內容。

成為Atlas出塊節點的，將同時獲得出塊獎勵和服務節點獎勵。主網上線后的第一年，出塊獎勵為每6秒出2個HYN，每個出塊節點分1/88。此后每一年的出塊隨減產周期減少25%，即每一年的PoS獎勵隨時間遞減。Atlas節點發起人的管理費可調，默認為20%。早期降低管理費的做法更容易吸引Map3節點參與抵押，但到了后期，Map3節點更傾向于于復抵押給出塊率更高的節點，屆時會根據供需平衡需求率高的節點的管理費。而復抵押給Atlas鏈的Map3節點獎勵則按照抵押量的比率來計算，并結合發起人的管理費再分配給微抵押用戶。

早期通過微抵押加入的參與者的收益相對穩定，只需根據抵押量和Map3節點的節齡來計算獎勵，只要抵押的時間越長，該節點的權重越大，獲得的獎勵也就越多。擴容后，動態獎勵增加了其他的影響因素，如Map3節點和Atlas鏈節點數量的增多，會通過生態調節使得單個節點的收益比率小幅下降。此外，早期部署的節點節齡更長，傾向于獲得更高的權重，而擴容過程中加入該節點的新用戶能分享更高的服務獎勵。