“我們會像過去那樣贏得各種挑戰，并打贏這場戰役。永遠把事業經營伙伴、員工及顧客的安全和健康放在首位。“近日，如新集團首席執行長伍瑞德通過視頻的方式表達了對中國戰勝疫情的信心以及對中國員工及事業經營伙伴的支持和鼓勵。

　　突如其來的新冠肺炎疫情，不僅打亂了社會經濟發展的既有節奏，也極大考驗著企業的經營水平和管理能力。為了努力降低疫情對生產經營的影響，如新中國積極響應國家市場監督管理總局的要求，在堅決做好疫情防控工作的前提下，有序組織企業加緊復工復產，積極踐行企業社會責任，為國家經濟復蘇和社會穩定發展加油助力。

　　嚴格落實疫情防控，確保企業安全生產

　　疫情爆發后，在如新全球總部的鼎力支持下，如新中國管理層迅速牽頭成立了疫情防范小組，嚴格遵從各地政府政策指導，以保護員工身體健康、提供安全工作環境、特殊時期做好疫情防控為首要前提，制定了完善的《新型冠狀病毒肺炎疫情應急預案》、《復工安全生產方案》、《消毒方案》等經營防護方案。

　　工廠員工全面防護保障安全生產

　　企業復工后，如新在確保防疫機制到位、疫情防控責任落實到位、返崗人員疫情核查到位、廠區各區域消毒到位、廠區人流出入控制到位、職工日常防護到位、防疫物資保障到位、疫情防控宣傳教育全面到位的前提下，讓員工沒有后顧之憂，全身心的投入到企業安全生產中，全力保障企業安全有序復工復產。

　　積極應對疫情挑戰保質保量促進生產

　　肺炎疫情影響著中國經濟，全國各個企業的復工計劃都不可避免地受到了波及。面對疫情帶來的人力緊張、原料不足、物流推遲等一系列挑戰，如新積極統籌、靈活調動企業各種資源，全力保障產能和市場供應，并已經在當前取得了一些積極進展：人力方面，如新湖州工廠和龍洋工廠的員工復工率已經達到近95%;產能方面，如新兩個工廠在人員充足條件下，生產已全面恢復90%以上;供應鏈方面，經過與供應商的密切溝通，供應商在復工后已經第一時間安排好原料的生產和運輸;物流方面，公司在最短時間內在上海和廣州設立了兩個臨時揀配中心，助力全國范圍內盡快發貨。

如新倉庫有條不紊地處理貨物和訂單

物流和貨物整裝待發，準備運往全國市場

　　特殊時期，如新在秉承6S(即選題、來源、規格、標準化、安全和實證)品質措施的基礎之上，還加強了對生產衛生和防疫防控的標準，全力保障產品質量和產品安全，為消費者帶來更高品質、更放心的產品。

　　如新體驗中心陸續恢復營業為消費者提供安心購物體驗

　　自疫情發生后，為減少人群聚集，如新中國各體驗點主動宣布暫時關店，停止線下營業。目前，隨著疫情逐步得到控制，如新中國41家體驗點中的35家嚴格按照當地政府要求，陸續恢復營業，同時暫停了會議室、體驗區等容易人流聚集的區域。如新除了做好體驗點的全面消毒、嚴格落實各項防疫措施外，還倡導使用“無接觸式”的自助掃碼購完成購物，堅持每天對員工測量體溫，確保健康上崗，必須佩帶一次性口罩和手套，店員每天都要定時拿酒精擦拭自助收銀機屏幕以及其他經常觸碰區域，杜絕觸碰感染的可能，此外，也對所有進店消費者進行體溫測量及登記，確保消費者可以安心進店體驗，愉悅購物。

　　強化企業責任擔當同心協力共抗疫情

　　面對疫情，如新中國充分展現了全面的統籌能力和企業責任擔當，不僅戰“疫”工作有效推進，復工復產也在有序展開，在保障員工身體安全健康的同時，全力保障產品市場供應，確保企業穩步發展。

　　作為一家扎根中國市場17年的跨國企業，如新對中國經濟的發展充滿信心，也將一如既往地將中國市場作為如新集團全球戰略布局的重點。如新中國總裁鄭重表示，“我們相信，疫情總會過去，春天終會到來，如新將同全國人民一道，守望相助、共克時艱，堅決打贏這場疫情防控攻堅戰，如新也將繼續履行企業社會責任，全力支持各項防控措施，精心做好復工復產工作，與中國經濟共同發展，為支援國家經濟復蘇和穩定市場經營秩序貢獻重要的力量!“