1 、第三方物流與供應鏈管理

　　（1 ）第三方物流

　　第三方物流又稱為物流聯盟、物流伙伴、合同物流、物流社會化或物流市場化。第三方物流的特征首先是“第三方物流具有關系契約化的特征，第三方物流是通過契約形式來規范物流經營者與物流消費者之間的關系”；其次是“第三方物流具有服務個性化的特征，不同的物流消費者存在不同的物流服務需求”。

　　我國公布的國際《物流術語》中，將第三方物流定義為“供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式”。第三方物流是在物流渠道中，由專業物流企業以合同的形式在一定期限內提供用戶所需的全部或部分物流服務。第三方物流企業的利潤來源基于物流的供應鏈管理推廣所產生的價值。

　　（2）供應鏈管理

　　第三方物流屬于產業概念，而供應鏈管理則是管理的范疇。供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的網絡結構，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業和企業部門組成的一個網絡。供應鏈的主要活動分為四個方面，一是原材料的采購，二是商品的開發與制造，三是商品的配送，四是商品的銷售與售后服務。供應鏈管理則是對供應鏈中的物資流、商業流、信息流和資金流進行設計、規劃和控制，從而增強競爭實力，提高供應鏈中各成員的效率和效益。供應鏈管理的核心是以客戶為中心，通過合理設定供應鏈各環節的銜接界面，對各環節信息溝通方式及信息內容進行統一化和標準化，建立起整個供應鏈上各成員間的有效合作機制，使供應鏈各環節的參與者之間形成共享利益，共擔風險的緊密合作關系，從而實現資源在供應鏈各環節的有效配置和供應鏈中貿易伙伴利益的最大化。

　　（3 ）物流業與制造業的兩業聯動

　　物流業與制造業的兩業聯動是實現第三方物流企業實施全程供應鏈一體化管理的有效途徑。兩業聯動是指制造業企業和物流企業相互介入對方企業的管理、組織、計劃、運作和控制等過程，共同追求資源集約化經營和企業整體優化的協同合作。實踐中主要體現為制造業企業物流業務的整體分離外包、物流企業參與制造業企業業務流程改造等形式。上述過程需要物流企業能夠深入制造業企業除研發和生產以外的業務流程的各環節，主要包括原材料物流、生產物流、成品物流和逆物流等環節，進行上下游供應鏈一體化管理，通過整體規劃發揮供應鏈各環節的集成、協同作用，利用信息化工具保證制造業企業產、供、銷各環節物資調配實現 JIT，從而壓縮了供應鏈各環節各種不必要的資源占用，減少物流成本，優化制造業企業庫存管理，實現制造業和物流業的效益共贏。供應鏈一體化管理所貫穿的制造業業務流程如下圖所示：物流業與制造業全程供應鏈一體化聯動發展示意圖

　　我國社會物流需求以制造業物流占主導。2015年社會物流總額達219.2萬億元，其中，制造業物流總額占比93.07%。2008-2015年制造業物流需求系數平均值為7.49，即每1元的工業增加值能拉動7.49元制造業物流總額。預計2018年我國制造業物流總額將達到301.12萬億元。

　　從微觀方面來看，從事供應鏈管理的第三方物流企業的客戶多為制造業企業，因此，所有制造業企業均可以成為從事供應鏈管理的第三方物流企業的客戶，從事全程供應鏈管理的物流公司由于參與了制造業企業的原材料采購、商品銷售等環節，因而制造業企業的原材料供應商和客戶也可以成為該物流企業的客戶，從而達到以點帶面的客戶累積效應。