3月18日，鏈家地產(chǎn)和中聯(lián)地產(chǎn)宣布合并。

　　這是鏈家地產(chǎn)2015年合并的第三家房地產(chǎn)中介。此前鏈家于2月10日與四川最大的二手房中介伊誠地產(chǎn)合并；3月1日與上海第二大二手房中介德祐正式合并。

　　此前，已有搜房入股世聯(lián)行、世聯(lián)行收購Q房網(wǎng)，以及58同城收購安居客等。另外一些獨(dú)立的房地產(chǎn)O2O平臺(tái)也在迅速發(fā)展，如房多多、吉屋等，它們共同構(gòu)成了一幅房地產(chǎn)電商的盛世景象。

　　始創(chuàng)于1993年的中聯(lián)地產(chǎn)，覆蓋了華南的深圳、廣州、惠州，進(jìn)駐了華中的武漢、長沙，共有300余家門店。合并中聯(lián)地產(chǎn)后，鏈家在華北、華東、西南、華南、華中的全國布局得以完成。

　　明源地產(chǎn)研究院人士指出，房屋銷售是一個(gè)匹配問題。以購房人角度來說，是找到一套合適的房子;以開發(fā)商角度來說，是快速地把房子賣掉。目前看，舊有的新房銷售模式——投放廣告+坐銷已經(jīng)越來越不能滿足買賣雙方的需求。可預(yù)見的是，線上線下融合（O2O）若能準(zhǔn)確解決買賣雙方痛點(diǎn)，市場規(guī)模不可限量。

　　O2O生態(tài)圈已經(jīng)成為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展的清晰未來。3月11日世聯(lián)行發(fā)布公告稱，該公司及其合作伙伴擬投資4.2億元收購Q房網(wǎng)15%的股權(quán)。通過參股Q房網(wǎng)，世聯(lián)行開始進(jìn)入存量房市場。

　　除了這些傳統(tǒng)的線下代理商、中介之間的并購整合，以房多多、吉屋、愛屋吉屋、好屋中國、房呀為代表的新型房產(chǎn)O2O創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也開始出現(xiàn)。

　　2014年12月成立的房產(chǎn)O2O平臺(tái)“房呀”近期已完成雷軍/順為資本百萬美元天使輪融資;而2011年上線的吉屋，截至目前已獲得騰訊創(chuàng)始人之一曾李青的兩輪投資，投資金額逾數(shù)百萬美金。

　　據(jù)介紹，房呀模式與房多多類似。目的在于解決開發(fā)商在房產(chǎn)營銷的兩個(gè)痛點(diǎn)：一是新房銷售渠道的擴(kuò)展，快速清庫存;二是傳統(tǒng)攬客的失效帶來客戶到訪量不足。房呀通過整合房地產(chǎn)開發(fā)商，將新房資源開放給所有經(jīng)紀(jì)人，讓其參與到所有新房銷售中來。

　　吉屋總裁潘國棟認(rèn)為，房呀、房多多本質(zhì)上還是在做房地產(chǎn)代理商，類似于“京東”模式，自建房源采購交易平臺(tái)，房產(chǎn)代理商自有品牌被弱化，一體化服務(wù)較為突出。而吉屋的定位是做房產(chǎn)電商平臺(tái)中的“天貓”。所謂“天貓”模式，即搭建開放的交易平臺(tái)，接入房地產(chǎn)代理商，服務(wù)于客戶與房產(chǎn)代理商家，最大程度地促進(jìn)成交。

　　不可避免地，目前房地產(chǎn)電商渠道的混戰(zhàn)，也引發(fā)一些質(zhì)疑。比如電商流量造假、客戶數(shù)據(jù)造假等。

　　明源地產(chǎn)研究院認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入滲透，所有客源最終都將從源頭上被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綁定和跟蹤，特別是以開發(fā)商視角的中立第三方O2O平臺(tái)提供了一種新型的解決方案，以品牌建設(shè)和客戶經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn)提供渠道管家和案場管家服務(wù)，從而保證線上線下各拓客場景的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)真實(shí)。

　　未來2-3年，全渠道被互聯(lián)網(wǎng)化的程度可能達(dá)到75%以上，電商渠道的連接效能將得到充分釋放，渠道亂象也將趨于沸止。這也將倒逼開發(fā)商把注意力收回到拼產(chǎn)品和性價(jià)比的商業(yè)根本點(diǎn)上。