自2005 年至2014 年，中國的衛生總費用以17%的復合增長率迅猛發展，其主體醫院市場在2014 年整體規模接近2.6 萬億元人民幣。然而，目前中國醫療衛生支出占GDP 的比重仍然偏低，在2015 年僅為5.5%，而美國的醫療及健康行業近年占美國GDP 比例均在18%左右。生活水平提高導致的就醫差異化訴求以及人口老齡化推動我國的醫療及健康行業的比重向更高進發。從長期看來，中國醫療服務市場仍有長足的發展空間。

2005-2014年中國衛生總費用及增速

中國醫療衛生支出占GDP 的比重

　　國務院推出的40 號文明示：到2020 年，中國的醫療及健康行業的規模會達到8 萬億人民幣，而2014 年我國的醫療及健康行業產業支出只有3.5 萬億元，按照8 萬億測算，2015-2020 年醫療及健康服務業至少保持15%的增長，是真正的朝陽行業。

　　中國醫院市場被公立機構壟斷已久，過于集中的資源無法滿足人民差異化的就醫需求。2009 年新醫改以來，國家一直致力于改變這一狀況，以解決當下“看病貴、看病難”這一切實關系民生的問題。5 年過后，醫療服務市場改革進入深水區，各部門持續不斷加碼相關政策，重申著對公立醫院改革和鼓勵民資辦醫的決心。

　　政策主要從以下幾個方面促進了民營資本在醫院市場的發展：

　　1、解決體制問題：分離衛生部門既管又辦的雙重角色。這有助于促進公立醫院和私立醫院開展更公平的競爭，逐級消除對公立醫院的偏袒，有助于私立醫院的發展；

　　2、醫保支付制度改革：給醫院施加了更大的控費壓力，使得醫院未來的運營效率以及相應的成本控制能力成為重要的核心競爭力；

　　3、鼓勵社會資本進入：將推動越來越多的私立醫療機構蓬勃發展。在改善其發展環境的同事也更積極推動了整個醫療服務市場的競爭。
在巨大市場需求和政策紅利指引下，各類資本開始以多種模式進軍醫療服務市場。醫療服務行業的資源配置需要服務提供方（醫生、固定資產）、客戶（患者）、支付方（醫保）三方的聯動，其中醫生資源最為稀缺，因此目前國內醫療服務的運營主要以壁壘較低的細分專科連鎖和參與公立醫院合作的模式為主，僅有少數企業運營成熟。

國內醫院投資的各模式特點及發展階段