2020年新春伊始，受到新冠肺炎疫情的突襲，春節假期原本是拉動消費增長的黃金周，如今卻成為了消費行業的“大考驗”，新零售局勢的影響可以說是首當其沖。線下實體店遭受嚴重打擊，ONEZONE立馬制定對應策略，通過線上營銷矩陣讓銷量最終增長300%。這也讓我們看到了新零售行業的機遇與挑戰。

　　　　多項加盟政策，共同迎接新零售熱潮

　　疫情爆發以來為了與眾多小微企業共同破解困境，迎接新機遇，ONEZONE近期推出多項加盟優惠政策，價值20000的優惠大禮包、定向扶持(選址輔導和開店全程培訓)，并且免收品牌使用費。僅在2月份ONEZONE接到的加盟咨詢量暴增至前3個月總量的1.5倍。

　　危機即轉機，這次疫情可能會讓中國市場面臨一次結構重組，從而走向下一個起點。為突圍疫情引起的紓困，ONEZONE在疫情爆發以來立馬制定了對應策略，面對群眾對部分商品的剛需，啟動了上百個線上“便民社群”，全新推出“社群視頻導購服務”，居民宅在家中就可享受“無接觸”服務模式。因此，銷售額不僅沒有受到疫情影響，反而增長300%。

　　　　新零售變局，抓住機遇搶占先機

　　疫情之下，“外賣一族”被迫買菜做飯，不能出門的老年人也開始網上搶菜;O2O+社群、直播成為線下門店的自救手段之一。預計疫情之后，電商占社會消費品零售總額有望從當前21%進一步提升至24%或更高。例如，小型的社區生鮮個體戶不少都有100-300人的熟客群，群里下單，送貨上門，這使得疫情影響下，更多規模化的新零售企業將會加入這一行列。ONEZONE的探索無疑為這一變局做出了成功的案例。

　　　　應對有策略，ONEZONE品牌優勢有保障

　　在消費者互動愈加碎片化、運營愈加復雜化的今天，針對各運營環節的專業服務商應運興起，從會員運營、數據分析，到最后一公里外包、“共享前置倉”等新概念，零售行業也需要規劃自己的營銷矩陣。ONEZONE利用強大的會員數據庫，發動近200萬粉絲，通過線上營銷矩陣，例如：微信社群，小紅書種草，快手、抖音直播，淘寶、拼多多電商等平臺，不斷地觸達新的客戶，疫情期間做出了銷售額“增長300%”的優質業績。

　　在疫情“籠罩”的當下，零售行業將迎來一次大考，進一步拓展合作的空間、模式和伙伴，這將使優秀的零售企業把特殊時期的考驗轉化為提升企業長期內功的機遇，與ONEZONE攜手，共同抓住新機遇，助推新零售向縱深發展。