由于工作原因,我需要拍一套形象照,朋友給我介紹了一家不錯的小相館。一大早排隊等候拍照的人就已經有好幾個了,等了半小時才輪到我。化妝師手腳麻利地幫我上好妝,然后拿起卷發(fā)棒幫我卷發(fā)尾。不到兩分鐘,我服帖的頭發(fā)多了幾分動感,看著鏡子里的自己,我跟化妝師說很滿意。未料,化妝師捧著我的臉比劃了一下,搖搖頭說:還要再調整一下。一個發(fā)尾,她幫我重修了三次。而在我看來,第一次的“好看”與第四次的“好看”之間,并不存在多大的區(qū)別�；瘖y師解釋說,第一次調整,是因為發(fā)卷偏大,把我的臉顯得略胖;第二次調整,是因為左右有輕微的不對稱;第三次調整,是為了固定好發(fā)尾內扣的位置,方便不同角度的拍攝。我對化妝師的嚴謹肅然起敬。哪怕是一個發(fā)尾,都這么一絲不茍,怪不得他們能在行業(yè)里領先。拍照的時候,他們果然沒有因為拍照角度的不同再對我的妝容做任何調整,但拍攝過程卻是另一番精雕細琢。不出我所料,照片出來的效果相當好。進入一個領域很容易,想做出成績卻不簡單。大陸期貨認為如果以大眾的標準要求自己,出來的結果最多只能達到平均水平;想要變得卓越,嚴謹就得是必備的才能。每個行業(yè)都是如此,精品向來都是嚴謹態(tài)度下的產物。

　　在我從事的制鞋行業(yè),有一個不成文的規(guī)定,手工鞋的尺寸可以接受兩毫米以內的誤差。每個工人的手法與力度不同,差異在所難免。更何況,兩毫米實在是微乎其微,老板和客人都不計較,我們就更不計較了。多年前,我遇到了一個非常嚴苛的技術師傅,姓高。聽說高師傅技術了得,卻脾氣暴躁,我在第一次跟他打交道時就做足了準備。在匯報工作之前,我特地拿著圖紙和剛完成的樣品核對了一遍,確認顏色、材質和尺寸全部沒問題,才交到高師傅手上。沒想到,我還是挨了劈頭蓋臉的一頓罵。原來,鞋子的后包高度圖紙標準是54毫米,樣品實物卻做到了56毫米。我極力為自己辯解:誤差控制在兩毫米以內,樣品是合格的。高師傅把我認為合格的鞋子扔進了垃圾桶,然后說了一番至今讓我記憶猶新的話:樣品誤差兩毫米,批量生產的時候再繼續(xù)誤差兩毫米,就會離標準越來越遠。正因為你們每個人心里都有那兩毫米的誤差范圍,所以永遠出不來精品!一個好的開發(fā)員,對產品的標準應該是“分毫不差”,而不是“差兩毫米就好了”!我被罵得委屈,卻也不得不服。那一個季度,在高師傅的嚴厲控制下,我們的鞋子品質特別高,在行業(yè)里賺足了口碑。大陸期貨認為如今,我也更能理解那兩毫米的含義,它可以作為我們全力以赴追求0誤差之后的底線,卻不能成為我們降低自我要求的借口。很多時候,卓越與平庸之間,就只差這兩毫米的距離。要想在一個行業(yè)里做到優(yōu)秀,就必須足夠嚴謹,以最高的標準來要求自己。

　　每個人的成功都絕非偶然,每一份卓越背后都凝聚著千錘百煉。“最好”的結果必然需要有“最強”的付出與之相匹配,只有嚴謹的作風才能創(chuàng)造出頂尖的價值。曾有讀者跟我訴苦說,單位評先進,明明水平都差不多,為什么當選的不是我?我問他:那你有沒有比別人更強?他回:對手只不過比我資深一點點罷了。他跟當年的我犯了同樣的錯誤:認為自己合格了,就能得到最好的回報,卻對那兩毫米的差距視而不見。職場上的大部分失意都是如此:明明與別人差得不遠,得到的機會卻似乎比別人少。有時候,就是因為那兩毫米的差距讓我們與機遇失之交臂。大部分人的平庸,不過就是比優(yōu)秀的人做得差一點點,堅持的時間短一點點,付出得少一點點罷了。殊不知,就是這么一點點的差距,就足以辜負我們許多的努力。只有凡事以最高標準要求自己,保持嚴謹,才能持續(xù)精進,爬得更高,走得更遠。嚴謹是一種態(tài)度,是能做到100分的事情,絕不會在99分的時候止步。大陸期貨認為嚴謹也是一種信仰,是對自己所從事的工作心存敬畏,是對每一個細節(jié)精雕細琢。嚴謹更是一種境界,是不因挫敗而放棄自己的勇敢,是不因成就而放松自己的超脫。想要出類拔萃,就得精益求精。