如果說(shuō)電子商務(wù)的日子是如負(fù)春風(fēng)的蒸蒸日上，那么相對(duì)應(yīng)的線下零售的日子就是凄凄涼涼的慘淡。關(guān)店潮頻繁而至，病急亂投資的線下零售業(yè)在今年上半年更是舉措不斷。只是陷入O2O、移動(dòng)支付等互聯(lián)網(wǎng)怪圈中的零售市場(chǎng)，未來(lái)的路該如何走?

　　2015零售業(yè)關(guān)店潮不斷

　　王府井營(yíng)業(yè)收入同比下降4.9%

　　被譽(yù)為“新中國(guó)第一店”的王府井百貨今年一季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比下降4.9%。繼去年7月份關(guān)閉湛江門店后，2014年底株洲王府井百貨100%股權(quán)以1030.11萬(wàn)元掛牌賣，戰(zhàn)線不斷收縮。

　　天虹商場(chǎng)浙江連關(guān)兩店專家分析定位不準(zhǔn)、牌子不硬

　　近幾年，百貨業(yè)態(tài)發(fā)展較為低迷，頻頻出現(xiàn)危機(jī)，“關(guān)店”似乎成了一種新常態(tài)，當(dāng)然關(guān)店肯定也是不得已而為之。在這“關(guān)店潮”中，天虹商場(chǎng)也沒(méi)有擺脫這一命運(yùn)，根據(jù)天虹商場(chǎng)2014年半年報(bào)顯示，其湖州、常州、婁底、泉州、吉安、紹興和岳陽(yáng)等分公司的凈利潤(rùn)均為虧損。而在浙江，目前已有兩大天虹商場(chǎng)全面關(guān)閉停止?fàn)I業(yè)，一家是蕭山天虹商場(chǎng)于2014年10月13日停止?fàn)I業(yè)，另一家是浙江湖州天虹商場(chǎng)于2015年2月16日起停止經(jīng)營(yíng)。

　　南京嘉業(yè)城店鋪在“硬撐”開業(yè)不滿五年商家僅剩3成

　　南京嘉業(yè)國(guó)際城購(gòu)物中心開業(yè)不滿五年，商家卻極度“縮水”至剩3成。一個(gè)住在附近的奧體市民表示，這邊的市民其實(shí)都有購(gòu)物需求的，不知道為什么很多商家開店經(jīng)營(yíng)了不久就關(guān)門，對(duì)此表示十分不解。

　　瑪莎中國(guó)水土不服關(guān)1/3門店關(guān)閉的門店均在上海周邊

　　現(xiàn)如今，在中國(guó)市場(chǎng)，百貨業(yè)態(tài)日漸頹落，瑪莎百貨現(xiàn)在的處境和發(fā)展就是如此。就在不久前，瑪莎百貨正式宣布，將于2015年8月份前關(guān)閉其在中國(guó)15家中的5家門店�，斏�百貨確認(rèn)關(guān)閉的門店均在上海周邊，其中四家位于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)，包括上海嘉定江橋萬(wàn)達(dá)店、常州新北萬(wàn)達(dá)店、無(wú)錫江陰萬(wàn)達(dá)店、溫州龍灣萬(wàn)達(dá)店和常州吾悅廣場(chǎng)店。

　　業(yè)績(jī)下滑如何挽救

　　其實(shí)在以上種種例證下，還有數(shù)據(jù)顯示，今年1至2月，全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額累計(jì)下降1.0%，增速較上年同期下降2.5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)的101家百貨業(yè)企業(yè)，其營(yíng)業(yè)面積去年同比減少1619.65萬(wàn)平方米，相當(dāng)于減少了81個(gè)西單大悅城同等面積的商場(chǎng)。

　　當(dāng)然面對(duì)下滑的業(yè)績(jī)，零售業(yè)自然也不是就干等著。

　　零售忙著與互聯(lián)網(wǎng)搭界

　　而對(duì)于移動(dòng)支付而言，通過(guò)與傳統(tǒng)零售業(yè)的合作，則可以拓展線下移動(dòng)支付場(chǎng)景，增加用戶的黏性。除了支付寶和微信，銀聯(lián)和拉卡拉等也早在多年前就開始布局線下零售業(yè)，是支付寶和微信的真正競(jìng)爭(zhēng)者。

　　在合作的表層之下，線下零售+移動(dòng)支付的合作，對(duì)于零售而言也將通過(guò)CRM及會(huì)員體系的進(jìn)一步搭建，進(jìn)行更為清晰的消費(fèi)行為分析。此外，通過(guò)移動(dòng)支付的數(shù)據(jù)沉淀，從而實(shí)現(xiàn)家樂(lè)福對(duì)更多消費(fèi)者群體的精準(zhǔn)分析。

　　另外除了縮短購(gòu)物時(shí)間、提供數(shù)據(jù)分析之外，線下零售希望借助移動(dòng)支付覆蓋到物流配送、便利店、電商等零售業(yè)務(wù)和業(yè)態(tài)，從而以此為基礎(chǔ)，推動(dòng)O2O業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生和發(fā)展。