發(fā)展電商渠道做酒類O2O已經(jīng)成為一種趨勢，面對越來越多的酒企及經(jīng)銷商加入到電商行列，酒類電商也進入多頭競爭時代。

　　剛剛過去的“6.18大促”掀起的酒類電商價格戰(zhàn)依然在耳邊縈繞，不過，這次價格戰(zhàn)并未在酒行業(yè)內(nèi)掀起大的波瀾。在業(yè)內(nèi)人士看來，由于酒企和經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入一個良性階段，價格戰(zhàn)對傳統(tǒng)渠道的價格體系產(chǎn)生了一些影響，這種短暫的價格戰(zhàn)造成的沖擊也變得較小。

　　不過，據(jù)《證券日報》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前除了酒企在積極地參與互聯(lián)網(wǎng)+外，傳統(tǒng)經(jīng)銷商也在向移動互聯(lián)網(wǎng)進軍，選擇做區(qū)域性電商成為不少酒類經(jīng)銷商目前正在做的事情。

　　電商進入多頭競爭時代

　　細數(shù)國內(nèi)酒類電商企業(yè)，酒仙網(wǎng)、1919、中酒網(wǎng)等，通過幾年的發(fā)展，它們已經(jīng)成為行業(yè)的龍頭企業(yè)，不過，截至目前，依然沒有擺脫價格戰(zhàn)以及用燒錢獲取流量的命運。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，酒類電商渠道作為酒類銷售渠道的一種補充，已經(jīng)被酒企和經(jīng)銷商們所認可。不過，電商仍處于燒錢階段，低價銷售一線名酒主要靠刷流量來吸引消費者。而在行業(yè)調(diào)整期內(nèi)，隨著越來越多的經(jīng)銷商向移動互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型，上述龍頭電商面臨的競爭也越來越大。酒類電商的未來之路如何走成為目前業(yè)內(nèi)討論的熱點話題。

　　事實上，先有1919酒類直供登陸新三板，又有中酒網(wǎng)被青青稞酒收入旗下，如今，國內(nèi)另外一家酒類供應(yīng)鏈品牌華龍酒業(yè)近日也對外稱，公司即將登陸新三板。電商企業(yè)紛紛與資本結(jié)合，目的是為了將來有更好的發(fā)展。

　　在華龍酒業(yè)董事長翟山看來，企業(yè)、行業(yè)的變革離不開資本的推動，登陸新三板是華龍酒業(yè)的新起點，作為中國酒業(yè)連鎖領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，華龍酒業(yè)通過登陸新三板，目的就是要實現(xiàn)資本化、國際化、品牌化、數(shù)字化四個方面的轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)了解，華龍酒業(yè)成立于1989年，在酒業(yè)連鎖領(lǐng)域深耕了26年，在今年3月份成都糖酒會期間，華龍酒業(yè)踏上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型升級之路、啟動了華龍酒直達的新連鎖模式。

　　翟山對《證券日報》記者表示，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，華龍酒業(yè)不僅在快速拓展線下連鎖門店，還利用社交網(wǎng)絡(luò)大力發(fā)展線上會員。截至目前，移動終端下單，線下29分鐘送達模式的推出，已經(jīng)讓華龍酒業(yè)真正實現(xiàn)了多渠道O2O模式發(fā)展。

　　他對《證券日報》記者表示，垂直電商目前依然拼的是流量，未來的競爭也很大，但作為一種新型的銷售渠道，會成為傳統(tǒng)銷售渠道的一個補充。不過，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商或者酒企做電商不僅需要人力、財力、物力，還需要時間成本，因此，沒有準備好的酒企最好不要自己單獨搞電商平臺，而經(jīng)銷商做區(qū)域性電商也將是以小眾的形式存在。

　　遼寧某家名酒銷售企業(yè)相關(guān)負責(zé)人對記者表示，公司已經(jīng)成立了酒類快遞公司，未來將與茅臺、五糧液合作，成為它們的線下區(qū)域性地面配送商。

　　在他看來，大型的經(jīng)銷商在當?shù)囟加兄�非常穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，而且貨源都是來自茅臺、五糧液等大型酒廠的產(chǎn)品，在保證貨真的同時，在配送方便也比較及時，“我們現(xiàn)在要求25分鐘送到貨，我們不僅做酒廠的經(jīng)銷商，還要做區(qū)域性配送商”。

　　方正證券分析師認為，酒水以及消費品作為相對傳統(tǒng)行業(yè)，歷來涉及渠道模式的變革都會產(chǎn)生新的行業(yè)龍頭企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)+改造傳統(tǒng)行業(yè)、大幅提升效率的背景下，必然會有不斷摸索嘗試的創(chuàng)新型企業(yè)在酒水或消費品行業(yè)脫穎而出，探尋到通往未來之路。