當互聯網行業屢次上演行業龍頭合并潮之時，處于傳統制造業的銅管行業，前兩大巨頭也主動走到了一起。

　　近日，國內銅管上市公司海亮股份連續發出《第五屆監事會第十次會議決議公告》及《關于披露重大資產重組預案暨公司股票繼續停牌的公告》，稱將收購金龍股份100%的股權，交易完成后，金龍股份將成為海亮股份的全資子公司。

　　此時，距離海亮股份停牌已經半年之久，而其收購的對象，還是比其規模還要大的銅管行業老大金龍股份。

　　兩家行業巨頭為何走到一起，又會對行業產生何種影響？11月23日，海亮股份和金龍股份的管理層首次坐在一起，接受記者的專訪。

　　巨頭的主動合并

　　在國內銅管行業，海亮股份在規模上排名第二，此次交易要收購的是我國規模最大的銅管生產企業。其中，海亮股份現有銅管產能為27.6萬噸，金龍股份現有銅管產能為50萬噸，

　　根據海亮股份公布的交易方案，公司擬通過發行股份及支付現金購買金龍股份100%的股權，金龍股份100%的股權作價325421.25萬元，同時發行股份募集配套資金。

　　對金龍股份來說，以重組的模式進入海亮股份，實際上是“曲線救企”。由于上市受阻，又遇到經濟下滑，銀行貸款減少，金龍在這一輪行業低谷中承受了巨大的財務壓力，資產負債率高企，甚至影響到開工率。

　　“今年的開工率在70%左右，比去年下降了23%，”金龍股份董事長李長杰告訴記者，“我們也想了各種辦法緩解資金壓力，最終選擇與海亮重組的方式，也是希望徹底解決金龍多年資金緊張的狀況，將更多的精力投入到銅管的研發和新市場的開拓上。”

　　這一行業內巨頭的整合，可以說是完全由兩家企業主動推動，據記者了解，兩家公司正式談判是在今年4月，如果這次交易得以實施，海亮股份配套募集資金和解決資金占用資金合計36.74億元將注入金龍股份，金龍股份136億元的貸款規模也將得以下降。

　　而對于海亮股份來說，如果收購成功，銅管產能將從現有的27.6萬噸提升至77.6萬噸，位列全球第一。

　　海亮股份董事長曹建國告訴記者，目前兩家企業在細分產品重合并不多，生產線所在地也基本不重疊，合并后更可以避免重復投資，將海亮股份的管理優勢、銅合金管產品優勢和外銷優勢，與金龍股份的技術優勢、制冷用銅管產品優勢和內銷優勢結合。“金龍銅管的品牌也會繼續保留。”