歷經(jīng)連續(xù)3年多的價(jià)格暴跌，煤炭行業(yè)目前已經(jīng)步入冰點(diǎn)。甘肅省煤炭市場(chǎng)從去年開(kāi)始就出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足、售價(jià)驟跌的嚴(yán)峻形勢(shì)。今年，煤炭市場(chǎng)延續(xù)了去年的低迷，需求進(jìn)一步放緩導(dǎo)致煤炭滯銷(xiāo)、庫(kù)存高企，截至目前，全省煤電企業(yè)的庫(kù)存高達(dá)525萬(wàn)噸。在煤炭行業(yè)深陷“寒冬”的背景下，甘肅的煤炭企業(yè)使出各種招數(shù)展開(kāi)生存自救。

　　1,應(yīng)對(duì)危機(jī)減產(chǎn)、降薪、人員分流、全員跑銷(xiāo)售

　　甘肅三大煤炭生產(chǎn)企業(yè)之一的華亭煤業(yè)集團(tuán)外銷(xiāo)部相關(guān)人士在接受西部商報(bào)記者采訪時(shí)表示，目前該公司的洗精塊煤售價(jià)在400元/噸左右，電煤售價(jià)180元/噸。“兩種煤的價(jià)格平均下來(lái)已經(jīng)是虧損的，目前公司已經(jīng)在虧損邊緣。”該人士表示，煤炭售價(jià)持續(xù)下滑，煤炭市場(chǎng)沒(méi)有任何起穩(wěn)止跌跡象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，社會(huì)庫(kù)存和企業(yè)庫(kù)存都居高不下，受外省煤炭沖擊較大，形勢(shì)不容樂(lè)觀，經(jīng)營(yíng)異常艱難，“庫(kù)存高，目前集團(tuán)內(nèi)部采取限產(chǎn)、減產(chǎn)措施，并且從內(nèi)部降耗來(lái)降低成本”。

　　華亭煤業(yè)面臨的這種嚴(yán)峻形勢(shì)僅僅是甘肅省煤炭企業(yè)的一個(gè)縮影。甘肅省靖煤集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下行、煤炭銷(xiāo)量銳減、庫(kù)存急劇攀升等一系列突出問(wèn)題，積極推進(jìn)非煤?jiǎn)挝弧⑸�產(chǎn)輔助單位和有關(guān)部門(mén)的合并和人員分流，努力實(shí)現(xiàn)減人增效等一系列的“生存”戰(zhàn)。除此之外，靖煤集團(tuán)在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有老用戶(hù)的前提下，實(shí)行全員銷(xiāo)售的游擊戰(zhàn)，保證銷(xiāo)量穩(wěn)定，價(jià)格維持在可控的范圍內(nèi)。“高庫(kù)存、低需求、短資金仍將伴隨2015年的煤炭市場(chǎng)，煤炭行業(yè)仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”靖煤集團(tuán)公司相關(guān)人士如是說(shuō)。

　　窯街煤電也開(kāi)始自救。記者日前從窯街煤電集團(tuán)內(nèi)部人士處獲悉，窯街煤電向甘肅省相關(guān)部門(mén)提交了《關(guān)于應(yīng)對(duì)窯街煤電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)困境情況報(bào)告》。與此同時(shí)，窯街煤電想盡一切辦法分流富裕人員，降低人工成本，并決定中層以上管理人員帶頭降薪40%，大力推行崗位承包、一崗多能、并崗減人等多種辦法，通過(guò)停薪留職、對(duì)外勞務(wù)輸出等方式，最大限度降低人工成本。此外，窯街煤電還大力推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)自收自支、自負(fù)盈虧，改變目前依靠集團(tuán)公司補(bǔ)貼虧損的運(yùn)營(yíng)模式，以期完成減虧控虧任務(wù)目標(biāo)。

　　記者了解到，由于煤炭行業(yè)不景氣還在延續(xù)，對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了壓縮產(chǎn)量外，降低企業(yè)運(yùn)行成本成為各家企業(yè)的共識(shí)，而分流、降薪可能會(huì)成為越來(lái)越多煤企的選擇。