不向困難退半步，只向勝利添精彩。新冠肺炎疫情發生以來，國網湖南省電力有限公司堅持全年目標不變、任務不減，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

　　
國網湖南電力緊緊圍繞建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的戰略目標，全面落實國家電網有限公司改革創新各項部署，大力實施提質增效，全力消減疫情帶來的損失，通過增供擴銷、降本節支、深挖潛力等措施，實現1~2月利潤同比增長。

　　
增供：在“量”字上下功夫

　　
“我們藍伯化工在疫情防控期間納入電量專場交易，每度電享受了3分9的價差，復工復產馬力十足�！焙�南藍伯化工有限責任公司負責人劉奇鎮介紹，在疫情防控期間，該公司用電量不降反增，1~2月用電量同比增加1400萬千瓦時。

　　
為穩步開展增供擴需，國網湖南電力主動作為，促請湖南省能源局出臺政策開展“擴需增發”電量專場交易，擴大參與用戶范圍，極大激發了生產企業的生產熱情。48戶獲批參與的用戶中，30余戶開工生產，累計用電量3.38億千瓦時，同比增長22%。

　　
與此同時，國網湖南電力積極促成湖南省能源局在4~6月豐水期和風電、光伏發電高發期組織開展“減棄擴需”專場交易，鼓勵大用戶參與交易，刺激用電需求，促進全省清潔能源消納。日前，擁有自備電廠的中石化岳陽洞庭氮肥廠正準備全量參與豐水期專場交易。該企業負責人易鵬算了一筆賬，4~6月預計購入電網清潔電量1900萬千瓦時，可降低成本95萬元。截至目前，已有8家燃煤自備電廠企業在豐水期全量參與專場交易，可實現交易電量6000萬千瓦時。

　　
為持續增供擴銷，國網湖南電力加大供電服務的力度和深度，通過電話、視頻連線等方式主動了解企業客戶的生產狀況和生產意愿，分層分級建立主動服務機制，開辟綠色通道，大力實施陽光業擴，加快報裝接電速度，促進客戶早用電、多用電，并大力推廣狀態檢修和帶電作業，全力支撐企業客戶復工復產。

　　
2020年，國網湖南電力力爭全年完成電能替代電量60億千瓦時，大力拓展周邊售電市場，完成省外售電量12億千瓦時，穩妥推進5個及以上自供區接管，預計增加用電量6500萬千瓦時。

　　
降本：在“緊”字上有實招

　　
在疫情防控期間，國網湖南電力一手抓電網安全調度，一手抓電網經濟調度，全面消納省內水電和清潔能源，擴大祁韶特高壓、華中和西南水電送湘電量規模，優化購電結構，大大降低購電成本。“1~2月，受疫情影響，我們的購電量雖然下降了11%，但是購電成本卻下降了近1億元。”國網湖南電力交易中心交易部負責人張明敏介紹。

　　
國網湖南電力優化購電結構

　　
除了在購電成本上下功夫，國網湖南電力還修訂標準成本體系，實現標準成本應用對日常運營業務的全覆蓋，壓減低效、無效支出，切實降本增效。

　　
“牢固樹立‘過緊日子’思想，按10%比例壓減非生產性成本，同時壓降已安排項目成本10%。”在國網湖南電力提質增效專題會議上，壓降非生產性費用的硬核舉措被提上日程。該公司對“三公”經費、會議費、信息系統運維費、團體會費、客服及商務費用實行單項嚴控，大力推廣應用移動辦公和智能會議系統，積極推行無紙化辦公，并嚴格審批管理用房維修項目，不影響正常使用的項目原則上不予批復。

　　
挖潛：向管理和服務要效益

　　
信息化數字平臺是國網湖南電力向管理要效益、以數字化增效益的一項挖潛渠道。在線損控制方面，國網湖南電力利用“兩率一損”系統平臺精準監測，實施臺區線損精準管控，通過技術與管理并重，切實取得了降損實效。數據顯示，1~2月，該公司臺區線損率同比下降0.77個百分點，累計少損失電量約9339.39萬千瓦時，按居民電價測算，直接減少損失5400余萬元。

　　
利用信息管理平臺挖潛增效，同樣被運用在電費回收工作中。3月20日，國網湖南電力電費回收日跟蹤平臺正式上線。該平臺能夠可視化動態展示湖南各地市、各行業、各客戶類別等維度的客戶欠費情況及電費回收進度，實現電費回收精準定位、精益管理，還能幫助基層員工在線制訂“一戶一策”催收策略，防范資金損失風險。

　　
在提升客戶優質服務水平、降低設備安全風險、提高經營績效等方面，國網湖南電力聚焦用活數據，形成20項可應用、接地氣、見實效的典型成果，通過打造系列電力大數據產品，實施“入口+平臺+流量”的生態培育策略，可實現全年創收超4500萬元。

　　
3月31日，國網湖南電力最大負荷和日用電量均超2019年同期，其中最大負荷同比增長19.31%，主要行業用電已經恢復到2019年同期水平，電力增供成效正在加速釋放，市場迅速回暖。

　　 轉自：國家電網公司