隨著阿里巴巴集團宣布將轉讓天貓在線醫藥業務的營運權給予阿里健康，開始正式整合、打通醫療健康產業全鏈條，BAT三巨頭之間的互聯網醫療健康產業之爭愈演愈烈。

　　阿里大手筆整合

　　4月15日，阿里巴巴集團宣布，和香港上市的阿里健康信息技術有限公司達成最終協議。根據協議，阿里巴巴集團將轉讓天貓在線醫藥業務的營運權給予阿里健康，以換取阿里健康新發行的股份和可轉股債券。阿里健康將以194.48億港元從AliJKInvestment及ChenWenXin處收購資產。

　　阿里巴巴集團目前擁有阿里健康約38%股權，交易完成后，持股將上升到約53%，阿里健康將成為阿里巴巴集團的子公司。

　　據阿里方面介紹，目前186家擁有互聯網藥品交易服務資格的藥房在天貓平臺上銷售非處方藥、醫療器械、隱形眼鏡和其他保健產品。2014年3月至2015年3月，天貓在線醫藥業務的總商品交易額達到了47.4億元人民幣。在交易完成后，消費者將能繼續在天貓上在線購買相關產品，阿里健康在后臺負責運營商家，集中產品供應，以向消費者提供高質量和大范圍的選擇。整合在線醫藥業務，有利于阿里健康在醫療健康電商領域戰略聚焦，并將服務拓展至中國醫療健康行業的更多參與方。

　　阿里巴巴集團COO張勇明確表示：“阿里集團已把健康領域的生態建設列為未來的重要戰略方向之一。”

　　就阿里巴巴集團選擇以阿里健康為平臺整合旗下醫療健康資產，有阿里內部人士表示，阿里健康已具備優勢，在未來政策允許的情況下，充分把握機會成為進軍在線處方藥市場的先行者之一。阿里巴巴集團將會繼續支持阿里健康發展為阿里巴巴在健康醫療領域的旗艦平臺。天貓醫藥館與阿里健康之前是兄弟單位，各自工作有一定的重合性，但有各自的業務邏輯。處方藥一旦放開，天貓醫藥館也一定會布局。目前，天貓醫藥館主要是服務天貓上已有的線上人群，阿里健康定位的是線下的醫院人群，做的是醫院處方外流。天貓醫藥館玩的是B2C，阿里健康做的是O2O。天貓在線醫藥業務的注入，為阿里健康解決了流量來源和同業競爭問題。

　　一旦交易如愿完成，天貓醫藥館將成為阿里健康的戰略性資產，這或許是阿里健康正式打通醫療健康產業全鏈條的開始，最終使阿里健康成為“阿里巴巴集團在健康產業布局的戰略旗艦”。

　　BAT加速布局

　　進入2015年，BAT對醫療健康產業的布局全面加速：就在阿里之前，4月12日，百度正式發布藥直達，進軍藥品O2O;而騰訊投資的掛號網則完成了對金象網的控股。

　　從三巨頭的布局側重點來看，其各有優勢。2014年9月，騰訊7000萬美元戰略投資醫療健康互聯網公司丁香園。根據規劃，丁香園將與騰訊各個平臺展開一系列合作，其中包括對微信系統的探索和對接，利用通訊社交領域的優勢，建立患者和醫生的鏈接，從流量口切入市場。

　　2014年7月，百度宣布推出“北京健康云”。該項目為北京祥云工程重點項目之一，在大數據分析的基礎上，為用戶提供專業健康服務。在北京健康云之前，百度還推出了dulife穿戴設備、百度健康平臺等產品。負責投資移動醫療的專業人士認為，百度的優勢主要在于自身大數據的分析能力。當醫療數據積累足夠大之后，這些數據的應用場景就極具想象力，包括疫情監測、醫療診斷決策、醫療資源調度、遠程醫療等各方面，可以利用其在大數據領域的經驗和技術手段，支持從個人健康管理到大醫療、大數據研究，甚至公共衛生政策管理等不同層級的健康決策。

　　阿里巴巴則在2014年5月推出“未來醫院”項目，通過支付寶對醫療機構開放自己的平臺能力，幫助醫院提高運轉效率，優化醫療資源配置，目前已和全國主要城市的近50家三甲醫院達成合作意向。阿里的互聯網支付優勢和電商平臺是支持其布局戰略的最大助力。

　　易觀國際分析師郭陽認為，BAT的醫療布局都是在發揮其自身優勢的前提下進行的，還談不上誰更有優勢或者更有前景。