在物流重鎮臨沂,每天早上8點,山東立晨物流有限公司就會接到臨工—沃爾沃公司重型工程機械設備的零部件需求單,立晨物流的工作人員立刻分揀好零部件,再用貨車送到臨工—沃爾沃的裝配車間。臨工—沃爾沃公司不用自設零部件倉庫,也不用雇傭相關人員,沒有了土地成本、人力成本以及倉庫費用,據測算,光這一塊每年就能節省約3000萬元。這,只是山東臨沂推動制造業與物流業聯動發展,促進二三產業分離的一個縮影。

　　制造企業:物流外包省力省錢省心

　　“在與立晨物流合作之前,臨工—沃爾沃是有自己的物流的,但是成本較高。”立晨物流辦公室主任任緒光介紹,制造業企業自有物流無法像第三方專業物流進行有效的資源調配。自有物流送產品,送達后往往就得空載回來,而將物流外包,第三方專業物流可以通過自己的渠道調劑貨物,優化了資源配置。

　　如今在臨沂,第三方物流公司可以為制造業企業提供供應鏈管理一體化物流服務,包括保稅、清關、運輸、裝卸、倉儲、采購、分揀、配送、包裝、資金墊付等一系列服務。“這樣的全程物流服務,讓我們省力省錢又省心,可以專注于生產高質量的產品。”一位制造業企業的負責人告訴記者。

　　任緒光舉例說,臨工—沃爾沃的一些原材料、零配件需要從國外進口,立晨物流可以將其所需的原材料、零配件從青島港轉移到立晨在臨沂口岸的保稅倉庫,減少貨物在青島保稅區的停留時間,使清關時間由原來在青島海關的十幾天,縮短到現在的一周內,節約了臨工—沃爾沃的倉儲和運輸費用。此外,立晨物流還開發出零部件信息管理系統,對接臨工—沃爾沃的生產管理信息系統后,臨工—沃爾沃可以數字化管理零部件庫存,立晨物流也可以提前查看其生產用料計劃,提前做好出庫和貨運計劃。經過測算,臨工—沃爾沃的存貨周轉天數由11天降為4天,訂單完成率也由86%上升到97%,產成品物流成本大大降低。

　　筑好巢,才能引好鳳。據介紹,臨沂市鼓勵一些中小型制造企業將生產制造領域外的原材料采購、運輸、倉儲和產成品流通領域的加工、整理、配送等業務剝離,按照現代物流要求整合,培育一批大宗生產資料物流供應鏈一體化項目,更好地為行業企業服務。

　　第三方物流:產業鏈上到處都是機會

　　目前,臨沂是我國塑料貿易區中產業規模大、用量多、流通集中的地區。全市有各類塑料貿易商1000余家,塑料制品企業6000余家,產品涉及農用薄膜、生活用品等等,但多數規模比較小,單打獨斗去采購塑料原料,議價能力很不理想,付款也往往是一手交錢一手交貨,占用了大量資金。

　　“我們抓住這個機會,代表企業去跟供應商談判,好幾千家生產企業的原料用量,哪個供應商也不會不重視。”華派克物流的總經理張浩彬說,通過整合資源、集中采購,塑料原料每噸采購成本降低5%左右。如今,華派克將服務滲透到整個塑料供應產業鏈,集采購、物流、融資、進出口代理為一體。

　　把銀行拉進供應鏈中,與銀行合作發展金融物流,這又是華派克的創新之一。據張浩彬介紹,塑料制品企業購買原料會使用大量周轉資金,華派克和銀行合作,以企業尚在自己倉庫的塑料原料為質押物,讓塑料企業支付30%的貨款,銀行墊付剩下的70%。“原來買1噸原料的錢,現在可以買3噸。”一位塑料制品企業老板說,“銀行付的70%的貨款,等我們賺了錢再還給銀行。以前銀行貸款難,現在華派克幫了我們大忙。”目前,華派克幫助塑料制品企業貸款累計50多億元。張浩彬說,“只要掌握了整個鏈條,上面的每個點都是機會。”