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2017年中國服裝行業發展趨勢及市場前景預測
2017/2/17 10:30:49 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:2015年我國人均服裝消費為265.70美元,日本則為626.60美元,我國人均消費金額不到日本的1/2;日本人均服裝消費于2011年達到頂峰921.20美元,之后有所下滑,若以巔峰值作為參考,我國人均服裝消費不到其1/3,與日本這樣的發達2015年我國人均服裝消費為265.70美元,日本則為626.60美元,我國人均消費金額不到日本的1/2;日本人均服裝消費于2011年達到頂峰921.20美元,之后有所下滑,若以巔峰值作為參考,我國人均服裝消費不到其1/3,與日本這樣的發達國際差距較大。2015年我國服裝消費總量3333美元,日本則為729億美元(最高達1083億美元),若以日本當今人均消費水平測算,我國服裝消費總量可達7861億美元;而若以日本最高峰人均服裝消費水平來計算,我國服裝市場空間則可達11557億美元。
中日人均服裝消費(含家紡、鞋類)對比
數據來源:公開資料整理
中日兩國在主要品類男、女裝上占比類似,男裝、女裝占比都較高; 我國消費結構中配飾、女裝、內衣、家居服、家紡占比高于日本;童裝、男裝、襪子占比則低于日本;未來隨著消費質量提升、消費細分、新一代男性對著裝更加注重等,我國童裝、男裝、襪子等市場份額有望提升。
2015年中日人均服裝消費結構對比
數據來源:公開資料整理
我國所有行業的集中度均低于日本,說明與發達國家相比行業集中度上仍有較大提升空間,各細分行業龍頭公司均有望受益于未來行業集中度的提升。 從結構來看,我國男裝、童裝、家紡、內衣集中度較高,日本則是內衣、家居服集中度較高。我國與日本在集中度差異最大的品類是家居服、內衣、女裝,日本內衣及家居服等舒適性要求較高的衣物前十市場集中度極高、達70%以上,顯示其在細分行業發展上已經比較成熟;未來我國家居服、內衣等細分行業公司獲益行業集中度提升的空間更大。
2015年中日服裝市場前十集中度(%)
數據來源:公開資料整理
日本服裝市場發展較我國成熟,而在其當下所處的個性化消費時代,消費者注重品牌個性意味著單一的品牌對應某一特定小范圍人群,因此日本時尚企業多為多品牌集團,力求擴大品牌版圖與客群覆蓋面。我國目前還沒出現較大規模的服裝品牌集團,通過收購擴品牌、品類是可以借鑒的一條發展道路。
2008年-2011年“快速擴張期”:外延擴張+內生提價雙輪驅動,行業得以快速發展 ;2011年-2015年“調整期”:高庫存和高加價倍率問題顯現,行業進入去庫存調整期 ;2015年-至今“弱復蘇期”:去庫存進入尾聲,但行業發展驅動力主要為內生增長,合理增速下降 。
我國品牌服飾行業上市公司平均業績情況
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服裝行業的生產鏈條較長,從商品企劃設計到最后成衣上架銷售大約在6個月左右、到產品下架約9個月,行業天然存在庫存問題。 行業2011年結束高增長階段、進入調整,各服裝企業前期的快速渠道擴張、提價帶來沉疴,企業面臨高庫存、高加價倍率問題。 經歷幾年去庫存調整,行業存貨水平基本恢復到合理增速,2015年存貨周轉率小幅提升,同時存貨收入比繼2014年后繼續下降,表明存貨更新換代進入正常軌道。
經歷調整后行業去庫存進入尾聲
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服裝企業由于生產周期較長、反應速度較慢,天氣波動、不正常均會對服裝銷售產生影響;但影響偏短期。2015年四季度出現暖冬,增速較快的品牌除Zara外優衣庫、H&M、海瀾之家等品牌均受到影響。2016年二、三季度雨水天氣同樣影響服裝銷售,16年入汛以來(3月21日~9月28日)全國平均降水量高于平均值11%、為1998年來最高、且暴雨等極端天氣較多。
2015-2016年各快時尚品牌收入增速
數據來源:公開資料整理
2015-2016年各快時尚品牌凈利增速
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從服裝需求端數據來看,全國百家重點零售企業服裝類零售額增速波動較大,但自2013年以來基本告別往年的雙位數增長階段,增速下降一個臺階,表示行業需求端終端零售較為疲弱。
全國百家重點大型零售企業服裝類零售情況
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2016年三季度國際奢侈品品牌全面回暖,中國地區的消費貢獻了較大力量,我們分析: “反腐”政策沖擊逐漸淡化,高購買力人群繼續發力; 消費升級背景下,消費者購買的空間、時間、信息獲取等限制被打破,精明而追求生活質量的中產階級崛起,成為貢獻消費的中堅力量。 作為可選消費品,奢侈品的回暖表示需求端改善,有望帶動服裝產品的消費。
奢侈品品牌收入同比增速(%)16Q3有所回暖
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品牌服飾行業公司營業收入增速(%)
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品牌服飾行業公司毛利率(%)
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品牌服飾行業公司存貨周轉率
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代表性公司訂貨會情況
品牌行業2013春夏2013秋冬2014春夏2014秋冬2015春夏2015秋冬2016春夏2016秋冬2017春夏七匹狼男裝約105下降15-20下降10+下降-訂貨會模式調整訂貨會模式調整訂貨會模式調整九牧王男裝約0-10-7下降10+下降10+下降15個位數增長持平-下降報喜鳥男裝15-7下降20+-持平5~10-下降下降利郎男裝-9秋季-26%, 冬季-16%利郎下降低個位數 L2增高個位數秋:利郎增中單位數、L2增10-15 冬:利郎增高單位數、L2增低雙位數-秋季:低雙位數增長 冬季:利郎15-17,L2 10-13---摩登大道男裝252116下降5-10下降10下降下降--美邦服飾休閑10-10-5MB:80%+加盟商正增長,其中10%-20%雙位數增長; MC:100%。訂貨會模式調整訂貨會模式調整正增長--森馬品牌休閑個位數01010101015秋季10模式改革巴拉巴拉童裝個位數102020202020秋季20+接近20搜于特休閑40-5020個位數下降下降-20左右--探路者運動戶外5134.992025-10-供應鏈快速反應,訂貨會數據意義不大,不再披露不再披露不再披露羅萊家紡個位數-101020(部分小品牌30+)0-5略有增長持平; 樂優家、尚馬可不開訂貨會--富安娜家紡2015個位數155-持平持平持平夢潔家紡個位數修改規則1010~155-雙位數增長--安踏運動戶外-20下降10-20高個位數低雙位數增長低雙位數增長低雙位數增長低雙位數增長秋:高單位數增長 冬:低雙位數增長春:中單位數增長 夏:中單位數增長特步運動戶外下降15-20下降15-17下降中個位數持平低單位數增長低單位數增長10秋:高單位數增長 冬:高單位數增長春:中單位數增長361度運動戶外---8(361度-11,童裝21)361度8,童裝311秋季16,冬季1815秋:高單位數增長 冬:高單位數增長春:高單位數增長 夏:高單位數增長數據來源:公開資料整理
從我國服裝行業發展歷程而言,渠道價值衰減、行業由“渠道為王”向“產品為王”進行轉變,消費者更加看重產品本質。
我國服裝行業格局,“無品牌”逐步被淘汰
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隨著互聯網發展、進入信息爆炸時代,渠道多元化(從以往的傳統百貨商場、街邊店發展出購物中心、電商、網紅、海淘代購等多種渠道),從而相應滿足消費者碎片化細分化的需求,如電商、代購滿足消費者對性價比的需求,網紅經濟則滿足消費者對個性化和購物社交的需求。 渠道多元化背景下,傳統渠道稀缺性優勢逐漸減弱。 線下百貨、購物中心、街邊店及線上百花齊放,但互相也存在競爭、給服裝企業帶來了考驗。
宏觀經濟下行、房價壓力加大影響人們服裝購買意愿,社會零售額中服裝商品增速下行: 商場、街邊店面臨客流不旺的嚴峻形勢;線上增速同比逐漸放緩,如2016年天貓“雙11”活動總成交金額增速為32%、不斷放緩。
社零總額中服裝類零售額增速下行
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歷年淘寶/天貓“雙十一”銷售額增速放緩
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服裝行業進入壁壘較低,產能過剩背景下、服裝行業自2011年以來的行業性調整致競爭格局變化,多家大企業轉型、部分傳統模式的中小企業被淘汰;
2011年服裝行業中規模以上中小企業數量大幅減少
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紡織服裝行業產業鏈條比較長,從上游棉花到下游零售歷經多個環節: 對于紡織制造及加工商而言,行業進入壁壘不高因而參與者眾多、行業較為分散,同時對上游紗線及下游品牌商議價能力較弱;對于品牌商而言,產品從企劃設計到最終上市一般需要至少半年以上時間。 2011年以來品牌服飾行業進入去庫存調整周期,疊加下游需求端隨著宏觀經濟增速下行而出現的疲弱,紡織服裝行業公司經營難度增大、利潤空間也被壓縮。
紡織服裝行業近年來虧損加劇
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