文/申磊

　　P2P起源于2006年“諾貝爾和平獎”得主尤努斯教授。1976年，尤努斯教授在孟加拉國的鄉村調查中，將27美元借給了42位貧困的村民，以支付他們用以制作竹凳的成本，由此開啟了小額貸款之路。2005年，英國的Zopa率先利用互聯網技術，將這種個人對個人的借貸模式放到網上。后來美國的LengdingClub將其發揚光大，并通過這種模式成功在紐交所上市。

　　中國的P2P行業起步也不晚，早在2006年前后，國內第一批平臺就已經成立，經歷了近10年的發展，今天P2P已經不僅僅個人信貸，通過和泛金融機構的合作，已經進化出了P2B、P2N、P2C、P2G、P2A等等眼花繚亂的種類。

　　然而，不論如何進化，其金融的本質沒有改變，真正決定P2P平臺生死的還是后端對接的資產。

　　信用貸款

　　純粹的信用貸款是最早出現的P2P模式，也是最常見的一種模式。

　　早些年，因為沒有抵質押物做反擔保，僅僅通過網絡審核借款人資質，壞賬率極高，一度成為“老賴”的天堂，局部壞賬率曾高達15%。

　　后來引入了“風險準備金”的模式，根據這些年積累的數據和經驗，對每個項目都計提風險準備金，套用保險的大數法則給信用貸款披上了一層保護殼，大大降低了風險。

　　然而由于純信用貸款違約成本較低，國內的征信體系不完整，業內除了幾家大平臺外，壞賬率一直難以控制。

　　企業經營性貸款

　　P2P在中國的第一次進化就是P2B——企業經營性貸款。

　　企業經營性貸款其實是借鑒了擔保公司與銀行合作的模式，只不過銀行的角色由P2P來取代了。在500萬到3000萬之間，銀行缺乏作業的動力，P2P在額度上彌補了銀行留下的空缺。

　　不過相比個人借款，企業經營性貸款的額度較大，所以其審核周期較長。客觀上講，這對P2P平臺的風控能力要求很高，對借款企業所處行業、經營狀況、財務流水、債務明細、反擔保措施、企業實際控制人道德水平等等都要有全方位的考察。

　　雖然借款人主觀違約的幾率很低，但是客觀的經濟環境，所處行業的發展，都充滿了不確定性。另外加之其額度大，只要出現一筆壞賬，影響就非常大。另外，反擔保中上千萬的房產，處置起來也很費勁。

　　車貸、房貸

　　企業貸款額度太大，個人借款違約率太高。如果把企業借款中的反擔保模式運用到個人借款中呢？這就是車貸、房貸的雛形。這也是目前P2P在中國較為成功的一種嘗試。

　　事實上，車貸房貸這種模式，銀行做了很多年，壞賬率一直不高。因為有了車輛和房產做抵押，違約成本高，主觀違約的幾率大大降低。另外，成熟的車輛和房屋管理系統，為車貸房貸這種金融服務，提供了除央行征信外另一個維度的可靠信息，也同樣有利于風控。

　　對于車貸而言，二手車市場處在一個上升期，市場需求使得資產流通性極強。另外，由于其額度小，價值公允，很容易作為一種標準化的資產流通。即使發生壞賬或逾期，車輛也能輕松處置。同時，對于汽車價值評估體系成熟，公允的價值使得授信額度很容易標準化，這也降低了壞賬的風險。

　　相比于車貸，房貸也具有同樣的優勢，不足之處在于流通性稍差，尤其是三四線城市的房產處置難度較高。由于額度比車輛大，如果出現壞賬，對流動性也會是一個不小的威脅。

　　但總體而言，車貸和房貸是目前P2P最好的切入點。

　　股票配資

　　有成功的例子，自然就有失敗的例子。進化的過程中，難免會有一些極端的做法，導致結果不如人意，股票配資就是P2P進化史上不怎么成功的一次。

　　對于股票配資通俗的解釋，就是借錢炒股。在市場行情穩定時，股票配資業務風險很小。一來，資金處于證券公司和銀行的雙重監管下，不可能挪用；二來，系統的強制平倉機制使得資金損失的概率極小。因此，股票配資業務在民間已有十幾年的歷史。

　　但是，股票配資有一個最大的“敵人”——國家。一直以來，國家對于場外配資業務都很反感，因為其嚴重擾亂了證券市場的穩定。國家也出臺各種政策禁止場外配資。在屢禁不止的情況下，國家終于在6月中旬開始強制下拉，意圖擊穿配資平倉線，并還市場一個穩定。結果不想，平倉線擊穿后股民的信心也隨之被擊穿，股市并沒有迎來國家期望的反彈和穩定，而是伴隨著巨額資金的踩踏效應，呈現了近期股市跳水式的暴跌。

　　在這種開盤一字跌停的情況下，配資平臺的系統是沒有機會平倉的。

　　除此之外，股票配資業務缺乏連續性，停盤等其他不確定因素也使得股票配資資金的使用周期難以預料，難以保證資金有效利用。

　　融資租賃

　　自從P2P通過與金融機構合作出現企業經營性貸款后，傳統金融機構似乎也發現了P2P這塊新大陸，開始尋求與P2P的合作，融資租賃就是又一個進化方向。

　　簡單來說，融資租賃可以理解為企業級的消費分期，不過消費物主要是供企業經營的生產設備等。

　　由于設備的所有權歸融資租賃公司，即使出現壞賬也有實物變現，風險較小。對于不良資產的處置，除了變賣一途外，還可以收回設備，轉租給其他企業，也不失為一個合理的處置方式。

　　不過問題也同樣存在，對于這種專業性極強的設備，市場的需求往往不大，真的到了要通過資產變現的時候，到底能多快回收，變現后的剩余價值還有多少，都是一個不確定因素。另外關于設備損壞維修等問題，也不容忽視。

　　未來

　　P2P行業在中國發展到今天，似乎已經不簡簡單單是“網貸”二字可以概括的了。與國外成熟的金融體系相比，國內的金融環境還顯得很稚嫩。這就是所謂的P2P行業發展的結構性紅利，但毫無疑問，這個紅利是有時間窗口的。

　　社會對于P2P行業從鄙視，到驚嘆，再到今天的各路資本瘋狂涌入，留給這個行業野蠻廝殺的時間已經不多了，尤其是近期央行聯合十部委共同發布的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》的出臺，給P2P行業的發展指出了明確的方向。

　　未來，對于P2P平臺來說，走出一條符合自己發展的道路，找到最優化的資產配置，或許才是能在這個行業脫穎而出的大道。