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互聯(lián)網(wǎng)金融的未來趨勢分析:巨頭打天下 創(chuàng)業(yè)者們玩細分
2015/6/10 8:35:00 來源:中國產業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 聯(lián)網(wǎng)金融,這是打破傳統(tǒng)銀行壟斷的一把利劍,憑借著三尺刀鋒,余額寶率先發(fā)動了這場戰(zhàn)爭,隨后微信理財通、百度百付寶等萬劍齊揮,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都把眼光瞄向了這聯(lián)網(wǎng)金融,這是打破傳統(tǒng)銀行壟斷的一把利劍,憑借著三尺刀鋒,余額寶率先發(fā)動了這場戰(zhàn)爭,隨后微信理財通、百度百付寶等萬劍齊揮,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都把眼光瞄向了這個巨大的市場。再之后P2P的興起,又給了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者們一個崛起的希望,各大P2P平臺如雨后春筍般地涌現(xiàn)了出來。
那么,全民創(chuàng)業(yè)時代,互聯(lián)網(wǎng)金融的未來到底是巨頭的天下還是創(chuàng)業(yè)者的天堂?
傳統(tǒng)銀行,借O2O全面反擊
面對互聯(lián)網(wǎng)金融的全面沖擊,傳統(tǒng)銀行也紛紛推出直銷銀行、P2P平臺、網(wǎng)絡貸款、寶寶理財、社區(qū)銀行等,以線上線下相結合,借勢O2O全面反擊互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。不可否認,傳統(tǒng)銀行的這種反擊還是起到了一定的成效。
首先,傳統(tǒng)銀行在線下經(jīng)營多年,他們擁有龐大的用戶基數(shù),尤其是以工商銀行、建設銀行、中國銀行、農業(yè)銀行為代表的四大國有銀行,他們擁有很多長期穩(wěn)定的企業(yè)客戶關系,這些客戶關系足以維持他們金融界的地位。而他們推出的寶寶理財以及網(wǎng)上貸款等業(yè)務也就能建立在這些龐大用戶的基礎之上。
其次,很多互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺之所以失敗就是敗在信任度的建立問題上,傳統(tǒng)銀行相比純粹的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺在信任度上更容易獲取用戶的信任,畢竟理財不是一件開玩笑的事情。尤其是在風險控制上傳統(tǒng)銀行更是優(yōu)勢明顯,至少你不會輕易看到一家傳統(tǒng)線下銀行卷錢跑路的事件。
最后,傳統(tǒng)銀行在線下?lián)碛休^多的網(wǎng)點,尤其是社區(qū)銀行擁有絕對的便利優(yōu)勢。他們打造互聯(lián)網(wǎng)理財和線上銀行,能夠把線下的客戶導流到線上,同時也能夠在客戶的線上理財遇到問題時可以到線下就近找網(wǎng)點工作人員面對面尋求解答,這種線下所具備的優(yōu)勢是純粹的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺所不具備的。
劉曠認為未來傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融仍然將會占有一定的江湖地位,但是大多數(shù)的傳統(tǒng)中小型商業(yè)銀行將在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下逐漸失去優(yōu)勢和市場份額。商業(yè)銀行的諸多因素注定了它和生機勃勃地互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺PK時難以占上風。
因素一:商業(yè)銀行普遍存在機制僵硬的特點,多年以來他們一直都是這種模式在運營,這種機制大大影響了銀行的辦事效率,導致銀行在很多手續(xù)辦理等方面顯得反應遲緩。
因素二:傳統(tǒng)商業(yè)銀行由于成本、風險等因素不愿意為中低端客戶提供貸款等多方面的服務,但是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺卻恰恰借助這部分群體發(fā)展壯大,積小成多,最終與傳統(tǒng)銀行分庭抗禮。
因素三:目前傳統(tǒng)商業(yè)銀行向互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)動進攻只是簡單地將原本線下的業(yè)務搬到了線上,其在產品種類、客戶資源、服務渠道、后臺維護等方面與傳統(tǒng)銀行并沒有任何區(qū)別,而這對于他們拓展新客戶卻并沒有多大的成效。
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