一、全球衍生品市場發(fā)展規(guī)模

　　2015 年全球衍生品市場（只計(jì)算特許授權(quán)商品）規(guī)模為2517 億美元，其中娛樂/角色形象市場1132 億，是全球383億電影票房的2.9 倍。
衍生品可以延長IP的生命周期。IP衍生品可以極大的豐富IP的宣傳渠道，譬如相關(guān)的玩具、服裝、主題樂園等，使得IP形

　　2015年中國游戲市場規(guī)模已經(jīng)超過美國，達(dá)到1435.8億元，但衍生品總體市場僅為美國的3%左右，游戲產(chǎn)業(yè)鏈蘊(yùn)含的衍生品潛力巨大。面臨國家大力支持正版、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣升級和優(yōu)秀供給端的風(fēng)口出現(xiàn)，游戲衍生品市場定能借力東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)突破。

　　1、互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)

　　起步較晚的國內(nèi)衍生品市場，可以充分借鑒國外成熟經(jīng)驗(yàn)，乘著互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的東風(fēng)，具有明顯的后發(fā)優(yōu)勢。

　　2、扁平化優(yōu)勢

　　IP擁有者授權(quán)IP衍生品生產(chǎn)商生產(chǎn)產(chǎn)品衍生品生產(chǎn)商通過線上線下各種方式直接與大眾接觸，將產(chǎn)品銷售給目標(biāo)受眾，省略中間的層層渠道環(huán)節(jié)，生產(chǎn)商和新增的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分享原先渠道商的利益。互聯(lián)網(wǎng)將整個(gè)IP衍生品的商業(yè)模式給壓扁，消費(fèi)者和廠商直接面對，廠商可以更好的聆聽消費(fèi)者需求，從而提供更富有針對性的產(chǎn)品。

　　3、大型公司最終形成壟斷，先行者優(yōu)勢明顯

　　衍生品的市場IP為王，優(yōu)質(zhì)的IP在自由競價(jià)中必然會(huì)被幾家資本實(shí)力雄厚的公司所瓜分，小型公司由于缺乏優(yōu)質(zhì)的IP資源的持續(xù)注入將不可避免的凋零，或者被收購。除了極少部分經(jīng)典的IP，大部分IP具有時(shí)效性，波動(dòng)性大，持有一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)IP的公司面臨著很大的不確定性，因此各大公司相繼囤積IP，建立自己的IP池，并不斷擴(kuò)大。最終優(yōu)質(zhì)IP會(huì)匯聚成團(tuán)，被幾家大公司壟斷。