去年最火的詞是“互聯網金融”，在今年互聯網＋的風暴下又掀起了一股新的浪潮，互聯網ＢＡＴ三巨頭已都依靠自身優勢，將核心業務從互聯網向金融過渡，而垂直領域又涌現出越來越多的機遇，在網絡理財、貸款、眾籌、征信等領域開支發芽，形成中國互聯網金融一個新的高潮。

　　作為市值排在ＢＡＴ之后殿軍的京東，自2013年開始布局金融業務，并在當年7月底成立京東金融集團，京東商城在年初確定了“自營電商、開放服務和數據金融”三大未來發展規劃，眾所周知，做金融就得有強大的支付體系，支付是基礎與根本，而互聯網公司的支付皆起源于電子商務的良好基礎。

　　京東金融的形成

　　與移動支付的建設

　　從京東金融的形成和京東支付的建設共有四個時期，2012年京東電商收購持有支付牌照的支付機構網銀在線，搭建成屬于京東的自有支付體系，后又推出移動端產品網銀錢包，形成線上、移動交易的業務立體閉環。二是京東上市前夕，騰訊入股京東，京東吸收并入騰訊電商體系，穩固了自主Ｂ2Ｃ領域的地位與絕對市場份額，為支付交易總量“擴容“和持續增長提供了支撐。三是京東進駐微信，成為微信電商入口，通過微信強大的活躍群體，實現了微信支付和網銀錢包在用戶量和交易份額上的雙贏，四是京東新金融戰略時期，2015年4月，京東金融旗下網銀在線及網銀錢包正式更名為京東支付、京東錢包，統一集團品牌，協調聯合發力，建設京東金融生態圈。

　　京東金融的移動支付戰略觀

　　ＢＡＴ在搶占支付應用場景不遺余力中，京東金融副總裁曾表示，京東支付的價值除了消費場景的拓展外，讓用戶的生活變得移動、快捷、方便外，更為重要的是，進一步還能為用戶解決更多的問題，提供全方位的金融解決方案。

　　京東移動金融的未來

　　零售是京東獲取用戶和數據的手段，支付產生資金流轉與消費數據并給消費者帶去良好的消費體驗。京東金融從中尋找用戶痛點，挖掘機遇，也是京東靠技術和產品營收的所在，京東金融避免不了移動化發展的趨勢，如果說零售代表了京東的過去，移動金融則代表了京東的未來。