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聚焦連鎖酒店疫后新趨勢,尚客優(yōu)線上專題直播相約3.28
2020/3/27 12:20:38 來源:法治中國 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:當(dāng)春日暖陽刺破寒冬與陰霾,由新冠肺炎疫情引發(fā)的蕭條感漸漸褪去,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)快速推進(jìn)時,住宿業(yè)一步步從寒冬中解凍、復(fù)蘇、重振。歷經(jīng)停擺,后疫情時代,住宿業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的新趨勢?下當(dāng)春日暖陽刺破寒冬與陰霾,由新冠肺炎疫情引發(fā)的蕭條感漸漸褪去,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)快速推進(jìn)時,住宿業(yè)一步步從寒冬中解凍、復(fù)蘇、重振。歷經(jīng)停擺,后疫情時代,住宿業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的新趨勢?下沉市場的投資人將如何順應(yīng)大潮、把握商業(yè)機(jī)遇?皆是有待深思之題。
為迎接2020年住宿業(yè)的全面復(fù)蘇,3月28日,尚美商學(xué)院將匯集行業(yè)資深力量,通過線上直播方式,為投資人帶來《后疫情時代,酒店行業(yè)投資方向解讀》專題直播,屆時,尚客優(yōu)酒店事業(yè)部CEO李靈玲攜手行業(yè)大咖,將基于下沉市場酒店投資新趨勢,多維度、多角度、全方位為投資人提供更具價值的參考策略及建議,包括酒店選址及裝修相關(guān)干貨知識、下沉市場經(jīng)濟(jì)型酒店及中高端酒店投資邏輯,以及酒店融資支持及補(bǔ)貼等方案,探索下沉市場住宿行業(yè)新的突圍之路。
后疫情時代,下沉市場住宿業(yè)迎來復(fù)蘇窗口期
疫情危機(jī)之下,從抗疫防控到復(fù)業(yè)自救,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中,作為國內(nèi)大型連鎖酒店品牌,尚客優(yōu)不僅展現(xiàn)出了強(qiáng)大的“免疫力”,更實施了諸多探索創(chuàng)新之舉。安心住認(rèn)證、返程隔離房、無接觸服務(wù)等,住宿產(chǎn)品在疫情之下快速升級;線上辦公、技術(shù)賦能、在線智能管理工具等,借助技術(shù)力量,助力酒店經(jīng)營實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)變,以此推動酒店成本變革、效能變革。
危機(jī)終將過去,隨著國內(nèi)疫情被有效控制,全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏加快,剛性商務(wù)出行需求率先復(fù)蘇,因疫情陷入“休眠”的住宿行業(yè),也正在春日暖陽中蘇醒。經(jīng)歷過疫情危機(jī)的下沉市場,由于人們對于衛(wèi)生安全的意識逐漸加強(qiáng),單體酒店和區(qū)域性的連鎖酒店經(jīng)歷市場洗牌,標(biāo)準(zhǔn)化、全國化的連鎖酒店品牌正迎來全新生機(jī),下沉市場酒店連鎖化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。
疫后重啟,“強(qiáng)產(chǎn)品驅(qū)動”助力酒店投資降本增效
在全國擁有5000多家酒店的尚美生活集團(tuán),以“強(qiáng)產(chǎn)品驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略堅守“長期主義”,不僅經(jīng)受住了疫情危機(jī)的考驗,在后疫情時代,以尚客優(yōu)為代表的酒店品牌在集團(tuán)強(qiáng)大產(chǎn)品力的支撐下,經(jīng)過專業(yè)高效的設(shè)計、工程、籌建團(tuán)隊,將助力投資人快速實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品落地,同時,集團(tuán)供應(yīng)鏈管理平臺整合數(shù)百家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,能夠為簽約酒店提供質(zhì)高價優(yōu)的酒店用品,以較少的成本投入提升經(jīng)濟(jì)型酒店整體感官體驗,助力酒店投資人打造顏值與品質(zhì)兼?zhèn)涞母咝詢r比酒店項目。
向陽而生,循夢前行。后疫情時代,聚焦下沉市場連鎖酒店投資新趨勢,探索連鎖酒店高質(zhì)量發(fā)展之路,3月28日,尚美生活集團(tuán)《后疫情時代,酒店行業(yè)投資方向解讀》線上專題直播,攜手投資人共赴盛會,重啟新生!
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