仿佛在一夜間，互聯(lián)網(wǎng)家裝熱了起來，電視上、電影放映前、公交地鐵上、戶外媒體上，到處都是互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的廣告，在曾經(jīng)是資本寵兒的外賣、保潔、按摩、洗車等相對高頻次的O2O項目都在喊著進入“資本寒冬”時，低頻次高客單價的領(lǐng)域似乎成了新的藍海。

　　然而，家裝是一個渾身是痛點的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)并不是一劑萬能藥，顛覆行業(yè)絕不在一朝一夕。體驗不佳、延期、貨不對板、質(zhì)量低劣……傳統(tǒng)裝修業(yè)的問題依然存在。

　　資本青睞未來兩年將迎洗牌期

　　裝修是許多購房者必須面對的一項“復雜工程”。然而當前裝修行業(yè)良莠不齊，時常發(fā)生的以次充好、價格陷阱等現(xiàn)象更是讓人深受折磨。據(jù)國家工商總局統(tǒng)計，在2014年我國消費者投訴的十大熱點問題中，其中之一便是裝飾裝修建材和家具。

　　隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的興起，互聯(lián)網(wǎng)家裝逐漸被業(yè)界視為一塊有待深耕的“富礦”，各種家裝電商平臺如雨后春筍般冒出，成為當前O2O熱潮中的一大“風口”。

　　2015年是互聯(lián)網(wǎng)家裝元年，眾多“互聯(lián)網(wǎng)家裝”企業(yè)借著互聯(lián)網(wǎng)+的東風而生。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺多達200家。

　　與此同時，互聯(lián)網(wǎng)家裝進入融資潮，自2015年以來，紅杉資本與某居資本日前聯(lián)合向網(wǎng)筑集團注資近6000萬美元，58同城以3400萬美元現(xiàn)金入股家裝O2O公司土巴兔，齊家網(wǎng)宣布獲得1.6億美元D輪融資……據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2015年上半年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)獲得融資的就有22家之多。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，目前眾多企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，說明這個領(lǐng)域確確實是個值得關(guān)注的領(lǐng)域，大家都感覺到用戶存在痛點；另一方面，相關(guān)企業(yè)得到資金支持，也驗證了這是個合理的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。但行業(yè)未來兩年一定是大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰。

　　隱形風險需謹慎

　　根據(jù)中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(CIDA)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2013-2014年，中國家裝行業(yè)增速都超過了10%，2014年家裝行業(yè)總產(chǎn)值約1.5萬億元。而在網(wǎng)絡需求上，2014年家裝行業(yè)日均搜索指數(shù)達到了260萬，環(huán)比增長14.4%。家裝行業(yè)搜索指數(shù)受樓市回暖影響，呈現(xiàn)穩(wěn)步升高的趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)家裝”市場需求已經(jīng)初現(xiàn)規(guī)模。

　　然而，新生事物的出現(xiàn)總有兩面性，人們在享受其優(yōu)點的同時，也必然會迎來措手不及的負面效應。

　　一方面，市場各類新建材層出不窮，價格千變?nèi)f化，消費者在裝修中時時會改變最初設(shè)想；另一方面，實際施工中總會遇到超出標準化裝修的情況，需要改造或加項……中裝協(xié)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，僅以施工時間為例，從用戶簽約到實際開工，并非那么快捷，比如“愛空間”承諾的20天施工，實際上還得加上備貨時間；而“搜房網(wǎng)”的施工時間是50天左右，但尚不穩(wěn)定；“樂屋家裝”因要滿足多樣化家裝的需求，所以工期不穩(wěn)定。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺能否做大，取決于能否解決兩個問題：一個是將不透明的產(chǎn)業(yè)變得標準化，另一個是將“馬路游擊隊”改造成專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的工人。

　　除此之外，裝修建材、設(shè)計方案、施工質(zhì)量等，都與傳統(tǒng)家裝公司一樣，也存在潛在的風險。業(yè)內(nèi)專家建議，若選擇互聯(lián)網(wǎng)家裝，一定要利用合同保護自己的權(quán)益，一旦出現(xiàn)問題，要利用法律的武器保護自己的權(quán)益。

　　家裝觸網(wǎng)需真正創(chuàng)新

　　10月23日，上海消保委發(fā)表了2015年三季度的投訴分析報告，房屋裝修排到了服務投訴量第9位，共計454件，同比增長2.5%，家具、裝修建材分別排名商品投訴量第7位和第9位。其中，業(yè)主投訴的問題主要包括經(jīng)營者單方面變更合同條款、材料與約定不一致、工程結(jié)算有歧義、無法在約定時間內(nèi)完工、施工質(zhì)量低劣、報修后久拖不決等等。

　　事實上，這些問題在互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺上，也并沒有得到解決。目前，互聯(lián)網(wǎng)家裝還沒有太多的創(chuàng)新點，正如億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普所言，“現(xiàn)在80%的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺還是在解決信息不對稱的問題，像齊家網(wǎng)這樣采取支付寶模式，驗收一項付一項的第三方監(jiān)管，才算走到了交易環(huán)節(jié)。而用戶倒逼家裝服務才是第三個層次。”

　　可以想象的創(chuàng)新之處在于，將F2C(工廠對消費者)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)镃2F(消費者對工廠)。互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺離用戶很近，最了解用戶的需求，如何將用戶的需求反饋給上游制造商，來創(chuàng)造需求才是創(chuàng)新點。