一、園區形成模式

　　（1）市場主導模式

　　市場主導模式形成的園區一般因為某種氛圍的形成而愈發壯大，最終形成某類產業集聚區。國內存在大量市場主導模式下的文化創意園區，例如著名的北京798藝術區。1995年，中央美術學院的隋建國教授租用了798工廠空置廠房作為雕塑車間，這一舉動后來被認為是798藝術區發展的伊始。此后，隨著越來越多的藝術家相繼進駐，798逐漸發展成為各種文化藝術空間匯集的聚集區，被看作是當代中國藝術的標志。798藝術區是中國首次嘗試工業遺產再開發的模式，世界聞名的美國紐約的蘇荷區，德國的魯爾區等，都是后工業時代借助藝術成功改良的典范之作。目前，諸如上海的莫干山、新疆的七坊街等地在園區開發和運營過程中都在借鑒798藝術區的經驗。

　　除了通過藝術家聚集而形成的藝術園區以外，國內也存在大量因為自發性的市場交易而形成的文創園區。例如北京潘家園古玩藝術品交易園區、中關村數碼產品城等。潘家園古玩藝術品交易園區自發形成于1992年，園區周邊擁有得天獨厚的古玩交易氛圍，隨著古玩行業的發展，潘家園舊貨市場和北京古玩城周邊相繼出現了數家類似交易市場，這些市場交易方式靈活、藏品種類齊全，現在已經成為全國人氣最旺、規模最大的民間工藝品集散地。

　　（2）政府主導模式

　　政府主導模式一般是指由政府相關部門規劃出一塊區域，市、區等各級政府在區域產業總體發展戰略和規劃的指導下，通過分析創意產業發展所需的環境以及創意人群的區位需求、空間要求和特征，綜合評估區域經濟、社會、文化等發展狀況和環境條件，制定區域創意產業發展規劃。政府在綜合評估各投資開發主體策劃開發創意產業基地的能力、對創意企業的招商能力等條件的基礎上，通過公開招標，確定合適的投資開發主體。最后由投資主體通過規范化、市場化運作模式，負責整個集聚區前期的規劃開發、包裝策劃、招商等工作，后期的實際運作管理中實行以“管委會為輔、企業為主”的模式，管委會僅僅從事一些最為基本的管理、政策協調工作，具體的運營管理工作由開發公司來進行。此種形成機制是政府規劃推動與企業市場運作良性互動的機制，此機制下開發形成的集聚區具有整體的風格。

　　（3）企業主導模式

　　企業主導模式是指通過行業內一家或多家龍頭企業的進駐，帶動其他相關企業的相繼入駐與發展，最終形成的文化創意園區。企業主導模式的園區代表包括北京懷柔影視基地、北京大興國家新媒體產業基地、深圳華僑創意文化園等。

　　（4）政府規劃、企業運作模式

　　政府規劃、企業運作模式的園區堅持政府引導與企業主體相結合的原則，政府通過統一規劃、政策扶持、公共服務體系的完善來推動和引導文化創意產業的發展；企業以市場需求為導向，通過市場競爭壯大和發展，在市場化運作中形成產業聚集。以政府規劃、企業運作模式發展的園區代表包括北京中關村軟件園、天津意庫創意產業園、杭州LOFT49創意產業園等。

　　二、園區發展特點

　　中經先略數據中心發布的《2017-2022年中國文化創意產業園行業市場深度調研及投資前景分析報告》顯示，中國文化創意產業園區主要分布在六大區域，由此形成了中國六大文化創意產業集群：環渤海文化創意產業集群（北京）、長三角文化創意產業集群（上海、南京、杭州和蘇州）、珠三角文化創意產業集群（廣州和深圳）、滇海文化創意產業集群（昆明、大理和麗江）、川陜文化創意產業集群（西安、成都和重慶）以及中部文化創意產業集群（長沙）。另外，還將新增山東、安徽、福建、天津、河北和河南等地。

　　2004年至2015年間，文化部開展了6批國家文化產業示范基地命名和5批國家級文化產業示范（試驗）園區命名。截至目前，全國共有文化部命名的10家示范園區、12家試驗園區和339家示范基地。這些園區聚集了優秀的骨干文化企業，打造了具有核心競爭力的文化品牌，帶動了周邊文化產業發展，培育了區域性文化產業鏈，促進了文化消費升級與文化經濟轉型，為文化產業發展發揮了不可替代的關鍵作用。

國家級文化產業示范園區地理位置分布

資料來源：公開資料整理

國家級文化產業示范園區區域分布

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　　三、園區建設現狀

2010-2015年中國文化創意產業園面積規模（單位：萬㎡）

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