近期以來，面對來勢兇猛的新型冠狀病毒感染肺炎疫情，中國五礦董事長、黨組書記唐復平與中國五礦總經理、黨組副書記國文清高度重視疫情防控工作，就相關工作多次作出緊急部署，領導和組織動員集團公司上下，以對人民高度負責的態度，迅速采取各項措施，切實擔負起中央企業的政治責任和社會責任，全面、及時、有效參與到疫情防控阻擊戰中。

　　在做好疫情防控的同時，中國五礦黨組一手抓疫情防控，一手抓分類有序推動所屬企業復產復工。截至2月17日，中國五礦18家直管企業及所屬主要工礦、冶煉企業，在得到各屬地政府批準的前提下，基本上已經全面復工，所屬各層級企業全口徑復工率達88%。

　　中國五礦所屬企業分布區域跨度大、員工分布廣，各地疫情形勢、地方政府要求不盡相同。對此，中國五礦堅持“一企一策”，分類指導企業開展生產經營工作。唐復平要求，所屬企業要本著“實事求是、確保效果”的原則，嚴格執行地方政府疫情防控工作相關部署要求，嚴格執行中國五礦各項管理規定，確保在對所有員工春節期間往返情況進行統計了解，對所有員工的每日身體狀況均進行掌握的情況下，安全有序復工。

　　對于分類有序復產復工，國文清強調，各企業要在做好防控工作的前提下，統籌抓好生產經營工作。正在建設的項目要確保不停工，已停工的企業要有序開工。要加強疫情影響評估，抓住經營要害和問題關鍵，加快研究解決關鍵癥結。設計施工類企業要加強與業主的溝通、做好合同管理，千方百計確保重大項目如期履約，通過保項目實現保市場。貿易類企業要加強市場研判，嚴防風險，多種渠道保持與上下游客戶溝通，根據實際情況變化及時調整采銷節奏與策略。礦山類企業要實事求是安排生產，未受到疫情影響的企業要開足馬力生產。

　　根據中國五礦方面的安排，從近日起，湖北以外地區子企業總部和所屬單位機關必須確保行政辦公的正常運轉，領導班子和部門以上負責人要到崗，集中辦公區域要保證三分之一人員到崗，其他人員要網絡辦公，堅持每日線上考勤打卡，每人每周做一次工作小結，部門處室每兩周做一次工作總結。全體員工要保持工作狀態，為抗“疫”戰斗結束后全力做好生產經營各項工作做好儲能準備。

　　中國五礦所屬企業也采取多種防控措施，積極防控疫情，有序復工生產。

　　中國五礦所屬科研設計類企業受疫情影響較小，各企業充分運用信息化技術保證科研設計人員居家網絡辦公、圖紙設計不耽誤。所屬中冶京誠48小時內火速建立可供5800余人使用的移動視頻會議系統，保障遠程辦公溝通渠道，設計文件數字化交付系統實現了設計人員在家就可以完成圖紙的設計、審核、歸檔及出版，足不出戶完成設計全流程工作，確保了公司業務“脊梁”——設計圖紙的生產進度。中冶建研院以溫州市洞頭白鷺灣旅游度假區項目為例，自2月1日接到設計任務后，設計人員居家在線辦公，加班加點，共完成了3套總圖方案、4套IP形象設計、50余個形象繪制、6張室內外場景手繪效果圖，共計134頁的ppt匯報文本，遠超設定預期。中冶賽迪居家網絡辦公以來，公司2000多名設計人員投入熱火朝天的設計工作中，通過各種信息化工具召開電話會、視頻會，及時溝通、解決工作中遇到的問題，僅鋼鐵事業本部在疫情期間，就開展了近100個項目設計工作，共完成193套圖，2011張A1圖，還組織完成多個項目投標報價文件，積極確保完成各項任務。

　　所屬財務公司統籌考慮彈性工作、錯峰上下班，充分利用OA、電話、網絡遠程等方式開展業務工作，保證了集團公司資金系統正常運轉，保證了集團公司資金安全，保證了各級企業資金管理不間斷。

　　中國五礦曹妃甸公司，實行錯峰上班和居家隔離等創新辦公形式，充分運用視頻會議軟件、微信工作群和OA系統遠程辦公，做到疫情防控和生產經營兩手抓兩不誤。現場生產抓好常態化環境衛生消毒工作，每日至少2次開展全方位、全覆蓋的辦公區域及廠區消毒殺菌工作，盯緊每個環節，筑牢每道防線，確保各項工作及復工復產安全有序。

　　所屬湖南有色組織召開生產經營專題工作（視頻）會，對復產復工工作進行有序部署，湖南有色所屬連續生產的冶煉企業株冶有色加強原料進廠情況每日跟蹤監控，保持原料庫存3天以上，及時決策焙燒爐開停以及后續析出鋅、電鋅產量調整；所屬水口山加緊采購生產急需的原料和燃料，科學合理做好礦山、選礦廠等單位復產安排；所屬銅業公司加強與港口及國內原料供應商聯系并落實時間節點，擬定詳細的原料到廠計劃，做好石英石、石英砂等輔料的采購工作，確保滿足生產需求。

　　所屬五礦鋼鐵各部門、各單位迅速恢復工作狀態，公司密切關注大宗商品價格下行、金融市場波動風險、生產經營風險、信用風險，逐一梳理客戶與供應商當前信用業務情況，重新進行風險評估，確保責任到人，事項有跟蹤，處置有預案。密切關注并及時分享全國鋼材庫存動態、北材南下發貨情況、重點鋼廠生產庫存備料情況、重點倉庫庫存和廠家到貨入庫情況，積極對接終端客戶，摸查工地復工、進收料計劃、交通物流等情況，準確把握“危與機”。在各方努力之下，五礦鋼鐵成都公司板材部為已復工的五冶鋼結構成功配送鋼材1000噸，切實做到疫情防控有成效，公司業務不落下；沈陽公司積極儲備貨源，提前安排物流配送，主動滿足重點客戶在非常時期的需求；北京公司完善2020年績效考核管理辦法并下發至各業務部門；青島公司各部門進行相關數據收集，做好生產經營周報，對公司采購端、銷售端、物流端進行分析，并制定相應的應對措施。

　　轉自：新華網