中國光伏行業(yè)正逐漸走出低谷，政策與市場因素加快光伏行業(yè)洗牌，光伏產(chǎn)業(yè)正浴火重生。

　　上海證券報消息：經(jīng)歷了金融危機與海外“雙反”的雙重洗禮，中國光伏行業(yè)正逐漸走出低谷，但一些積重難返的昔日龍頭或許已等不到未來。最近，多家光伏企業(yè)紛紛曝出申請破產(chǎn)、退市、變相裁員等信息，暗示著行業(yè)洗牌正在加速。

　　多家光伏企業(yè)深陷泥潭

　　作為曾經(jīng)的多晶硅龍頭，保變電氣)在很長一段時間內(nèi)幾乎被光伏圈所遺忘，但公司9月20日晚間一紙“第二大股東天威集團(tuán)及部分子公司擬申請破產(chǎn)重整”的公告還是讓人們回憶起了當(dāng)年其投資新能源失敗的舊事。而由于面臨本金和利息的雙重違約，“11天威債”或?qū)⒃賱?chuàng)中國銀行間債市本金違約的先例。

　　另一家曾贊助過世界杯、同時也與天威有過交集的光伏龍頭——英利綠色能源同樣面臨著巨額債務(wù)壓力。公司日前發(fā)布的二季報顯示，營收凈利雙雙下滑，虧損額創(chuàng)新高，同時還有10億元的中期票據(jù)將到期。作為對策，公司稱正在積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資人。

　　二季報顯示，英利的短期借款約16.26億美元，相比去年同期的12.3億美元有所增加，中期票據(jù)為4840萬美元，長期借款為3.33億美元。今年10月，英利還有價值10億元人民幣的五年期、無擔(dān)保中期票據(jù)到期。

　　在資金鏈日趨緊張的當(dāng)口，英利還傳出變相裁員、拖欠工資的消息。

　　有知情人士透露，公司原先是15日發(fā)工資，因為資金緊張改到18日，如今18日都過了幾天了工資也沒著落。同時，由于一名老員工的工資相當(dāng)于兩名新員工工資，所以一邊大量招新員工，一邊又傳出“變相裁員”。

　　內(nèi)部員工向媒體報料稱，英利正在進(jìn)行人員精簡和部門整合，但冗余的員工不是被直接裁掉，而是被調(diào)崗到“最苦最累”的組件車間，很多員工無法適應(yīng)被迫離職，有“變相裁員”的嫌疑。

　　“車間在減員，培訓(xùn)部還有一批新員工在培訓(xùn)，這是什么意思？其實大家都懂。工資什么時候發(fā)才是重點。”上述知情人士說。

　　對此，英利發(fā)言人王志新昨天對上證報記者承認(rèn)，公司部分員工工資的確因資金問題推遲發(fā)放，但事先都和員工溝通過，而且肯定會發(fā)。至于變相裁員的指責(zé)不確切，因公司要求辦公室等職能部門員工要有下車間的經(jīng)歷，同時公司正在進(jìn)行部門合并，組件廠因滿產(chǎn)缺人。

　　此外，作為最早一批海外上市的光伏中概股之一，中電光伏也可能步尚德、賽維后塵，瀕臨退市。公司9月10日晚披露收到納斯達(dá)克股票市場上市資格部的通知函，被告知公司的公眾持有證券市值未能達(dá)到1500萬美元的最低要求，違反了《納斯達(dá)克上市規(guī)定》。為此，中電光伏必須在未來180天內(nèi)重新達(dá)到MVPHS的最低要求，并連續(xù)保持10個交易日，如果達(dá)不到則可能會被取消上市資格。

　　盲目擴(kuò)張后沉疴難愈

　　“根本上說，天威、英利都‘死’于硅料。”一位業(yè)內(nèi)人士對上證報記者說。

　　資料顯示，天威參股了兩家硅料廠，還控股了兩家硅料廠。英利旗下有多晶硅項目六九硅業(yè)，2011年因多晶硅價格腰斬巨虧22.75億，2012年停產(chǎn)。因盲目擴(kuò)張帶來嚴(yán)重虧損，是自身策略和管理出了問題。

　　今年4月，英利集團(tuán)將六九硅業(yè)閑置的土地以5.88億賣給保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)土地儲備中心用于還債。

　　一位在天威、英利都工作過三年的業(yè)內(nèi)人士告訴上證報記者，天威的問題一是擴(kuò)張?zhí)�快。公�?008年最早介入硅料業(yè)務(wù)時市場非常好，多晶硅最高可賣到300-400美元/公斤，但后來金融危機爆發(fā)，多晶硅價格一路下滑，跌至20多美元/公斤，加上資本密集型行業(yè)先期投入成本大，而天威引進(jìn)技術(shù)不如國外先進(jìn)因而成本更高，導(dǎo)致企業(yè)積重難返。

　　另一問題是業(yè)務(wù)過于分散，包括在雙流、揚州多地投入多晶硅全產(chǎn)業(yè)鏈，后又進(jìn)入薄膜板塊，也耗費了大量管理和資金。

　　英利的六九硅業(yè)也有類似問題。在上述人士看來，英利“資金壓力大，集團(tuán)中期戰(zhàn)略太多，難以快速見效。債務(wù)又都是短期債，積壓在一起，利息很高，越滾越多，其公開財報的負(fù)債率是99%，事實上可能已高達(dá)200%。”

　　不過，他認(rèn)為，作為英利創(chuàng)始人的苗連生本人有很強的執(zhí)行力，其扎實的基礎(chǔ)、人員、體量規(guī)模使其不會被當(dāng)?shù)卣�府輕易放棄，只是“緩過來需要很長一段時間”。

　　“與尚德當(dāng)時內(nèi)憂外患的局面有所不同，英利的問題主要來自以往過于激進(jìn)的擴(kuò)張和銷售策略帶來的債務(wù)負(fù)擔(dān)，其研發(fā)水平和產(chǎn)品參數(shù)并不落后其組件企業(yè)，只要能解決債務(wù)問題，公司仍有可能涅槃重生。”上述人士說。

　　“很多破產(chǎn)的企業(yè)都是盲目擴(kuò)張?zhí)珔柡Γ�有些骨干企業(yè)欠政府一千多億，現(xiàn)在仍沒有還清。這些企業(yè)發(fā)展不符合市場規(guī)律，應(yīng)該破產(chǎn)和淘汰，優(yōu)勝劣汰是市場機制。”中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦在接受采訪時對上證報記者如是說。

　　在他看來，尚德破產(chǎn)以及賽維、天威、英利出現(xiàn)的問題，都可歸咎于不尊重市場規(guī)律。過去，政府從政策層面支持這些企業(yè)，沒有很好地管理和引導(dǎo)，行業(yè)經(jīng)歷了前幾年自由無序發(fā)展、盲目擴(kuò)張，結(jié)果導(dǎo)致全面虧損，既交了學(xué)費，又得了教訓(xùn)。

　　“而現(xiàn)在政府已經(jīng)釋放了信號，鼓勵通過競爭手段降低光伏發(fā)電成本，提高制造業(yè)準(zhǔn)入門檻，提出‘領(lǐng)跑者’計劃，制定光伏平價上網(wǎng)目標(biāo)，補貼下調(diào)也是早晚的事。”孟憲淦表示，光伏制造業(yè)屬于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景仍然非常好。企業(yè)發(fā)展應(yīng)靠自己的力量，不要過分依賴政府支持，綁架政府。市場競爭靠的是企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新創(chuàng)新能力，這樣才能推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和成熟。