《首席評論》是第一財經全力打造的一檔財經新聞評論節目。自開播,已有中外多位重量級嘉賓做客: 吳敬璉、林毅夫、吳曉靈、李稻葵、熊曉鴿、沈南鵬、宗慶后、張朝陽、諾貝爾經濟學獎得主等。

以下為本期節目精華節選

01、如何看待《政府工作報告》不設經濟增長目標?

姚榮君:今年不設經濟增長目標,是考慮到疫情造成的不確定性,全球疫情有繼續惡化的趨勢,歷史上也出現過不設的情況。但不設不意味著不重視經濟增長,恰恰相反,報告中有一句很重要的話,叫“穩定經濟運行事關全局”,意思就是要穩住企業、穩住市場主題,特別是要幫助中小微企業、個體工商戶渡過難關。近日君智在與二十多位企業家討論的過程中發現,大家都關注到了政府工作報告中提出的穩就業、保民生。如果說GDP增速是經濟發展的“面子”,那么和民生問題密切相關的就業就是“里子”。淡化“面子”聚焦“里子”,是讓經濟暢通循環,提升活力的關鍵。

02、如何看待內需和外需的重要性?

徐廉政:從2019年數據看,消費支出對經濟增長的貢獻率達到近60%,消費在中國經濟發展中發揮了基礎性作用,是中國經濟增長的第一拉動力。2019年我國GDP是99萬億元。30萬的進出口總額,占當年GDP的大約30.27%。內需和外需都對我國經濟增長起到了重要作用,擴大內需和外需同樣重要。不少企業認為當前經營過程中的難點問題集中于需求減少,其實需求在一定程度上來講是恒定的。這很有可能是企業在復工復產時犯了“按圖索驥”式的錯誤,復工復產更要復戰略。

企業不能只看到疫情之下的需求萎縮,還應對“需求”有更深刻的認知,看清隱藏在市場端、競爭端、消費者端等外部“變量”下依然巋然不動的“不變量”——顧客獨特的價值需求。企業如果不能提供給顧客某種獨特的價值,任何時候都會被淘汰出局,疫情只是加速了這個進程。

03、如何看待“深化供給側結構性改革”?

姚榮君:要提高供給側結構對需求變化的適應性和靈活性。當前我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。2019年中國人均GDP首次超過1萬美元,這意味著很多消費者對中高端產品有大量的需求。習主席曾經指出:沒有需求,供給就無從實現,新的需求可以催生新的供給;沒有供給,需求就無法滿足,新的供給可以創造新的需求。

如果把“需求”看做是一座冰山,企業如果只看到冰面上的顯性需求,那一定會認為需求在不斷萎縮,但如果能看到冰面下更為龐大的隱性需求,那么也就看到了新的機會。疫情讓市場需求變得更為錯綜復雜,企業在積極復工復產的同時,也要及時復盤自己的產品或者服務是否能給顧客帶來獨特的價值。只有洞察到這一點并想方設法去實現才能在變化無常的市場上持續獲得競爭優勢。奪取顯性需求、激發隱性需求、創造新需求,對企業而言需求從未減少需要做的是持續創造新需求。

04、如何看待創新?

姚榮君:創新是企業家可貴的精神之一,尤其是在當下變幻莫測的市場環境中,企業家要發揚“創業家”敢于創新,不斷尋找新機遇的精神,從滿足顧客需求,激發顧客需求的角度入手,找到產品或者服務有別于競爭對手的價值點,讓顧客果斷選擇你的產品。

智能手機沒有被研發出來的時候,沒有人對這個品類的產品有需求。在此之前,大家都覺得按鍵手機也不錯,但是當智能手機上市的時候,刷新了大家對手機原有的認知,產生了巨大的消費需求。創造具有更高品質、更強品牌、更好使用體驗的產品,是應對消費升級挑戰最佳的解決方案。人口紅利和流量紅利逐漸消失,取而代之的是品牌紅利時代,企業家們要及時洞察到這一趨勢變化,從戰略上予以高度重視,及時提出應對措施。

05、如何看待保就業?

徐廉政:今年的政府工作報告只有9500字,為改革開放40年來最短。相比往年2萬字的體量,顯得很精簡。但“就業”這個詞卻高頻出現在報告中,為近五年來的最多,保就業也被列為“六保”之首。我國大部分就業機會都是中小微企業提供的,中小微企業沒有品牌效應和規模優勢,但也是經濟活動中的主力軍,在保就業、穩經濟的主旋律下發揮重要作用。一方面疫情影響仍然持續,另一方面又要保就業,看似很矛盾。這時,就要支持和鼓勵“腰部企業”發揮帶頭作用,吸納就業人口。這些“腰部企業”也是在市場洪流中抵御住了風險逐漸成長為細分領域的龍頭,他們雖然沒有頭部企業那么耀眼,但也是經濟發展的中流砥柱,抗風險能力明顯高于小微企業,也能提供更多的就業崗位。

06、如何看待市場競爭過于激烈?

姚榮君:疫情期間,中國向200個國家和地區出口防疫物資,其中口罩達到了700多億只。但遺憾的是盡管我們的產量很高,但沒有人能說得出一個像樣的口罩品牌。創新固然重要,但走出了創新第一步,第二、三步該怎么走是需要思考的問題。因為后來者會迅速跟進,生產出的產品甚至質量更好,這時候創新就成了高昂的成本。另外,互聯網非常發達,這樣就讓物理空間消失了。大家都往線上匯聚的時候,就形成了千軍萬馬過獨木橋的局面,但市場需求并沒有快速增加,所以競爭就變得很激烈。

07、保就業保誰,裁員裁誰?

徐廉政:換個思路看待這個問題。看不考慮裁誰,先考慮企業是否能把握住當前的機會,當機會洶涌而來的時候,企業要考慮的不是裁員而是增加就業崗位。顧客愿意選擇你的產品,企業就有存在的意義。企業在漫長的發展過程中,要不斷去提升產品的品質和服務的質量,不斷去超越去做得更好,在這樣的情況下其實永遠是有用工需求的。只是要看需要怎樣的崗位,怎樣的人才,發揮怎樣的作用。企業要注重多層次人才隊伍的建設,要把合適的人放到合適的位置上去,我認為這是創立企業的核心目的。