2015年12月30日，晉能集團2016年度公路煤炭交易訂貨會順利結束。來自山西、河北、河南、山東等六個省市的近200家用戶企業代表參加了訂貨會。此次訂貨會共簽訂公路煤炭買賣合同8001.2萬噸，超額完成6000萬噸的訂貨任務。其中自產煤4330.2萬噸，占54.12%；外購煤3671萬噸，占45.88%。此次訂貨會呈現出六大亮點。

　　2016年是集團公路煤炭貿易市場化轉型發展的關鍵之年，晉煤物流總公司以資源為基礎，以市場為導向，以營銷為目的，以服務為依托，發揮晉能集團品牌和平臺效應，制訂行之有效的訂貨方案，積極與重點用戶進行對接，使此次訂貨會得以順利進行，并呈現出六大亮點。

　　一是超額完成訂貨任務，為全年公路煤炭市場化貿易奠定了堅實基礎。

　　二是優化訂貨方案，合同簽訂以各市公司為主體，優化流程，減少中間環節，提高訂貨效率。

　　三是提升服務，堅持鞏固老用戶，培育新用戶，加大與重點用戶的長期穩定戰略合作。此次訂貨會重點用戶訂貨量占終端用戶訂貨總量的97.8%。

　　四是創新合作模式。由晉煤物流總公司牽頭，以各市公司為主體，與重點用戶協商、探討新的合作模式，在簽訂年度訂貨合同的基礎上，會后進一步簽訂長協合同。

　　五是加強風險防控。交易訂貨合同全部在晉能智慧供應鏈平臺中簽訂，各市公司統一使用由集團法律事務部審定的合同文本。同時要求各市公司簽訂補充協議時，由市公司法律事務部或法律顧問審核相關內容。嚴控合同簽訂過程中存在的各類風險。

　　六是合理組織，優化流程。送貨會緊湊、有序、高效，取得了集團交易訂貨領導組及有關部室、市公司、相關直屬企業和廣大用戶多方滿意的效果。