兩個(gè)月前，樂(lè)視CEO賈躍亭站在北京五棵松體育館的舞臺(tái)上，為樂(lè)視超級(jí)手機(jī)造勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)超級(jí)手機(jī)優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容和生態(tài)圈，并邀請(qǐng)導(dǎo)演鄭曉龍、徐克為超級(jí)手機(jī)站臺(tái)，賈躍亭希望，“樂(lè)視能夠像超級(jí)電視重新定義電視產(chǎn)業(yè)一樣重構(gòu)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。”

　　兩個(gè)月后，小米CEO雷軍站在了舞臺(tái)上，極力為自己的小米電視進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，同樣將聚焦點(diǎn)放在了內(nèi)容方面，邀請(qǐng)華誼兄弟馮小剛、光線(xiàn)傳媒王長(zhǎng)田、優(yōu)酷古永鏘、博納于冬到現(xiàn)場(chǎng)站臺(tái)。雷軍想表達(dá)的是小米電視的內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了“巨變”，并稱(chēng)在視頻與硬件基礎(chǔ)上，小米目前“已是互聯(lián)網(wǎng)智能電視行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先者。”

　　小米擁有最全視頻片庫(kù)？

　　藍(lán)襯衫、牛仔褲，站在舞臺(tái)上的雷軍春風(fēng)滿(mǎn)面。半年前，在前媒體人陳彤加入小米時(shí)，雷軍給陳彤送了兩份見(jiàn)面禮，一份是高達(dá)10億美元的內(nèi)容建設(shè)資金，一份便是軍令狀，他要求陳彤“半年時(shí)間內(nèi)，將在內(nèi)容投資、運(yùn)營(yíng)方面給小米電視等產(chǎn)品帶來(lái)‘天翻地覆’的變化”。

　　“原本這10億美元做投資的，但后來(lái)決定采用合作方式，和所有生態(tài)鏈企業(yè)合作提供更多內(nèi)容。”雷軍說(shuō)道。小米的邏輯是，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上，只有通過(guò)更加豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和高質(zhì)量的視頻內(nèi)容才能得到更高的轉(zhuǎn)換率。于是，2014年11月，小米18億人民幣入股愛(ài)奇藝之后，緊接著又投資優(yōu)酷土豆，入股華策影視，小米從視頻網(wǎng)站到影視劇制作公司都進(jìn)行了資本注入。

　　如今半年已過(guò)，對(duì)于陳彤交出的成績(jī)單，雷軍用“巨變”進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)小米官方公布的數(shù)據(jù)，電視上接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容總量達(dá)到18051部，小米手機(jī)上為33213部，接入視頻內(nèi)容的硬件終端總量已經(jīng)過(guò)億。“去年票房最高的100部里面，小米電視包攬了78部。收視率最高的100部電視劇里面，小米電視包攬了98部……到目前為止，小米已經(jīng)擁有了最全的視頻片庫(kù)。”

　　而取得“巨變”最主要的原因，雷軍總結(jié)為專(zhuān)注。“小米不是視頻網(wǎng)站，也不是電影公司，也不是發(fā)行公司，所以不參與內(nèi)容制作，”小米專(zhuān)注做平臺(tái)，“跟整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)成為朋友，和所有視頻網(wǎng)站共同打造真正的視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟，為用戶(hù)呈現(xiàn)更多的內(nèi)容。”

　　會(huì)后，陳彤接受媒體采訪(fǎng)時(shí)透露，到目前為止10億美元“只用了一半還不到，不久還將有幾項(xiàng)投資將要宣布。”

　　暗諷樂(lè)視：內(nèi)容比你多還不交年費(fèi)

　　在媒體溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍似乎和友商樂(lè)視“杠”上了。不僅不捆綁、無(wú)年費(fèi)，小米在內(nèi)容上也和樂(lè)視硬碰硬。

　　“當(dāng)我們建內(nèi)容生態(tài)鏈的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有跑分機(jī)構(gòu)，也不知道誰(shuí)做得好和不好”，于是雷軍組建了一支10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)與樂(lè)視進(jìn)行對(duì)比。得出的結(jié)果是，小米電視中電影、電視劇、綜藝節(jié)目、動(dòng)漫和紀(jì)錄片等五大內(nèi)容在數(shù)量上比樂(lè)視多1倍，而移動(dòng)端內(nèi)容的數(shù)量更是超出3.2倍。為了表示數(shù)據(jù)的客觀公正，小米甚至找到了第三方機(jī)構(gòu)北京市方圓公證處進(jìn)行公證。

　　自2013年小米盒子、電視發(fā)售以來(lái)，兩者的銷(xiāo)售量合計(jì)已經(jīng)達(dá)到677萬(wàn)臺(tái)。而樂(lè)視所銷(xiāo)售的電視終端為170萬(wàn)臺(tái)。內(nèi)容建設(shè)上，小米用10億美元?jiǎng)?chuàng)建了百川視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟，目前此聯(lián)盟成員已經(jīng)超過(guò)了100家，所擁有的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)85%。相比之下，樂(lè)視作為視頻網(wǎng)站，市場(chǎng)份額甚至不足7%。

　　現(xiàn)在，擁有量之后，小米電視還將在“質(zhì)”上發(fā)力。芒果TV、百視通、華策影視、鳳凰、央視等與小米合作打造中國(guó)電視最全片庫(kù)，未來(lái)小米還將在內(nèi)容方面持續(xù)投入，并繼續(xù)擴(kuò)大包括視頻新聞服務(wù)、體育比賽直播、音樂(lè)會(huì)直播等服務(wù)類(lèi)型。

　　小米的發(fā)展思路是把內(nèi)容和渠道進(jìn)行有效打通后，視頻網(wǎng)站依靠小米極高的用戶(hù)活躍度也可以日后分得一塊增值市場(chǎng)。