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《胡潤百富榜》創始人胡潤:樂視未來將會超越BAT
2016/2/23 8:49:19 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 在手機、汽車和體育產業接連有大動作的樂視,引起了《胡潤百富榜》創始人的關注。今晨,一則《樂視,豈止于影視》的視頻在網上曝光,迅即引起關注。視頻中,《胡潤百富榜在手機、汽車和體育產業接連有大動作的樂視,引起了《胡潤百富榜》創始人的關注。
今晨,一則《樂視,豈止于影視》的視頻在網上曝光,迅即引起關注。視頻中,《胡潤百富榜》創始人胡潤親口講述了自己對樂視的關注。值得注意的是,多年來一直堅持獨立編排中國大陸富豪榜的胡潤,此前極少單獨評價一家企業,“甚至排行榜也不會事先征得企業的同意”,這次胡董事長唯獨談到樂視,貌似還是第一次。
樂視會成為工業4.0時代贏家
視頻中,胡潤說最近一直在觀察樂視。近日,樂視汽車跟英國著名超跑汽車品牌阿斯頓·馬丁聯姻,計劃用3年時間推出電動超跑汽車,胡潤感嘆,“如果真做起來,對英國超跑也是個很好的消息。”
樂視為什么會吸引胡潤的關注?
胡潤說,在工業4.0時代,大家都認為BAT應該是贏家,但是除了BAT以外還有誰呢?“我覺得樂視就是其中一個。”
近兩年,“工業4.0”作為新興熱詞越來越流行,按照業內說法,這個階段是建立高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式。這種模式中,傳統的行業界限將消失,并會產生各種新的活動領域和合作形式。創造新價值的過程將發生改變,產業鏈分工將被重組。
賈躍亭在談到互聯網生態創新時,也有過相似的表述。他曾說,傳統的工業時代甚至傳統的互聯網時代,創新驅動要靠專業化分工。但工業4.0時代,專業化分工卻對大的創新產生了極大的阻力。而未來,互聯網生態創新將成為趨勢。目前,樂視橫跨七個產業,通過垂直整合下跨產業鏈價值重構,打破了產業邊界、組織邊界、國家編輯,創造出了全新的用戶體驗和更高的用戶價值。
一份由瑞銀在世界經濟論壇年會上發布的名為《極度自動化和連通性:第四次工業革命對全球、地區和投資領域的影響》白皮書中,對2016年經濟趨勢做出如下判斷:經濟靈活性將是2016年及未來取得成功的關鍵。雖然在對新時代的賦予的概念不同,但顯然樂視屬于“經濟靈活性”的企業。
樂視未來將會超越BAT
關注樂視,除了因為樂視生態一年多來的迅猛成長,還因為在胡潤眼中,“賈躍亭是中國創造財富最成功的人之一”。
數據顯示,今年43歲的樂視創始人賈躍亭,占有樂視42%的股份。在胡潤百富榜上,賈躍亭的個人資產去年達到450億人民幣,“其實樂視共有5人上榜,只是其他4個占股比例比較小。”
2010年,賈躍亭第一次登上胡潤百富榜,但彼時他的品牌還不是樂視,而是一家叫“西貝爾通信”的公司,且只有32億。“2年后,突然成了60億,2013年增加到3倍,180億,去年年底達到450億。”
在胡潤眼中,樂視的優勢包括卻不局限在影視方面。他說,《羋月傳》和《太子妃升職記》的受歡迎程度證明了一切,但除了影視,樂視體育在資本市場也很活躍,“馬云、王健林一批人都參了股,評估做到了將近300億人民幣。”
去年,樂視在智能硬件領域也取得了讓人驚喜的成績。樂視超級電視一年賣了300萬臺,樂視的智能電視品牌已經是全中國最靠前的了,樂視手機也賣到了400萬臺(其實已經超過了500萬臺)。如今樂視又要做電動汽車,“如果做成的話,中國工業4.0的夢想就能真正實現了。”胡潤說。
談到工業4.0時代下中國的企業,胡潤希望在BAT之外,人們能多關注比較具有活力的年輕企業,“如果它們做得好,說不定能趕上并且超越BAT。工業4.0是必然的,我們需要這些企業家帶領我們前行。”
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