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圍繞一款VR手機盒子的生態(tài)布局
2016/3/31 8:59:50 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 發(fā)布會上馮鑫深情獻唱“暴風(fēng)魔鏡已經(jīng)有500人了”,當(dāng)暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰在臺上宣布這個數(shù)字時,雷鋒網(wǎng)記者覺得很驚訝。驚訝是因為,記者接觸過的大部分VR創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)布會上馮鑫深情獻唱
“暴風(fēng)魔鏡已經(jīng)有500人了”,當(dāng)暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰在臺上宣布這個數(shù)字時,雷鋒網(wǎng)記者覺得很驚訝。
驚訝是因為,記者接觸過的大部分VR創(chuàng)業(yè)團隊都只有幾十人(通常是50人以下),即便像樂相這種做過手機VR盒子、PC平臺VR頭盔以及VR一體機的公司,據(jù)悉也只有100多人。而魔鏡推出過的產(chǎn)品包括幾款魔鏡產(chǎn)品(都是手機盒子),一款全景相機產(chǎn)品暴風(fēng)魔眼,以及一款還未推出的一體機。
很顯然,他們在做的事遠不只是一款手機盒子。在3月28日舉行的暴風(fēng)科技生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會上,我們可以看到暴風(fēng)確實做了不少事。
數(shù)據(jù)很好看
黃曉杰首先公布了魔鏡的一系列數(shù)據(jù),相當(dāng)漂亮。雷鋒網(wǎng)總結(jié)如下:
截止2016年3月,暴風(fēng)魔鏡銷量突破100萬。
2016年1月,暴風(fēng)魔鏡完成第二輪融資2.3億元。
截止2016年1月,天貓平臺銷售的VR設(shè)備中71%是魔鏡;京東平臺銷售的VR設(shè)備中81%是魔鏡;線下銷售門店預(yù)計今年底突破2萬家。
內(nèi)容方面,魔鏡擁有VR影視資源2萬+、全景視頻700+、VR游戲100+。
針對2016年魔鏡也是野心勃勃,其目標是三個1000萬:推動中國VR用戶達到1000萬;每月給游戲合作伙伴分成達到1000萬;每月給內(nèi)容合作伙伴分成達到1000萬;還有5000+的線下體驗店等等。
音樂、游戲和影視
在音樂領(lǐng)域,暴風(fēng)宣布戰(zhàn)略投資海洋音樂集團,后者是國內(nèi)在線音樂服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè),日活用戶過1億。海洋音樂集團董事長謝國民在大會上還表示雙方將“共同探討VR、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)務(wù)的合作”。
暴風(fēng)在游戲領(lǐng)域的布局是:收購立動科技和甘普科技100%的股權(quán)與團隊,進軍游戲與海外業(yè)務(wù);聯(lián)合天象互動共建游戲發(fā)行平臺,與天象互動成立首期為3億元的游戲投資基金。這一塊自然也包括VR游戲的開發(fā)。
在影視方面,暴風(fēng)擬收購吳奇隆的稻草熊影業(yè)60%的股份,并共同成立一家VR影視制作公司暴風(fēng)稻草熊,將VR技術(shù)應(yīng)用到實際的影視作品拍攝中。
總結(jié)
暴風(fēng)在此次發(fā)布會上宣布的一系列收購、入股和合作,并不只是針對VR這一個領(lǐng)域,而是在去年5月提出的DT大娛樂戰(zhàn)略的進一步發(fā)展。2015年的布局是VR、TV、秀場、視頻、文化,今年則要進軍進軍影視、游戲、海外。
雖然不是全部,但魔鏡對暴風(fēng)很重要,VR板塊是由馮鑫執(zhí)掌的暴風(fēng)戰(zhàn)略核心(見上圖),可以說也是暴風(fēng)妖股神話的重要支撐。
在記者看來,暴風(fēng)圍繞VR做的許多布局和投入對國內(nèi)VR的推廣都是有益的,只是覺得:能不能換一款比Cardboard更好一些的VR頭盔來推呀?(作者:劉方平)
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