家電行業面臨轉型，互聯網+提供新路徑。在前期補貼政策激發家電需求短期爆發后，行業高增長難以重現。 但與日本等成熟市場相比，國內家電保有量仍有較大提升空間，新型城鎮化驅動三四線市場需求持續增長，更新需求逐漸崛起；海外新興市場可挖潛力大，低速穩健增長仍有保障。在此大背景下，如何轉型升級，尋找行業新的發展路徑和爆發點，成為關鍵。互聯網大潮興起正逢其時，電商迅猛發展，在沖擊家電行業單純依靠出售硬件終端盈利模式的同時，其“終端+內容+增值服務”新理念也在改變著行業的傳統心態，用“互聯網+”改造傳統模式，探索新業態，跨界合作，已成為業內巨頭們一致的戰略取向。
　　家電行業的“互聯網+”：智能家居。 “互聯網+”給家電行業帶來的是產品智能化升級和互通互聯、渠道 O2O 和盈利模式再造，綜合構成“智能家居”新生態，有望使家電行業重現朝陽氣息。市場空間足夠大， 2020 年市場整體產值將超過萬億元。消費升級奠定需求根基； IT、通訊技術發展，逐步解決智能家居間互通互聯障礙，使智能生態具備現實可行性。從發展上看， “互聯網+”催生的智能家居行業需求仍處于爆發式增長的前夜，未來發展路徑是： 真正智能化硬件出現—>統一運行平臺構建—>商業模式成型：尋找爆款，直擊用戶痛點，點燃消費激情；打造統一運營平臺，大幅提升智能家居生活整體體驗；重構商業模式，通過競合機制發展全周期的增值服務路徑，產業鏈收益再分配。
　　智能硬件新常態：跨界競爭。 智能產業發展第一步是推廣智能硬件，跨界競爭將大量出現，核心是用戶數據。 能夠應對跨界競爭、取得持續發展的企業，必須同時具備、供應鏈、渠道、云服務三方面的控制力，內資企業發展路徑應是“ 供應鏈→渠道→云服務→供應鏈”順時針循環。
　　排頭兵：智能控制器。 硬件智能化首先是控制器智能化，智能控制器需求即將爆發，推動力包括： 智能替代、 訂單持續向中國轉移、專業化分工。 全球市場空間萬億美元以上，國內專業化廠商訂單需求將從 2014 年的 206 億元增長到 2017 年的 4271億元。
　　小家電：關注可智能穿戴，首推奮達科技。 小家電日用屬性較強，變化主要表現在電商渠道引起的渠道效率提升和用戶互動體驗的升級。轉型最突出是的， 向可智能穿戴領域快速挺進的奮達科技，重點拓展大健康領域，積極推進醫療級可穿戴產品。
　　黑電：客廳經濟中心。 傳統彩電需求趨于飽和，“互聯網+”催生客廳經濟，彩電入口價值面臨重估，游戲、廣告等新的萬億市場空間亟待開發。 TCL 集團的全球播在線整合全球院線資源，打造多元盈利模式，備受市場關注。 
　　白電：智能升級。白電短期仍主要看智能化帶來的產品結構升級帶來盈利能力持續提高，長期看對智能家居平臺整合貢獻，衍生新的“平臺+內容+終端”增值服務產業鏈。 青島海爾（U+智能生態引領行業） 、美的集團（智能家居重投入，與阿里、小米等巨頭強強聯合） 、格力電器（推出手機，打造智能生態平臺）。